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随着经济全球化步伐的不断迈进,各个国家之间在政治、经济、文化等各领域不断扩展,开放程度不断加深。高速发展的通讯技术,便利的......
针对传统层次分析法中专家评估的不确定度和判断结果均一化处理的问题，改进层次分析法，引入可信度计算，并增加对专家判断确定度的分析......
芯片对于国民经济至关重要。自2018年美国制裁中兴通讯以后,国内市场对拥有自主知识产权、可以替换国外产品的国产芯片需求大幅增......
目的:探讨药品原辅包供应商质量管理方法,为提高企业供应商质量管理水平、降低由物料带来的质量风险提供参考.方法:建立供应商质量......
随着4G网络的全面普及和5G以及消费电子行业的发展,通讯领域网络产品的需求,推动了连接器和线束产品的研发和生产。连接器和线束作......
辅助物料的采购活动长期不受企业重视,随着直接原材料成本的降低空间越来越有限,同时自动化设备取代人力生产已成趋势,辅助物料采......
随着社会需求的增加,企业涉及的领域、范围不断扩大。20世纪90年代初,核心竞争力概念被定义和推广,业务外包迅速兴起。在日益激烈......
随着经济全球化和经济时代的到来，企业面临的外部环境发生了巨大的变化。特别对于快速消费品行业，由于竞争的日益激烈，客户和零售商的......
信息化和全球化浪潮席卷下的市场，为企业带来了更加广阔的发展空间，但却加大其供应链的管理难度。为了能在新环境下保持市场竞争力，企......
供应商管理是供应链管理的重要组成部分.在供应链管理思想的冲击下,当今供应商与买方由传统上的敌对关系,已经逐渐被彼此相互依存......
供应商评估与供应过程风险控制问题在综合供应链管理中普遍存在,是企业供应链管理的一个重要组成部分.供应链上的任何一个结点的双......
在经济全球化和供应链网络形成的背景下,以及跨国公司寻求全球扩张和最大限度利用全球优势资源的内在要求,各国经济发展模式开始转......
在全球经济快速发展的背景下,现在的市场竞争的焦点之一在于供应链之间的竞争,而供应链中一个关键环节就是采购,改善供应链采购管......
在二十世纪里的大批量生产时期，企业倾向于自己进行生产制造，所有原材料都自己采购，所以当时的供应商的管理，更多的是对于各种各样的原......
该文在对世界级供应链管理方法进行深入分析的基础上,结合飞利浦灯具(中国)公司的供应链现状进行流程再造与整合的研究.其次,对已......
该文论述了供应链管理理论产生的背景,比较深入、系统地阐述了供应链管理和战略合作伙伴关系的理论,说明了企业间合作关系的演变过......
近年来，随着国际市场形势的日益严峻，全球经济一体化进程的不断加快，采购行业实现了国际化、全球化，发生了翻天覆地的新变化。传统的采......
有色金属制造业，经过几十年的缔造和发展，已经逐步成为我国经济建设不可或缺的重要基础原材料。特别是最近十多年来，已经构建了相对完......
供应商评估理论以供应定位模型为基础，将采购项目分类，针对不同的采购类别制定相应的供应商评估标准。 捷迪讯公司在被光电通讯行......
二十一世纪的企业面临复杂而残酷的市场竞争环境。为使企业能够生存、成长、壮大,企业必须制定清晰的企业经营战略;企业的各个职能......
通用医疗传统的采购方式是以“区域为界限、实施就近采购”的原则。但随着当前制造业面临能源及原材料价格上涨，消费者对各种产品的......
在供应链的管理过程中，最重要的是供应商的选择和供应商的评估，供应商的选择与评估是供应链合作关系正常运行的基础。企业为了实现管......
在目前日益激烈竞争的市场环境下,航空企业所面临的压力越来越大,想要通过对外提价或是增加维修量来增加利润的途径已经越来越困难......
进入21世纪，变革成为永恒的主题，面对竞争日益激烈的市场，企业需要不断调整自己的经营管理模式，将管理视野由企业内部扩展到企业外部，从......
在全球市场竞争日趋激烈的今天，供应商在企业发展中扮演的角色越来越重要。供应商关系管理形成于上世纪80年代中后期，供应商是构成供......
英国著名学者,物流与供应链管理学大师马丁.克里斯托弗曾说过：真正的竞争并非企业间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。尽管人们......
随着社会的发展，印刷行业面临严峻的考验，行业产能过剩、人工成本不断增加、客户对产品要求越来越高，这样使得印刷行业竞争激烈，并且利......
摘 要：采购是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源，以满足企业正常运作和发展的一项经营活动。按照规范的......
供应商的选择是企业采购管理中的一项重要工作,只有确保供应商选择的最优化,才能降低采购成本、提高采购效率,为保证企业的稳定运......
目前我部按照供应商经营性质分为生产型、流通型两个大类,制定相应的评价标准进行供应商绩效评估.现有评价体系也存在一些问题,本......
引言rn自2014年下半年以来的原油价格大幅下跌,使石油行业陷入了严冬.这时“降本增效”成了每个石油企业采取的措施,而采购部门承......
在主制造商-供应商模式下研制大飞机，供应商的地位举足轻重。如何评估供应商，监控供应商的绩效表现，与供应商交流绩效表现是供应商管......
本文中作者从现有几家国产ERP软件功能中发现,供应商管理功能十分薄弱,供应商管理与订单配额管理又是企业面临的现实难题,通过分析......
随着知识经济时代的到来,企业的外部市场环境竞争越来越激烈.与此同时传统的企业与企业之间的竞争已转变为整个供应链之间的竞争,......
随着改革开放这项基本国策持续深入地执行以及现代化进程的不断加速,我国在经济发展方面已发生了深刻变化。目前经济增长已经由高......
本文从供应商评估方式、手段、机制等方面阐述,重点说明了采购订单后评估对于供应商评价的合理性、准确性,并且,大量评估数据的拟......
企业实施B2B电子商务后,供应链运作效率得以提高,订单、库存、发货、付款的实时性和准确性得到改善。本文以B2B互联协议RosettaNet......
为了解决数据挖掘本身的局限性，提出了适用于制造企业的基础数据的改进K-means算法。该算法应用AHP方法将原始数据根据其特征属性进......
根据供应商评价数据的定性与定量分类，提出使用移动智能体技术从供应商处获取定量数据，采用专家评分的方式获取定性数据。针对2类数......
通过对电网企业实际负责设备采购的管理人员进行访谈，整理建立起电网企业供应商评估的层次结构模型，然后用层级分析法（AHP）对其进行分......
摘要：数据挖掘可以从海量数据中提取有用的知识。本文针对来自零售业逆向物流系统的数据数量大且更新速度快的特点，运用统计分析方法......
供应商的选择结果直接影响到最终产品的情况.本文对机载设备的供应商从财务、客户、内部业务、学习与成长等4个方面进行了具体考察......
供应商选择作为军民融合供应链管理中的重要环节,影响着保障的质量。传统的选择方法是直接对地方供应商进行个体评估,并根据得分高......
近年来相继发生“染色馒头事件”、“瘦肉精事件”、“毒胶囊事件”等各类关乎人身安全的事件，使得人们在购买产品时产生各种“安全......
