招招直逼“武大部”──红桃K营造良好的人才成长环境的举措

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“武大郎开店”现象,令人深恶痛绝。“武大郎”们害怕下级的才干超过自己进而夺了自己的“饭碗”,往往极力压制人才。如今在一些企业里这种现象仍是屡见不鲜,这对于人才的成长不利,更与企业的发展方向背道而驰。如何治理这一“怪胎”现象,知名企业红桃K的做法颇有新意, “Wu Dalang shop” phenomenon, it is repugnant. “Wu Dalang” are afraid of subordinates more than themselves and then won their own “jobs”, often strongly suppressed. Now in some enterprises this phenomenon is still uncommon, which unfavorable to the growth of talent, but also runs counter to the development of enterprises. How to manage this “geek” phenomenon, the well-known business practices K quite innovative,
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