日本企业管理相关论文
日本的传统民族文化是构成日本人民意识心理的最基本要素,传统文化作为日本人民生活各方各面必须遵守的信仰,影响着日本群众的社会......
当终身雇佣制、年功序列制和企业工会三大日本企业管理的“神器”随着地震再次冲进我们视野的时候,能给我们带来些什么思考?以大企......
格雷戈里·克拉克1936年生于英国剑桥,1957年牛津大学毕业后,在英国驻苏联、驻澳大利大使馆工作,1969年任澳大利新闻社驻东京支局......
百年来，除釜本邦茂与奥寺康彦外，日本鲜有善“蹴”者。足球在日本的受欢迎程度，莫论赶上“国球”棒球，便是连橄榄球这样的小众运动都及......
普遍认为,与欧、美企业的利润最大化行为相比,日本企业的经营者是在不同的目标函数的激励下,展开企业的经济活动。美国企业经营者......
企业创新的目的是实现超常规发展。不思考超常规发展,等距离地追赶先进企业,是永远赶不上的。企业只有实现技术跨越、产品跨越,才......
战后日本创造了经济奇迹,与其善于吸收外来文明,学习外国先进技术和管理经验密不可分。其中,中国传统文化对日本的企业管理也产生......
中国儒家思想对日本经济和文化的发展影响深远。虽然企业管理方式越来越多样化,但是儒家的"以人为本"、"以和为贵"思想的精髓,在日......
日本经济学家丸山常喜在分析当代日本企业管理的策略时指出:技术革新的优劣是决定企业生存的关键,研究开发是企业的生命力。日本......
过去言必称日本企业管理好的西方管理学界,在日本泡沫经济破灭之后,默默无声了。 《财星》杂志最近提醒,日本企业在处理当前危机......
日本企业管理的第四种“神器”终身雇佣制度、年功序列工资制度和企业内劳动组合，被称为日本企业经营成功的三大“神器”。日本企业......
一个目标 日本企业不论经营规模.大都在追求管理合理化。无论是工厂或办公室,都讲究工作流程的合理化,进而达到“省力化”的目标......
培育职工的主人翁精神是企业经营的法宝──留日札记之九张合金前几期的文章我们主要介绍的是日本经济的宏观方面。本文及下期的文......
近年来,我国不少企业尤其是国有企业正在进行企业文化建设,努力培育和塑造具有本企业特色的优秀企业文化,以此作为提高企业管理水......
去年年底，我随中国机械、汽车制造技术考察团对日本、美国的主要汽车制造工厂及相关的高校、制造装备企业进行了为期三周的访问。经......
建立企业与员工之间的信任关系并长期维系是企业运营发展的根本经营之神稻盛和夫曾说:“我的经营就是围绕着怎样在企业内建立一种......
组织的行为正如一座漂浮在水中的冰山。其目标、战略、结构、技术等因素仅仅相当于冰山露出水面的那一小部分,而水面之下,支撑着......
日本的企业管理被公认为是比较先进高效的。那么，他们的企业管理到底有何高招呢？简单说起来，可用“一、二、三、四、五”来揭示。一个......
以丰田模式为核心的日本企业管理模式曾经盛行一时，尽管在世纪末的重重危机中，它也面临着种种挑战，但其生命力依然旺盛。至于日本企业......
美国企业的传统管理模式是一种3S 模式。这种模式是中具有决定性意义的的管理要素有3个,即战略目标(Strategy)、组织结构(Structu......
在日本民族文化基本特点的基础上 ,分析了日本企业管理模式产生的社会文化背景 ,总结了日本企业管理模式的形成过程 ,指出了它与西......
如何在当今世界超强竞争的环境下创造和提升竞争力,以适应超强竞争时代的到来,已成为企业发展的核心问题。曾风行于20世纪8O年代......
厂长、经理、党委书记、工会主席等企业主要领导干部,在百忙中不妨挤出点时间,读点历史书。读史书,当然不是单纯消遣。主要是为了......
很多人都因为抱有“半空”的理念而浪费了宝贵资源,与成功擦肩而过,甚至遗憾终生。
Many people waste valuable resources becau......
一、企业文化的作用以学习创新为本的企业文化,可以为企业战略管理提供最有力、最长效的发展平台。但企业文化又是企业管理中最模......
阿基勃特作为美国标准石油公司的小职员,在住旅馆时总是在自己签名下方写上“每桶四元的标准石油”,
As an employee of the Ame......
江泽民在党的15大报告中对有中国特色社会主义的文化建设极为重视。回顾两年前的这一讲话,对我们很有益处。报告指出:社会主义的......
日本企业的管理艺术进入上世纪80年代以后,在企业管理上日本迅速赶上世界先进水平,甚至超过了美国,所以其产品很快风靡全球, 夺得......
企业文化则是文化的一种延伸和扩展,企业形成的共同遵守的价值观、信念和行为方式的总和,重点是企业价值观、企业理念和行为方式的......
中国企业管理协会与日本日中人文社会科学交流协会共同发起和组织的企业管理讨论会,于1984年5月7日至9日在北京科学会堂举行。日......
去年3月30日出版的美国《时代》杂志,刊登了一组该社记者对日本企业管理的考察报告,现将其中《日本是怎样做的》一文摘译供参考。)......
邓副主席曾经指出:四化面临两个突出矛盾,一是技术水平低,一是管理水平低。过去对这一点认识不那么深刻。这次随国家经委代表团访......
众所周知,美国是管理科学的故乡,也是当代资本主义最发达的国家之一。然而没有料到的是第二次世界大战结束后,作为战败国的日本,......
探讨和建立新的企业理论及其治理结构,不仅有利于企业的长远发展和员工的身心健康,而且对整个社会的和谐发展也具有极为重要的意义......
石川佳宏先生是日本著名企业家。他因首先将统计经济学应用于日本企业管理,而于70年代初期获得了日本企业管理大奖。石川先生所领......
现在,正在走向市场经济的各个企业,成了真正意义上的独立实体。面对市场经济的惊涛骇浪。企业之舟要扬帆远行,就不能不更加依托一......
最近20年,日本企业在各个领域的成功,引来了大量的论著研究日本企业管理的不同方面。质量管理,人力资源管理,生产技术、谈判艺术或......
在中国企业里听得最多的管理话题无非在两方面:从老板角度,总是谈企业要如何实现利润最大化、要做大、上市,云云;从员工角度,则很......
七十年代的美国劳动生产率明显下降,为了走出困境,美国企业试图学习日本密切企业与职工关系的做法。其中一项尝试就是实行职工持股......
