医院战略相关论文
国家卫生健康委、国家中医药管理局印发的《公立医院全面预算管理制度实施办法》为公立医院全面预算管理工作指明了方向，明确了路径......
摘 要：医院财务管理工作开展对医院现代化建设发展具有较为直接的影响，使现代医院发展的重要核心，提高医院财务管理效力可为医院发展......
可以预计，在未来10年，我国医院领域将发生大变局。那么，在这一趋势之下，公立医院应该怎样进行战略变革？回答这一问题，首要的是必须破解：所......
新医院财务制度以新医改政策为背景,对医院财务管理提出了更高要求。预算管理是医院战略发展规划目标的重要环节,完善的全面预算管......
加强医院法制建设是构建"现代化医院"的基本内涵之一,是实现医院现代化的基本保证,同时也是评价现代化医院的重要指标[1].我们在系......
随着医疗市场竞争日趋激烈,医院由于现有规模及住院环境,已不能满足病人需求,为了更好地为病人服务和医院业务的发展,医院寻求医疗......
科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。开展深入学习实践科学发展......
摘 要 公立医院绩效管理是公立医院管理体系中至关重要的环节。文章分析了公立医院绩效管理存在的问题及其成因，对改进和完善公立医......
通用对我国的公立医院进行全面的研究和分析发现，到目前为止我国的公立医院的人力资源管理还没有一个较为完善的制度，在进行日常人力......
医院绩效管理是对医院工作过程和结果全面地、系统地、科学地进行计划、实施、评估与反馈的过程,它是将医院的战略目标分解为员工......
战略成本管理是成本管理对竞争环境变化作出的一种适应性变革，是从医院战略的高度来研究成本形成与控制的管理方法。......
医院文化作为影响医院核心竞争力的主要因素已越来越受到医院管理者的重视，渗透于医院工作各个方面，笔者试述如下。1医院战略管理能......
伴随着医院全球性竞争进程的加快和医疗技术领域的飞速发展,医疗服务行业的产业化、医疗需求的个性化及多变化日显突出,医疗市场竞......
实施职能科室管理责任绩效精细化管理,让医院战略发展计划能够有效贯彻到每个质量环节中,并发挥真正的作用,切实提升医院的整体实......
在电影中,Oracle最著名的一句话是:"Only the choice is important". 中国医院在提到自己的战略时,最常听到的一句话是迅速做大......
本文全面分析当前医院的主要战略要求,将医院专业技术职务的聘任作为主要对策,进一步结合这项工作的实践经验,分别从各个方面对这......
<正>《现代医院管理实务》是在国家卫生和计划生育委员会医政医管局的指导下由国家卫生计生委医院管理研究所组织编写的一部医院管......
叙述了医院通过文化驱动促进医院学科发展的具体做法,包括以激励文化为抓手,凝聚医院学科发展动力;以团队文化为抓手,营造医院学科......
1 医院战略的概念、分类及实施方法1．1 医院战略的概念战略管理是在20世纪70年代为适应第二次世界大战后企业竞争激烈，环境复杂多变，......
随着我国医疗制度的深入改革,以及一级、二级、三级医疗机构的并存设置。公立医院面临着多重的生存压力。首先公立医院要符合我国......
本文介绍了在绩效管理中制定个人指标体系的方法，对地坛医院个人指标体系进行了分析，最后提出制定个人指标应注意的问题。......
本文在综述医院发展战略类型基础上，分析了医院发展战略方面存在的管理者战略意识、战略缺乏科学性、医院战略缺乏内涵、医院战略宣......
随着管理会计应用日益广泛,预算管理作为医院建立科学管理体系的核心,逐渐成为公立医院应用面最广、应用量最大的管理会计方法。本......
“十五”以来，医院解放思想，与时俱进，开拓创新，团结拼搏，全面建设实现了历史性跨越发展。发展平台实现跃升，学科建设得到提升，医疗效益提......
随着医疗市场的形成和民营、合资医院的大批建立，对优秀人才的竞争将日趋激烈。因此，医院不仅仅是人力资源部门要树立创新观念，更重要......
面对医疗市场复杂多变的新环境，医院必须为自身的长远发展制定战略。才能赢得或保持竞争中的不败之地。本文首先对平衡计分卡在医院......
四川大学华西第二医院母得志教授荣获2008年国家杰出青年科学基金，这一标志性成果的获得，也是医院历史上零的突破，也是医院战略规划的......
公立医院实施全面预算管理,不只是深化医改的政策要求,也是医院加强内部管理,实现营运目标的内在需要。该文以战略为导向,在分析全......
医院财务管理是医院管理工作的核心之一,其首要定位是服务于医院战略目标的实现。广东省中医院从3个关键方面探索财务管理促进医院......
现阶段,我国公立医院人力资源管理仍未上升到医院战略层面,选人用人制度、人才培养规划、绩效管理和薪酬制度等问题重重。新时期,......
当前我国医疗体制改革正在逐步深入,医院基于战略发展的基础,结合绩效管理实施,有利于调动医院员工的积极性,对于医院可持续发展将......
职称考核聘任工作一直是事业单位人力资源管理工作的重点和难点。以江苏省人民医院为例,基于医院当前的发展战略目标,以医院实行专......
我国公立医院的人力资源管理还没有一个完整的制度,在选人问题和绩效发放上还是有很多漏洞。在医改的形势下,公立医院的人力资源管......
随着国家医改的逐步推进及人民群众对医疗机构卫生服务的需求也变得越来越多，这给卫生事业的发展提供了前所未有的空间。然而人民群......
<正>一、P医院战略绩效评价指标体系的构建P医院创建于1945年,是一所位于南京市某区的二级甲等综合性区级公立医院。为了给更多患......
绩效管理作为一个将组织战略、资源、业务和行动有机结合的完整的管理体系,已受到国内外理论界、企业界的广泛关注。受医学模式变......
<正>2002年在上海举办的一个医管国际论坛上,一位讲医院战略和战略管理的美国哈佛学者讲的一句话,至今依然让我印象深刻。他说,医......
<正>绩效管理是指医院管理者为实现医院战略目标、提高和改善下属员工执业能力与工作业绩所做的包括绩效规划、绩效评估、绩效反馈......
