现代组织相关论文
信任作为开启人际互动和社会运转的关键密码,其生成、定型与维系具有鲜明的地域性特征.中国传统文化生态孕育出的儒家伦理型信任模......
权力是组织中一种无形的力量，它意味着权力的拥有者可以利用权力来影响他人的行为，在西方管理理论中，有各种各样的权力理论，这些不同的......
现代组织研究始于韦伯对科层制的分析，随后的研究主要发生在英美社会学界，20世纪60年代以来，法国组织社会学研究中心（CSO）对组织现象进......
在发达国家,物流业已形成一个全新产业。现代物流业被经济学家称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”。现代物流业是指利......
管理者在组织内部所展示的领导品质是组织成功的决定因素。本文强调的是理解领导学自身概念中最重要的因素：领导风格和领导的个人品......
人力资源是现代组织的战略性资源,也是组织发展最关键的因素,而激励机制则是HR管理的重要手段,建立一套科学有效的激励机制直接关......
【摘要】随着现代化进程的加快，中学生群体中缺乏团队合作的意识越加突显。正确认识和分析中学生的心理状况，加强心理健康教育成为时......
在当今企业中,员工的工作绩效和团队总绩效乃至企业的总体收益有着密不可分的联系,员工绩效的高低直接影响到企业的盈利和经营状况......
引言2 0 0 2年 8月 ,来自中国———欧盟的工业职业培训开发项目的“人力资源开发”培训组 ,在“培训需求调查”活动中 ,参观了襄......
林木组织培养技术的出现,对森林生产力开创了新的纪元,产生了深远影响。许多研究工作正针对采用试管和温室生产小苗的技术在加以......
标准化是现代组织生、促进技术进步、实现科学管理的重要手段。在社会主义四化建设中，推动标准化是我国一项重要的技术经济政策，中华......
新时期国合商业集约型发展战略樊而峻国合商业的集约经营，是指国合商业以多种形式集中雄厚的资金和吸引先进的技术，通过对松散的商业......
学习型组织:为现代组织的构建提供新的理念。转变组织结构:“有头脑的领导”是基础性的条件。领导模式转型:从传统精英领导到与学......
中国科学院大学经济与管理学院EDP(Executive Development Programs)中心(以下简称国科大EDP中心)与中国科学院学术思想、管理智慧......
本文介绍了琳达·斯默西奇通过实地调查对组织文化的研究过程，重点阐述了斯默西奇关于组织是共同意义的系统的思想，关于组织的气质......
“职务分析”是现代组织实行科学管理的重要手段,是人力资源开发与管理工作中最常规的技术,在国际上被广泛应用。引进和运用这一......
日前,“家族事业继承人特训班”2017年工作规划在北京发布。特训班由国际项目学会、国际项目经理联合会、中国项目科学研究院、中......
学习型组织是一个不断进行知识积累和创新的团队:学习更广泛的知识,以增大企业的适应性和转变能力;学习先进的科技和管理方法,以......
21世纪最成功的企业将会是“学习型组织”,因为未来唯一持久的竞争优势是有能力比你的
The most successful companies in the 2......
本文认为，在世纪之交，信息产业的迅猛发展正在引发一场企业界的全新经营革命。文章在分析知识与信息资源的基本特点及由此决定的其独......
共振是一个比较普通的物理现象,它是指把两个振动频率相同的物体放在一起时,当一个发生振动,引起另一个物体振动的现象。产生共振......
近年来,发达国家企业已运用战略联盟理论来指导企业实践活动。许多大公司有50%以上的业务是通过战略联盟获取利润的。据有关专家......
９０年代和21世纪最成功的企业，将是那些建立学习型组织的企业。当今世界复杂多变，企业置身于激烈竞争和快速发展的现代世界中，唯一持久的......
一场新的经济革命正在全球兴起,无论是发达国家还是发展中国家,都在密切关注着这一新的经济形态的形成,并积极研究对策。这场以高......
华点通集团“我要培训”网（www.51e-training.com）一直致力于在中国培训成功经理人,总经理郭阳道的豪言壮语是要在中国培养20位大经......
所谓创建“学习型组织”,就是建立一个不断学习和自我改造,以便能充分利用新机会的组织。“学习型组织”不同于传统的学校管理思......
古典组织结构自上而下的权力和自下而上的报告,应该演变为现代组织自上而下的目标和自下而上的能动。
The top-down power and th......
1.领导者应当具备什么样的品质领导者应具有发展未来和发现未来的能力,必须具有洞察繁荣中的危机和平淡中的爆发机遇,能提供极具......
面对WTO,沈阳的商业结构将在近几年实现较大调整,将面临重组和淘汰兼并。
In the face of WTO, the commercial structure of She......
仅看这个标题,可能有的人会觉得重复、罗唆。如果您到现实生活中详尽体察体察,不仅不会觉得沟通写得多,而且会觉得如果允许,再多......
随着知识经济的来临,员工培训已突破其原本单纯的教育意义,成为培养人才、组织成长、运行管理的重要手段,更是提高企业竞争力的重......
后现代组织是20世纪80年代开始由变革浪潮催生的新型组织,这种新型组织突破了20世纪初设计成本系统的关键假设,制造成本法所产生的......
柔性管理是在遵循人的心理行为规律的基础上,采用非强制性的管理方式,引导人们自觉为实现组织目标而行动的过程。它以人的管理为......
培训作为人力资本投资和再生产的重要手段,能有效地使企业构筑持续竞争优势,应对市场竞争的挑战。过去,许多企业虽然对培训的课程......
秩序、对称、一致与使用的精确性,几乎成为每一个企业所向往的管理图腾。可悲之处在于:我们却没能看到这是一种抵达毁灭方向的管理......
传统领导力难以适应全球化竞争2001年在深圳市某百货商场曾发生过这样一件事:康妮娜公司负责全国销售的经理在检查公司产品在该商......
核心员工是非常关注贡献的,希望了解自己的工作状况及与目标的距离。他们经常会这样问自己,“对公司的业绩或结果我还能做出哪些......
因为有几个能人，所以小有所成；因为只有这几个能人，所以做不大。这是经销商老板从生意人变成管理者之前的最大挑战。 经销商的......
在现代企业中,裁员早已不是“绩差”、“破产”的代名词,不少公司都把裁员作为一种管理手段,从组织长远发展的角度去裁员,以降低人......
策划人语:随着幼儿教育事业的发展,涌现出了一些较大规模的幼教集团及优质公办幼儿园创办连锁园或分园的局面,这些连锁园及分园的......
