绩效体系相关论文
本文以Y公司为研究目标，对该公司基层员工的绩效体系进行了调查与研究。研究方法采用问卷调查法、资料搜集法、访谈法等，通过研究发......
本文主要针对国有企业职能部门绩效考核的特点和现状,从满意度测评、工作业绩考核、创新性工作等方面设计职能部门绩效考核体系,减......
绩效管理是企业管理的重要内容,绩效管理的过程不仅可以为实现企业的战略目标指明方向,同时也成为了员工专业水平和综合能力提升的......
在物联网发展的新时代,对于平台型企业而言,具备开放心态,整合社会资源,吸引并接纳更多的外部合作伙伴,才能转型的浪潮中立于不败......
强化行政事业单位的国有资产绩效管理,对于防范控制单位内部出现国有资产管理风险或者国有资产流失等问题,推动提升资产价值利用效......
有效的绩效考核体系不仅能够使得国有企业内部业务经营效率增加,还能够提高国有企业市场竞争力,实现可持续发展.“以效益为中心”......
对财政支出进行绩效评价可以帮助政府合理地规划财政支出,节约公共资源,提高财政机构的办公效率.现有绩效评价指标都是从各方面对......
公共图书馆服务的绩效评价是对图书馆工作效率及工作质量的综合考评,对于促进图书馆高质量发展具有重要意义.文章阐述了公共图书馆......
医改的不断推进对原有的医疗布局势必产生改变，社区卫生服务中心也会出现一定的存量人员，而社区卫生服务机构人员紧缺现象依然，做好存......
2019年中央出台《党政领导干部考核工作条例》《公务员平时考核办法(试行)》,对干部考核提出了新要求。税务系统顺势而为,应时而动......
在绩效管理方面,提出建立“战略驱动型绩效管理体系”,可分解为“战略分解与目标对齐”、“关键任务与目标达成”、“行为考核与过......
以目标为核心的绩效管理理念逐步被广大组织所推崇和应用,并且与组织战略规划的联合程度日益深化.因此如何实现职教集团绩效管理与......
如今各类企业对于管理方式上的创新需求在持续增加中,而将企业目标管理与企业绩效考核进行相互结合又是一种新型的企业管理方式,企......
一、煤炭企业绩效管理的特点与存在的问题1.煤炭企业绩效管理的特点(1)绩效考核体系的设计体现煤炭企业特色。在煤炭企业的绩效评......
随着职业经理人制度在中国的发展，企业高管空降的案例屡见不鲜，高管空降的背景也不尽相同。一方面，高管空降到新的企业、新的地区，将为......
知识经济迅猛发展,管理体制也应随之而变,但目前高校图书馆员工绩效体系仍然相对滞后,激励、考核机制有待于进一步的改进与提高。......
针对图书馆业务部门和行政部门的分类,结合绩效管理的常用方法,探讨平衡计分卡在图书馆各部门绩效评估中的应用。研究发现,不同的......
“改革是要找一个撬动点的,先把分娄改革这件最方便入手的事情做了,然后就可以倒逼着去改公务员的绩效体系、薪酬体系,甚至可能去......
绩效考核作为国有企业内部人力资源管理的关键内容，也是促进提升国有企业经营管理水平的重要手段，对于战略发展的推进，以及推动国有企......
改革开放以来,我国的钢铁企业发展迅猛,钢铁工业一度成为世界工业化进程中最具成长性的产业之一,无论在产量、产值、品种结构,还是......
改善乡镇卫生院卫生技术人员的工作绩效,解决乡镇卫生院卫生技术人员职业倦怠问题以及人员流失问题,应该加强乡镇卫生院卫生技术人......
近年来,饲料企业越发重视人力资源在企业经营发展中的重要作用,建立合理、科学、公平的绩效体系是提升人力资源管理水平的重要内容......
基于职业能力目标和培养的自主学习能力的线上线下混合式教学模式,是高职院校信息化教学改革进程中的一个新的教学方法,也是高职院......
期刊
2007年1月我进行了第一次职业转型,从企业的人力资源实践者转向为企业提供咨询服务的管理咨询顾问。咨询顾问的视角与思维和HR(人......
一、推进全员绩效管理,实现企业和员工共同发展的实施背景和目标(一)建立有效的绩效管理体系是公司发展的内在需要目前,中铁总公司......
要想ERP系统能够取得较好的应用效果,除了实施选型应该注意的事项外,还应该重视设备维护管理系统。
To achieve better ERP syste......
特别提示:“HR书架”的推出旨在为人力资源开发与管理者提供一个于工作和学习有益的资讯平台,您看到过什么好书可以推荐到这里与大......
MBO,即管理者收购,谈起这个名词很多人并不陌生,但由于目前国内真正实施MBO的案例屈指可数,那些想实施MBO的操作者,对于实际操作的......
随着现代科学技术和经济全球化的不断发展,我们已经走进了一个全新的时代:信息时代、网络时代、IT时代、知识经济时代、e时代……......
并购成功与否不仅仅依靠被收购企业创造价值的能力,而在更大程度上依靠并购后的整合,尤其是人员整合与文化整合。
The success of......
绩效工资是一种以绩效为基础的工资制度。是以员工工作情况为主,根据岗位的技术含量、责任大小、劳动熟练强度、环境优劣确定绩效......
新力达(化名)是东北一家从事保健品生产的公司,案例部分取自公司于2004年年初制定的业务人员绩效考核方案。若据此考核,新力达能......
不同成长期中的企业要选择不同的经理人,否则引入的经理人只能成为花瓶。作为成功的企业家,阿里巴巴的创始人马云曾在不同场合说,......
改革开放二十年,中国从计划经济向社会主义市场经济转轨,面临最大的课题是产业结构调整,资本结构优化和经营机制转换。要解决这一......
一、一个经典的人力资源外包案例会元公司,成立于1995年2月,是中国较早成立的专业人才公司。经过10年的时间,会元不断发展创新,迄......
很多实施绩效考核的企业不重视绩效考核的复杂性,仅仅简单地把考核当做一种新的管理工具来使用。
Many companies implementing p......
背景:L公司是一家以港口物流为主业的物流公司。公司的绩效管理比较粗放,月度考核以印象为主,年终考核以总结和定性评价为主,缺乏......
H公司在2003年请咨询公司做了一套绩效考核方案，然后就一直按此方案不折不扣地执行。时隔四年，在2007年年底，H公司又找到原咨询公司，提......
有效的绩效管理运用关系主要与中西方管理环境和文化差异有关.正如我们用极短的时间缩短了和西方在硬件方面的差距一样,在咨询公司......
正如我们用极短的时间缩短了和西方在硬件方面的差距一样,在咨询公司的帮助下,发明于西方管理环境下的绩效管理也被很快引入到了中......
近几年，绩效管理的工具方法得到了很大的发展，像关键事件法、比较法、360度反馈法、不良事故评估法、面谈评估法、目标管理法(MBO)、......
