员工业绩相关论文
How Challenges of Human Resource Management Effect Employee Performance in State-Owned Enterprises i
这项研究的目的是检验人力资源管理挑战对员工绩效的影响。本文重点研究萨摩亚的国有企业员工,以调查人力资源管理（员工多元化,技术......
本研究旨在了解职业发展对工作满意度、工作产出、有效组织承诺和离职意愿的影响,同时将内在动机和组织支持作为这些变量之间的调......
电力企业通过对从业人员薪酬的增加提高的形式,以褒奖员工的贡献,对员工业绩的充分肯定;通过对员工薪酬的降低来实现对其的过失、......
每家用人单位对员工都有一定的业绩要求,所谓业绩也指员工所做出的成绩。比如销售员的业绩,就是完成主管部门下达的各项经济效益指......
宁波波导股份有限公司是国家火炬计划重点高新技术企业，经过７年的风风雨雨，已发展成为颇具规模和特色，集自行研制、开发、生产、销售于......
文章以杭州图书馆业务部为例,通过实行绩效考核的实际情况分析,试图为解决员工业绩考核难以量化、绩效工资二次分配难以科学合理的......
进入跨国公司工作,是很多学习财会专业人士的梦想。那么,跨国公司到底需要什么样的人才?对于想进入跨国公司工作的人,需要做哪些准......
摘 要：SMART原则是绩效管理过程中非常重要的一项原则，其从五个不同的维度对员工的绩效作出了全面判断，在企业的管理过程中发挥着重要......
经济的发展大大推动了世界各国之间的联系，同时也加剧了市场竞争的激烈程度。在当前国际经济中，为了增强企业的核心竞争力就必须重视......
基本案情A君是K公司的老员工,大学毕业即加入K公司,从普通的员工做到如今的高级销售经理。K公司在年初制定了销售计划,较上年度提......
钱与我们的工作有着不可名状的联系。简单说来,人们为企业工作,企业就付钱给他们。但是,当企业要求人们更努力工作,在工作中尽职......
一直以来，员工业绩往往用升迁来衡量，但专家指出，时代变了，在员工事业生涯的发展进程中，可以通过“横向移动”，即以新的薪酬、福利标准来......
“武大郎开店”现象，令人深恶痛绝。“武大郎”们害怕下级的才干超过自己进而夺了自己的“饭碗”，往往极力压制人才。如今在一些企业......
吉林正业集团成立于１９９１年，是一家以农业产业为龙头、房地产开发为重点、商业为基础，集餐饮、物业、对外贸易等多种行业于一体的企业集团......
“红包”到底好不好 在管理实践中,通过对企业的观察,发现人们对发“红包”有两种截然不同的评判。一种是发“红包”好,因为老板......
既然职员根据个人成绩领取薪金,干吗还讲什么团队协作呢?业绩加薪不再是根据个人成绩,而是根据团队业绩来确定。每位员工的这部分......
对于前些时间在京城闹得沸沸扬扬现仍余波未静的“现代城哗变”一案，仍是商家茶余饭后不厌的话题，可是诸多报纸的文章或者是介绍邓智......
第一是报酬体系，传统企业管理模式的报酬体系是由工资、奖金、福利等众多因素构成的多重报酬体系。这种体制的弊端在于它的复杂性使......
“入世”不仅对我国包括农产品、纺织品、汽车、电讯等十大开放领域产生影响，对于一些企业深层次的管理和管理模式也将产生积极的影......
员工的绩效考评是企业人力资源管理的重要内容之一,其目的是为了激发员工的热情和潜力,最大限度的开发和利用企业人力资源。员工......
“武大郎开店”现象，令人深恶痛绝。“武大郎”们害怕下级的才干超过自己进而夺了自己的“饭碗”，往往极力压制人才。如今在一些企业......
类似杰克公司的管理模式在台州绝非个例。飞跃集团,星星集团,苏泊尔集团,吉利集团,海正集团,钱江摩托集团,石梁酒业集团……凡是在......
“武大郎开店”现象,自古以来令人深恶痛绝。“武大郎”们害怕下级的才干超过自己进而夺了自己的“饭碗”,往往极力压制人才。这......
并不是所有的员工激励,都是通过职务晋升来完成,“学而优则仕”和完全凭业绩提升都是在低效制度下不得不为的无奈之举。职位晋升......
与其说管理出效益,不如说管理造就人才。一个单位管理上去了,高层次人才的作用会极尽发挥;一般的人才会迅速成长起来。管理也就成......
情商作为人才的附加值现在已越来越被更多的企业所认可和重视。因为在影响员工业绩的若干因素中,不会与人有效沟通,情绪化、胆怯......
成立于1892年的美国通用电气公司(GE)是当今美国乃至全球最大和最受尊敬的公司,其于2001年9月退位的第8位董事长兼首席执行官杰克......
圆桌案例:A 公司华南区销售经理李先生受到启发,开始重视员工团队精神的建设。一段时间后,团队精神的确有了很大的提高。业绩也稳......
BMP系统能让管理层清楚地看到哪个子公司赚钱,哪项业务赔钱。
BMP system allows management to clearly see which subsidiary t......
也许你早就知道,欧洲商业管理学院是全欧洲最棒的世界顶级商学院,同时他们也拥有世界上最优秀的管理大师。从本期起,本刊将与大恒......
通过EAPA,EAP提供的服务被分为以下7类: 1.管理员工问题、改进工作环境、咨询问题涉及有关员工业绩改进、培训和帮助,
Through E......
企业:员工福利计划的建立者员工福利即雇主在工资之外提供的待遇,包括现金福利、物质福利、带薪假期、专项服务等,综合上述项目的......
绿色初萌,春色正浓。滨州,这座伴黄河而起的新兴工业城市,虽没有繁华大都市的气派,却在初春的季节里,呈现出无限生机与活力。在当......
构建社会主义和谐企业重在坚持落实人本管理思想,提高员工的积极性、主动性和创造性,使他们能够全身心地投入到企业各项生产建设当......
近几年来,绩效管理被国内众多企业所认同,并导入实施,在推进企业内部管理上逐渐发挥出显著作用,而正确、有效的绩效考核,更是直接......
一、管理理念创新创新是企业的生命,是带有氧气的新鲜血液。在现代企业管理中,管理理念(思想)的创新十分重要。1、在管理中,应从追......
国外经济学家认为,西方工业化是“三分靠技术,七分靠管理”,人力资源管理更是企业发展的巨大动力。21世纪的管理哲学是“只有真正......
公司没有兑现当初的年终奖承诺,HR应该如何处理?问题出在哪里?来自高校、管理咨询顾问和企业HR经理为我们提供了他们的建议。M于薇......
在很多直线管理者的眼中，填写人力资源部组织制定的绩效管理制度后面的那些表格就是绩效管理的全部，至于绩效管理的核心——如何与员......
本文从人力资源管理模式的概念出发,阐述了常用的四种人力资源管理模式。然后详细阐述了江钻现行的人力资源管理模式(SME管理模式)......
一个企业要健康运转,一定的人员流动率是必须的。除了员工自己跳槽外,企业也会“主动”让某些员工走人。那么,我们瞅瞅HR会淘汰什......
