任职资格标准相关论文
＜正＞借助EPC模型及六个关键步骤，帮助企业建立任职资格标准，让员工在公司中“有盼头、有目标、有提升”。人才管理始终是人力资源管理......
[摘 要] 从任职资格分析了企业人才的需求与管理，提出了以任职资格标准为职业教育能力培养的目标，针对岗位人才培养制定中高职......
客户经理岗位作为一线业务岗位,长期以来面临着职业发展通道不顺畅、队伍建设缺乏体系等问题.为此,湖北省烟草公司武汉市公司(以下......
知识经济时代,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。人才资源是保证企业改革创新、技术进步、可持续发展的关键因素,打造一支职业......
任职资格管理体系是一项重要的人力资源管理实践,对于实现企业战略目标,实现企业与个人的共同发展有着重要的意义。本文试图以航空......
人民网消息 为促进幼儿园园长专业发展，提高其管理水平，教育部近日就《幼儿园园长专业标准》面向社会公开征求意见。征求意见稿提出，......
一、进一步明确校长工作职责,提高校长专业化水平国家教育部2013年颁布了《义务教育学校校长专业标准》,《专业标准》(简称)指出,......
在当下的环境中生存发展,组织面临的重大问题是要适应当下时代的变革速度,而且要想方设法赢得竞争优势,这就必须要依赖组织最为重......
创建与职业标准相衔接的应用型人才培养模式,是将国家颁布的职业标准纳入到高校人才培养的目标、课程体系、实习实训等人才培养的......
企业的竞争优势来源于企业的核心竞争力,而人力资源正是构建企业核心竞争力的基础。因此,保证员工能力与岗位要求相互匹配,选、育......
本文从GJB5000A二级评价对7个过程域实现的要求出发,结合软件产品人员任职资格建设,按照专用、共用目标和实践开展软件产品人员的......
期刊
从建立完善有效的工资分配制度出发,重点论述了能力工资的优势和设计以及实施能力工资应注意的问题,提出了能力工资方案的设计流程......
一个完整的职业发展通道体系方案,应该主要包括通道的设置、通道内部层级的划分、各层级职数或比例控制、各层级的任职资格标准确......
从理论研究方面来看,长期以来人力资源管理侧重于学术理论研究方面,而缺乏对组织行为学和员工心理学等方面的研究,尤其是人力资源......
现代企业的人力资源管理中,任职管理已经开始扮演着越来越重要的角色,员工通过企业开辟的任职资格体系发展通道能够获得更大的发展......
今天,企业面临的环境瞬息万变:技术急速变革、知识不断更新换代,为了能够在快速变化的时代中不被淘汰,并且能够获取和保持竞争优势......
<正>项目管理最终是对人的管理,用合适的人做合适的事,才能达到良好的效果。本文试图通过人岗匹配度计算,量化衡量个人能力素质,建......
随着经济全球化和一体化的发展趋势,人力资源成为企业最重要最宝贵的资源要素;打造具有竞争力的人力资源管理模式、实现企业与员工......
本文结合中国公交行业的常见实践误区，以及认知的误区和盲区，对“管理“和”管理者”两个问题予以了简洁、通俗的解读。外部环境、系......
<正>在我国企业积极谋求可持续发展并致力于实现百年老店、基业长青或家业长青的过程中,由于企业发展迅速、人才流动过速、竞争对......
夯实企业基础与基础管理、推进企业班组建设的关键人物是班组长，班组长综合素质与履职能力的高低决定着企业基础管理与班组建设的质......
针对培训中的问题,结合岗位任职资格标准,从培训需求分析、培训计划与目标制定、培训实施及效果评价等方面对培训体系进行优化,以......
随着长三角地区产业结构的转型,越来越多的企业开始认识到人才队伍的重要性,并将人力资源管理能力作为企业核心竞争力的重要组成部......
本研究基于国内外关于职业生涯规划的研究基础,借鉴相关企业的成功经验,探讨企业职业生涯规划设计问题。以A公司为案例,深入探讨公......
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企业在发展过程中,普遍会遇到这样的人才瓶颈:即员工职业化程度不高,管理和技术人才不能满足业务发展的需要、激励失衡、好的经验......
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《任职资格标准》,是人力资源管理体系的核心构件。是促使人力资源管理迈上＂人才管理＂新台阶的重要支柱。本文将探讨《任职资格标准......
职系职级体系是指依据组织战略,按照工作性质等不同将企业所有职位划分为相应的若干“职系”,再对所有的职位按照任职资格的差异,......
《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》(国发〔2006〕8号)指出,大力振兴装备制造业,是树立和落实科学发展观,实现国民经济可......
<正>研发人员是企业创新的主体,如何吸引和保留企业所需的研发人员,成为高科技企业关注的焦点,而研发人员的职业生涯管理作为一种......
ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清......
<正>五、组织与人的四大机制模型人力资源管理内在的基本问题是组织与人的矛盾。由于信息的日益不对称、组织变革的加速、管理对象......
<正>在实施转变经济发展方式的总的趋势下,自主创新地开发人力资源优势与员工培养,又成为能否继续保持深圳改革发展速度的关键。而......
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<正>随着电网技术持续升级换代、公司建设世界一流电网的新背景,以及新型业务拓展、新型管理模式的探索与实践,电网企业人才队伍的......
随着经济全球化和知识经济时代的到来,知识与信息时代不再是物质资本与体力的竞争,人力资本在价值创造过程中的作用越来越突出,企......
<正>自从公司进行岗位薪酬调整后,为部门员工求情的业务主管几乎踏破了HR的门槛。殊不知,岗位效率和薪酬优化的标准或只有一个——......
<正>一到年底,不少企业的负责人就感到纠结:到底该给哪些员工升职、调薪?调薪幅度多少才算恰到好处?为什么一谈到调薪,员工总是揣......
<正>1985年,英国政府成立国家职业资格委员会(NCVQ),开展职业教育研究。之后,美国成立教育考试服务中心、韩国成立产业人力资源管......
行业竞争的压力迫使华为一切以绩效为标准,包括人力资源管理模式,在人才招聘、任职、薪酬激励机制方面都充分体现了其“蓝血”高绩......
<正>市场营销人员处于市场的最前沿,是企业直接与市场接触和直接创造价值的特定群体,营销人员素质的好坏、能力的高低,不仅直接影......
随着国企和电力改革全面展开,加快实现"一强三优"现代公司的战略目标,Z供电企业经营发展面临诸多挑战,人才匮乏的短板更加凸显,企......
现代公司治理中,最重要的莫过于企业财务管理,因此,在公司范围内全面开展和推广任职资格体系,不仅有助于完善企业各级岗位的选才、......
<正>国网江苏省电力有限公司(以下简称公司)依据企业"十三五"人才发展规划,为打造一支坚强有力的管理人才队伍,实施了领导力评鉴中......
<正>中国国有企业薪酬体系变革的背景中国国有企业的管理,脱胎于前苏联的职能式、科层制管理模式。为了形成社会政治、经济、公共......
房地产开发行业是资金、人才和资源密集性行业,企业中的很多岗位具有很强的专业性,需要专业人员承担,国内具有一定规模的房地产企......
