传统管理理论相关论文
一领导活动中的认同心理是指领导者与部属之间彼此心理相容、情感相通、目标一致的和谐状态,是领导者和部属心理上相互同化的双向......
在未来,决定企业未来命运的因素将不再是细分顾客后的特殊群体,而是需要特别关注消费群体“生活方式”的变化。我们以一种善意的心......
美国和中国同属石油大国,后危机语境下,行业发展存在矛盾。石油业管理主要基于四个目的:消费者利益保护、供给保证、国家安全和环......
对于企业文化的认识事实上取决于领导人的思想深度和战略高度,企业文化的积淀和形成很大程度上来源于领导人的价值理念、战略思考......
当前我们处在一场“经济大革 命前夜”，知识经济已初露端倪，未来世纪将是知识经济时代。而知识经济所引起的社会经济环境变化，必将有......
<正> 我几乎是一口气读完了《跨世纪的忧患——中国社会问题与教育》这本书。掩卷沉思,深感一种从未有过的兴奋和应幸,这里,我想......
战略不是运营效率而是定位 小米一系列的令人眼花缭乱的品牌延伸、投资、收购动作，它背后的逻辑是什么？ 不仅仅是为了做大，也是......
沿着马克思主义的经典足迹，对现实管理行为中存在的片面追求效率的“单面”管理进行了批判性分析，主张在现实可能的基础上充分利用各......
企业文化，作为一种企业行为的文化状态，不管人们是否给予足够的重视，它都是客观存在着的。但把企业文化作为专门的理论是美国管理学学......
本文以传统文化中的和谐思想为指引,以企业和谐管理为切入点,阐释了传统文化和谐视域下的和谐管理理论内涵和机制,探讨了传统文化......
创业公司一定需要管理这是近一个月以来我被问到最多的问题,也是我对别人问的最多的问题。答案很有意思:搞管理研究的人认为,不需......
变革来临，反应各异 管理者 天雅的公司因发展战略调整，各部门全面整改，而她的部门要兼并一些业绩不好的部门，作为部门主管，天雅一......
企业管理是指根据生产力和生产关系的要求，对企业的生产经营活动，进行决策、计划、组织、指挥、协调、控制和激励，以保证企业任务实现......
纽约巴鲁克大学的管理学教授科佩尔曼认为企业的成功是因为存在着“雇员满意度→客户满意度→生产效率”这样的互动关系,这实际上......
管理的历史由来已久,管理理论也由传统管理理论时代过渡到了科学管理理论时代。随着当代管理理论的发展,出现了许许多多的学派和......
管理活动是组织劳动的产物，凡是组织劳动的地方就需要管理。随着管理实践活动的发展，必然会产生管理理论，管理理论反过来又指导人们的......
★知识经济本身就是创新；知识经济要求企业对管理理论、管理观念、管理内容、管理方式、管理手段都要不断创新。 知识经济是建......
引言科学已成为现代社会中渗透一切的力量,对所有人类活动都有广泛的影响,科学改变了人类的工作环境,生活水准,健康状况,社会组织......
企业文化理论不仅是一种管理思想，也是企业经济要素的反映和表现。不同的国家有着不同的企业文化，不同的企业也有着不同的企业文化内......
管理与技术被认为是企业发展的两大轮子。管理是一种劳动,可以创造新的生产力。在现代企业管理不断充实、完善和创新的同时,国外......
作为一种全新的现代企业管理理论和管理科学,企业文化产生于20世纪80年代的美国,是在继承历史上各派管理学说的基础上,在新的历史......
(一)所谓“企业文化”是指一个企业在长期生产经营活动中形成的特定的价值观念、道德规范、文化体系、传统习惯以及与此相联系的生......
《第五项修炼》问世以来，学习型组织以当今最新企业管理的科学模式风靡全球，成为企业中的员工从“经济人”到“社会人”到“决策人”......
1954年国家档案局成立以后,档案工作在国家档案行政管理部门的“统筹规划,组织协调,统一制度,监督和指导”下,实行分级管理和属地......
一、企业文化的作用以学习创新为本的企业文化,可以为企业战略管理提供最有力、最长效的发展平台。但企业文化又是企业管理中最模......
在科技先进和信息化先行的发达国家，涌现了知识经济浪潮，这给经济管理和传统管理理论带来许多新情况和新课题。而经济管理中各种要素......
电力文化建设在新时代企业的改革发展中具有不可替代的重要作用,优秀的企业文化能发挥其推动作用,促进生产和销售的良好运行,加快......
秩序、对称、一致与使用的精确性,几乎成为每一个企业所向往的管理图腾。可悲之处在于:我们却没能看到这是一种抵达毁灭方向的管理......
在未来,决定企业未来命运的因素将不再是细分顾客后的特殊群体,而是需要特别关注消费群体“生活方式”的变化
In the future, the......
现代企业处于一个变化迅捷、竞争激烈的内外在环境,适应复杂系统、动态环境的发展变化,在企业与环境、企业内部制度安排、企业整体......
管理是什么?不同历史发展时期人们会给出不同的答案。产业经济时期的管理思想强调以机器为核心,员工仅仅是配合机器运作“的组织人......
如何成为百年老店?如何使自己的企业基业长青?这是中国诸多企业家和学者研究的问题。一些研究结果显示,中国企业寿命短,平均只有6～7......
随着经济的转型和经济周期的变化与调整,中国没有任何时候比今天更需要创新,更重视创业。创业管理教育体系要顺应新时期社会经济实......
新经济时代的新企业,其知识的特性决定了智力资本是其内生性资源。这种资源已经成为新企业创造价值形成核心竞争力最直接的基础,也......
以人为本、勇于创新、团队合作、竞争进取是企业核心价值观之所在。企业的任务,就是帮助员工积极作为,去争取实现目标,帮助他们从......
企业的效益与员工的满意度之间,尽管存在明显的关系,但并不是简单的因果决定关系。
The relationship between the effectiveness......
实行人本管理,是现代组织管理的本质要求。文章根据组织管理的发展趋势,简要介绍了人本管理的内涵,着重论述了实现人本管理的途径......
本文从四个方面对现代企业管理发展趋势作了全面的论述,揭示了未来管理的基本发展方向。
This article makes a comprehensive di......
营销人才战略的误区 “21世纪最宝贵的是人才”，几乎每个企业都在叫喊这句话，仿佛人才工作已经成了企业的核心工作了。但真正......
人本管理是顺应知识经济时代而产生的一种现代管理理念,它反映了当代社会人们对人自身价值的重新认识与人的地位的提升。严格地说,......
