员工考核相关论文
简要描述“休克鱼”图书馆员工的特点,指出图书馆员工“休克鱼”现象与图书馆人力资源管理现状存在直接重要的关系,提出创新人力资......
现在谈绩效考核,会存在一些情况。一种情况是老板很心动,因为有了绩效考核,一切管理都很简单了,知道谁应该升职了,谁应该降级了;有......
针对当前员工考核普遍存在的问题,为全面准确评价员工在工作中的德才表现和工作业绩,强化员工工作的约束和激励机制,抓考核、促管......
一是深化考核触点。加大员工考核力度,实现对员工的穿透式考核,细化岗位考核,使员工的付出与回报成正比。二是简化考核指标和体系......
本文阐述了随着汽车产业的不断发展,汽车售后越来越受到广大消费者的重视。做好售后服务,不仅关系到公司产品的质量、完整性,更关......
以集团和高发公司工作会议精神为指导,坚持“发展、创新、提升、和谐”八字方针,叫响六种精神,强化以路为本,强化基础管理,强化精......
作为部门当中的关键性工作人员,干部应当有相应完善的人事档案制度。只有形成了完善的人事制度,才有助于管理人员准确地弄清楚员工......
随着教育改革的不断深入,高职教育取得显著的成绩。在高职教学中,图书馆作为高职院校文化传承、创新、引领的主要基地,发挥着其至......
随着人们的生活水平的不断提高,博物馆旅游业逐渐受到人们的关注。作为一种新兴的旅游方式,博物馆旅游业在我国迅速发展。在发展的......
考核与绩效作为人力资源管理的一个重要的基础性工作,对于一个企业的发展十分重要.企业员工考核与企业绩效有着密不可分的关系,两......
独具特色的国家人才市场———中国海峡人才市场成立两年多来,按照“立足福建、面向全国,辐射台港澳、东南亚地区”的市场定位,加......
本刊讯6月27～28日,由本刊主办、上海舒曼光学有限公司和上海米顿光学有限公司承办的飞行讲座(杭州站)在杭州举行。舒曼公司董事长丁......
在企业转机建制中不断强化安全管理广州氮肥厂几点体会１．国家对安全管理体制进行了改革，即“企业负责、行政管理、国家监察、群众监督......
秋高气爽,武陵城人以无比喜悦的心情迎来了中国共产党“十五大”的胜利召开,迎来了“邓小平理论”的伟大时代。 在气势宏伟的武陵......
北京市电子工业环保技安中心在1999年采取本职工作目标责任制和特殊工种作业培训与经济创收挂钩作为对员工考核的依据,既增加了工......
我国人才测评存在的问题 人的工作能力、努力程度对工作成效的影响受工作岗位性质和工作环境的影响。即一个人在不同的岗位上做出......
考核是人力资源管理中的一个重要的环节。以工作绩效为重点的考核结果已经成为人事决策的主要依据。但是，人的工作能力、努力程度对......
“武大郎开店”现象，令人深恶痛绝。“武大郎”们害怕下级的才干超过自己进而夺了自己的“饭碗”，往往极力压制人才。如今在一些企业......
河南省巩义市目前又有250多名就业困难人员经过免费培训后走上了新的工作岗位。至此,该市已有1300多名符合条件的下岗失业人员在由......
通用电气公司（ＧＥ）的辉煌比比皆是。最远的 ,比如ＧＥ的历史 ,ＧＥ源于发明家托马斯·爱迪生１８７８年创建的爱迪生电灯公司。１８９２年 ,爱迪生通用电气公司与......
“武大郎开店”现象，令人深恶痛绝。“武大郎”们害怕下级的才干超过自己进而夺了自己的“饭碗”，往往极力压制人才。如今在一些企业......
“武大郎”们害怕下级的才干超过自己进而夺了自己的“饭碗”，往往极力压制人才。
“Wu Dalang” are afraid of subordinates mor......
“武大郎开店”现象,自古以来令人深恶痛绝。“武大郎”们害怕下级的才干超过自己进而夺了自己的“饭碗”,往往极力压制人才。这......
<正>美国管理专家米契尔·拉伯福认为,当今许多企业、组织之所以无效率、无生气,归根到底是由于它们的员工考核体系、奖罚制度......
曾经任英国商务会主席、著名经济与管理学家阿里·德赫斯提出了“宽容型管理”。他认为,这是新经济形态下一种新型的管理理念与方......
在许多企业中,绩效评估遇到的一个很实际的问题就是很难确定客观的量化的绩效指标。人们普遍感到,对于生产型和销售型的工作,可以......
我国消费品市场竞争发展最大的特点在于竞争变化的加剧。在这样的竞争下,只有“快速”、“高效”的团队才能不断在竞争中积累优势......
如果把企业比作人,那么核心价值观就是一个人的“人格和品行”。企业的“人格和品行”虽以其个性化为特征,但必须以共性价值观为基......
阐述了绩效考核的目的和意义,分析了股份公司员工收入分配的现状,提出了实施绩效考核的可能性和实施办法。
Expounds the purpose......
将销售目标和收入挂钩,是企业最常用的激励模式,即达到设定的目标业绩就可以得到一定收入和奖励。这种激励模式往往会导致两种结......
作别03,我们跨入04年。经过三年的深度调整,通信业在全球范围内显现出复苏的曙光。但是,严冬虽然过去,温暖明媚的春天还没有真正到......
对今天的组织体而言,其成功的最大障碍,就是我们所要的行为和我们所奖励的行为之间有一大段距离。
For today's organization, th......
《管理@人》：您怎样看待您的企业文化建设?刘瑞旗：企业文化的关键是关心,就是怎样帮助身边的人,让他们富有激情、变得伟大。我们要创......
班组决定企业的产量,而在目前,有很多的企业产量往往不能最大化。本文从考核分析入手,利用纳什博弈的原理,解释了其中的根源。同时......
本文采用权变的视角,构建了员工考核方法、组织结构与组织绩效间的关系模型,探讨了组织结构中的标准化与分权化对员工考核方法与组......
谁是考核者?任何管理者都负有考核下级的责任,他们都是考核者。但本文所指的考核者是指人力资源部,即我们通常所说的HR部门。在企......
小李碰到的绩效考核偏差具有一定的代表性和普遍性。面对这样的情况,小李首先要调整心态。抱怨、责怪甚至颓丧、泄气,对解决问题、......
人无完人,总会有疏忽过失之处。企业员工如果在工作中出现疏漏,给企业酿成损失,是应该对其进行处罚的。但在处罚员工时要讲究方式......
人无完人,总会有疏忽过失之处。企业员工如果在工作中出现疏漏,给企业酿成损失,是应该对其进行处罚的。但在处罚员工时要讲究方式......
