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以人为本,是现代社会发展的重要指导思想,也是最基本的管理理念。人力资源管理,作为一个重要管理领域,如何理解其含义,把握其本质......
人才对于一个单位、一个地区发展的作用越来越重要,人才流失也就成了领导们普遍关注的大事。这些年人才流失的现象在石嘴山市国有......
近年来,铁道部第十七工程局紧紧抓住改革开放和第二次建设高潮的大好机遇,以“敢闯、敢冒、敢试、敢为人先”的气魄和胆略,对外顽......
7月6日,一年一度的埃克斯咖啡CBTC大赛总决赛在深圳市埃克斯咖啡TheLAB实验室举行。经过6月15日CBTC预选赛的激烈的角逐,已从17名......
对于企业文化的认识事实上取决于领导人的思想深度和战略高度,企业文化的积淀和形成很大程度上来源于领导人的价值理念、战略思考......
随着自由市场经济在中国的发展,各企业间劳动力流通日益呈现无边界化趋势,尤其在以产品销售为主营业务的零售业表现更为突出。同时......
那年常州市秋季招工,17岁的陈影由母亲陪着前去应聘。人太多,母亲被挤散了。陈影独自到一个个摊点前去接受面试。下午,她走到了市......
多年来,河北省交通运输企业在老企业较多、困难较重的情况下,在市场竞争中求得了发展,在发展中探索了改革,在改革中又实现了不断提高。......
日前,中办下发《事业单位领导人员管理暂行规定》,明确提出选拔任用事业单位领导人员的最新方向。持续了近20年的事业单位改革,今......
方华,一个学中文专业的女孩,因为对未来感到了一种未知的危机,转入了会计人的行列。她利用自己的勤奋、聪明、热情,尝试了被公司一......
自从王文奇当上中国物资再生利用西北公司总经理,没到两年时间,企业的面貌发生了巨大变化。特别是去年,他们提前三个月超额完成全......
职业院校技能大赛是我国职业学校、甚至大学内部选拔人才的一种方式,很多技术能手从技能比赛中脱颖而出。大赛检验了职业院校的教......
内部选拔提升机制是宝洁广为人知的一种人才培养方式,但这种“含辛茹苦”的长时间培养可能使当今一代急于实现自我价值的年轻人缺......
对在华的西方企业来说,如何留住好的员工是其人力资源上的一大挑战。外国在华企业经常损失关键员工,因此他们正在寻找一种对策以......
身在企业“圈”里的人,往往都有这样的体会:每当企业的业务增长,企业的组织扩大,企业获利发现有新的生长点,需要成立一个新的部门......
根据中共上海市委领导的指示,1996年10月,市委组织部“上海市企业人事管理考察团”一行六人,赴韩国、新加坡和香港进行考察。在韩国,重......
内部提升制度是宝洁企业文化的一个显著表现形式,是宝洁用人制度的核心宝洁公司是当今为数不多的采用人才内部提升制的企业之一。......
说到管理,就不能不说其最重要的一面,那就是管人。公司是由人组成的,而且每个人都有自己独特的想法,所以不论公司规模大小,管人都......
招聘是组织与潜在员工接触的第一步,人们通过招聘活动了解企业,并决定自己是否愿意为它服务。只有对招聘环节进行有效的设计和实施,才......
企业如何建立完整的人力资源开发体系肖卫东企业人力资源开发是企业根据自己的需要,运用一定的手段对个人或群体的潜能进行开发并有......
如何挑选一个能干的企业老总,使他既能给企业带来优良业绩,给股东带来丰厚利润,又能让股东放心,一直是学界和企业界关注的焦点。......
知识型员工是一群什么样的人呢?德鲁克说,知识型员工是掌握和运用符号和概念、利用知识或信息工作的人。知识密集型企业,像软件公......
我暗自庆幸,自己一直讲真话。办实事。注重个人职业声誉的做法是多么的正确——如果我当时在简历上有任何不真实的情况.我根本就没......
如何挑选一个能干的企业老总,使他既能给企业带来优良业绩,给股东带来丰厚利润,又能让股东放心,一直是学界和企业界关注的焦点。 迄今......
美国著名管理学家杜拉克说:“企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。”在竞争日益激烈的今天,人的......
中国的人才测评从起步到今天,已经有近二十年的时间,但许多测评工作者仍然感觉举步维艰。这里有一个重要的原因,就是测评工作者没......
如何挑选到合适的企业经营者一直是我国国有企业的一个难题。其实这也是西方企业的难题。迄今为止 ,董事会制度是西方国家公认的成......
人才是企业首要和根本的要素。就经营而言,无论从哪个角度,人都是第一重要的。企业之间的差距从根本上说是人的差距。关于用人,从来就......
培养和选拔优秀青年干部,努力造就一批跨世纪领导人才,是一项事关全局和未来的战略任务。企业在培养选择优秀青年干部过程中要解放思......
企业经营管理者的素质已越来越引起人们的高度重视。从某种意义上说 ,企业的竞争 ,是人才的竞争 ,是企业管理者素质的竞争 ,谁掌握......
随着中国“入世”的步伐逐步加快,中国经济将成为世界经济大家庭的一员,国内企业的国际化经营已是大势所趋。但国内企业从事国际......
本文对如何创新人才工作机制,激活煤炭企业人才资源进行了论述。
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“有远见的企业”所需要的甚至不是一个“领导者”应该说是一个“构建者”,或是“制钟者”。首先,何谓“有远见的企业”?“有远见......
许多企业往往致力于发展具有优势的专业与技术,而忽视了企业内管理沟通、情感交流的作用。这是个教训。案例 A公司是,家著名民营家......
整合经理能使公司台并更为成功,但前提是公司高层要知人善任。近年来,CEO们经常会在发生大规模合并或购并之后指派中高层主管人员......
现代企业理论认为,经营者选择机制问题是即是要解决谁最有权力选择经营者,怎样才能使真正具有经营才能的人占据经营者岗位的问题。企......
当今世界,以高科技为龙头的新经济日新月异,知识经济的到来和世界经济一体化的日趋发展,使企业最短缺,最重要的资源不再是资金,而是高水......
成功的企业之所以成功是因为有好的领导者,不是仅在顶层,而是在所有层次上。接班人的培养最关键在于从上到下每个人都去培养各自层......
西方企业培养选拔高级管理人才的取向是其素质能适应快速变化的市场竞争形势。而中国国有企业高级管理人才开发机制长期以“官本位......
在人口流动藩篱逐渐打破,人口流动的自由度日益提高的今天,由于人的逐利本性,企业一旦激励不足,就会发生员工的流失现象,弱势企业......