公司绩效管理相关论文
近年来,随着国家经济转型升级战略进程的加快,物流行业作为我国服务业的重要组成部分,对国民经济的发展起着愈加重要作用。同时,国......
2015年6月30日，PTC宣布Thomas Bogan已从董事会卸任，并任命任Klaus G.Hoehn博士为其董事会成员。 据悉，Bogan在PTC董事会任职4年，辞......
伴随着国有垄断企业改制的步伐,越来越多的老牌国有垄断企业步入公司化经营,并逐渐凸显出各种各样的问题,其中绩效管理问题尤为重......
绩效管理是指为了达成组织的目标,通过持续开放的沟通过程,形成组织目标所预期的利益和产出,并推动团队和员工做出有利于组织目标......
本文以YF公司为例,对YF公司绩效管理的现状、问题与对策进行研究。通过研究发现,YF公司在绩效管理方面存在着人力资源管理专业水平......
二十一世纪是一个全新的时代。建立一套好的绩效考评体系能够比较真实的反映员工的工作能力及其工作对企业的实际贡献和效果,并以......
随着我国市场经济的不断完善和加入世贸组织(WTO)后各项进程的推进，各行业门户逐渐开放，企业的竞争日益加剧，企业环境的复杂性和不确......
为有效解决现代公司治理中存在的代理成本问题,自20世纪90年代以来,当代西方的公司绩效管理领域出现了三种创新:EVA、平衡计分卡和......
随着世界经济一体化趋势日益加强,公司之间的竞争已经跨过了国界,而公司竞争的目标是掌握先进技术和管理知识的高级人才,谁吸引并......
在经济全球化浪潮中,21世纪的企业面临着一个更加开放、更加复杂的外部环境。高科技、信息化、全球竞争等时代特征要求企业必须时......
中国改革开放三十年来,经济社会发展取得了空前的成就,联想、海尔等大型企业迅速崛起,千千万万个中小型民营企业如雨后春笋般涌现,......
案例rn甲公司是一家以制造业为主的中型企业,王明是该公司的人力资源部主管.他在某网站上看到有关绩效管理的文章,其中提到了当前......
企业绩效管理是连接企业战略和公司业绩的桥梁,良好的业绩管理系统可以促使企业扎实的实现企业战略目标。本文基于PDCA循环的绩效......
T公司是一家房地产公司,在绩效考核中采用了平衡计分卡的方法,“学习与发展”维度要求人力资源部在现有工作的基础上实现管理提升......
一、企业背景及其绩效制度简介 J公司是一家家具公司，采用产销一体的经营模式，年销售额为3亿元左右。公司有一个生产中心，只负责生......
<正>为实现以计划落实规划、以预算保障计划、以考核督促计划、以奖惩兑现绩效,进一步发挥计划的导向作用,从2012年下半年开始,中......
随着经济的日益全球化,我国企业间竞争加剧的同时,也需面对国外强有力的竞争对手。越来越多的企业开始重视绩效管理,它可以通过制......
本文介绍了股东价值分析的概念,论述了股东价值分析的优缺点,指出了实行股东价值分析应采用的步骤,对开展股东价值分析发表了相关......
现代企业竞争越来越激烈,竞争环境也越来越复杂和不确定。在这种情况下,企业不断意识到管理的重要性,希望通过提高管理水平进而改......
