【摘 要】
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供应商管理是供应链管理的重要组成部分.在供应链管理思想的冲击下,当今供应商与买方由传统上的敌对关系,已经逐渐被彼此相互依存的合作关系所取代.对供应商进行评估是企业优
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供应商管理是供应链管理的重要组成部分.在供应链管理思想的冲击下,当今供应商与买方由传统上的敌对关系,已经逐渐被彼此相互依存的合作关系所取代.对供应商进行评估是企业优化供应链的重要手段,企业通过定期评估,可以淘汰掉不合格的供应商,激励优秀的供应商,形成一种良性的"循环".交货期管理是长期困扰采购方的一个难题——如果供应商的交货期过长并且不稳定,会给采购方的生产组织造成很多困难,如生产计划难以执行,产品质量不稳定,丧失市场机会,使企业商誉蒙受损失等.该文将根据作者所在企业的实际情况,运用供应链管理的思想,结合其它学者的研究成果,建立一套完整的符合公司发展的供应商选择评估系统.
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