内部招聘相关论文
采取案例研究法,以GH集团公司为例,基于企业人力资源规划和人员招聘相关理论,深入企业一线进行实地调查,对人力资源管理部门和相关......
为提高财务专业化管理水平,2010年底,公司实施了财务专业化管理,明确财务专业分工和管理职责,强化了在资金、资产、成本、会计核算......
2012年2月11日，关于河北柏乡县对事业单位招聘人员收取赞助金一事，河北柏乡县向媒体公布了处理结果：“此次招聘的60名事业单位人员收......
国务院法制办公室2011年11月24日在其官方网站全文公布《事业单位人事管理条例(征求意见稿)》(以下简称《征求意见稿》),并征求社......
事业单位公开招聘,自2006年原人事部发布第6号令《事业单位公开招聘人员暂行规定》至今,推行已有十个年头。公开招聘制度推行十年......
本文从招聘的角度,剖析了高职教师招聘实践中存在的主要问题,立足实际操作,探讨了改进招聘工作的方法和措施。
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现实生活中,我们经常会遇到这样一种情况,有些人的行为让自己的上司左右为难,自己却浑然不知。如果经常这样,这种人自然而然地就会......
在商海大潮中,企业与企业之间的竞争,说到底是人才之间的竞争。而人才之间的竞争又主要表现在智谋、谋略的发挥与运作上。为此,本......
据有关方面统计 ,中国ＩＴ企业人才年平均流动率为 60 %。也就是说一年之中 ,每十个人里就可能有六个更换其工作。流出的人才一般不外......
招聘现状 随手翻开报纸的招聘广告，几乎总能见到“两年以上相关工作经验”的字眼。在各种规模的人才交流会中，企业的这一要求把大量......
摩托罗拉创始人高尔文的儿子、现任董事长小高尔文说：“摩托罗拉是一个家族企业，什么都能变，我们的信念不能改，就是对人保持不变的尊重......
“武大郎开店”现象，令人深恶痛绝。“武大郎”们害怕下级的才干超过自己进而夺了自己的“饭碗”，往往极力压制人才。如今在一些企业......
麦当劳的“学校观念” 麦当劳的管理者认为,企业首先是一所培养人才的学校,其次才是快餐店。它用自己独特的经营之道取胜市场,着......
日本索尼公司每周出版一次内部小报,刊登各部门的“求人广告”,职员可以自由而且秘密地前去应聘,他们的上司无权阻止。另外,公司......
“武大郎”们害怕下级的才干超过自己进而夺了自己的“饭碗”，往往极力压制人才。
“Wu Dalang” are afraid of subordinates mor......
我国加入WTO后,从事跨国经营的领域和规模不断扩大,引进和利用外籍人才的数量也不断增加,做好外籍雇员的薪酬管理并建立与业绩挂......
如何调动企业员工的积极性，发挥他们的创造性，鼓励员工展露其智慧和才能，从而更好地效力于企业，创造出更好的业绩？这方面国外不少优秀企......
如何调动企业员工的积极性，发挥他们的创造性，鼓励员工展露其智慧和才能，从而更好地效力于企业，创造出更好的业绩？这方面国外不少优秀企......
日本索尼公司每周出版一期内部小报，其中有公司各部门的“求人广告”，职员可以自由而且秘密地前来应聘，他们的上司无权阻止。另外，公司......
在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一宝贵的,不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要,......
索尼:“内部跳槽”制度有一天晚上,索尼董事长盛田昭夫按照惯例走进职工餐厅与职工一起就餐、聊天。他发现有一位年轻职工郁郁寡欢......
平均数是数据的典型代表,它能刻画数据的平均水平,有着广泛的应用,现举例说明.一、直接利用平均数公式进行计算例1 7位裁判给体操......
索尼公司非常注重对员工的开发和管理。公司董事长盛田昭夫多年来一直保持着一个习惯,那就是每天晚上都会按照惯例走进职工餐厅与......
索尼董事长盛田昭夫在一次就餐时,发现一位年轻员工郁郁寡欢,满腹心事,闷头吃饭,谁也不理。于是,盛田昭夫就主动坐在这名员工对面,......
从美国宾夕法尼亚一家小型玻璃工厂开始,PPG集团到现在已经成为全球最大的汽车油漆供应商、领先的玻璃制造商。在2006年“《财富》......
扇形统计图是常用统计图的一种．它用圆表示总体,圆中的各扇形表示总体中的不同部分,扇形的大小反映部分占总体的百分比的大小．通过扇......
世界上一些著名的大企业在经营管理中常使用一些独特招术,这些招术在促成企业发展中起到了重要作用。一、索尼公司的内部招聘日本......
最近,上海电表厂为充实各职能科室,进行了厂内公开招聘管理人员。他们确定了这次应聘人员的条件是:要求具有2年以上工龄、持有中......
天下制度一大抄，大家的制度都一样，问题也一样。制度创新就是要打破成规，对见怪不怪的问题打破沙锅问到底。比如说工资，为什么管理者一......
随着组织精简或者是生产任务增加,公司会通过岗位轮换、内部晋升、内部招聘等方式实现人力资源的配置。即便是公司内部的岗位调动,......
世界上一些著名的大企业在经营管理中常使用一些独特的招术,这些招术在促成企业的发展中起到了重要作用。日本索尼公司每周出版的......
《北海市造纸厂内部招聘职工方案》一文,给我们介绍了该厂在前几年实行企业内部招聘制经验的基础上,将招聘方案由感性招聘改为数据......
如何培养和造就优秀的人才,让现有的人力资源优势得以发挥利用,是一门独特的领导艺术。古往今来,不乏实例,让我们撷取一二,从中探......
失约 一个企业和职工间的契约关系包含两方面内容：企业在工作氛围、绩效考核、晋升发展上为职工提供良好保障，职工则需尽职工作、坚......
世界著名企业用人之道今伟辑麦当劳的学校观念“麦当劳”的管理者认为，企业首先是培养人的学校，其次才是快餐店。他们用自己独特的职......
“反客为主”是三十六计中的第三十计,原指在战争中,要抓住有利时机,兼并或者控制他人,努力变被动为主动,争取掌握主动权的谋略。......
在现今求职的人群中,有三类最主要的也是很有特色的群体。由于他们不同的背景和所面对的问题,其职业选择和相应的咨询指导也就有所......
HR管理世界惧乐部与《人力资源》杂志社首次主办的“招聘困境及对策研讨”沙龙“五一”节前在上海成功举办,50多位来自长江三角洲......
我们找工作的话题是在饭桌上提起的。北大西门外的烤鸡翅极其有名,与我们宿舍仅一墙之隔,天然的近水楼台先得月的优势,兄弟几个常......
麦当劳的学校观念麦当劳的管理者认为,企业首先应该是培养的学校,其次才是快餐店,因为麦当劳是服务性行业,有优良职业道德的人,才......
