人力资源整合相关论文
随着市场经济的逐步完善,国有企业在内部管理以及市场竞争上面临越来越大的压力。为提高竞争力,国有企业在稳步推动着各种管理改革......
随着中国产业结构日益走向规模化和专业化的格局,加上信息技术的大量应用、以BATJ为代表的电商的兴起以及对成本控制要求的提升,物......
由于市场竞争空前激烈,企业在这种状况下,逐渐开始进行愈发频繁的并购活动。而在此项工作进行的过程当中,并购能否顺利完成并取得......
<正>随着现代市场经济体制和国际国内形势发展变化步伐的加快,国税系统面临着人力资源的匮乏和重新整合、优化人力资源配置、挖掘......
随着经济全球化,我国经济的高速发展,许多企业想要通过并购完成企业的国际化进程,增强企业的竞争力。A公司是我国著名的IT企业,于21世......
根据国家烟草专卖局关于进一步深化三项制度改革的要求,我省烟草行业市级局(公司)三项制度改革工作即将全面展开。整合人力资源工作......
入世以来,伴随着中国企业跨国并购金额的不断上升,中国企业跨国并购后的人力资源方面的整合问题日益引起人们的关注。论文分析了中国......
失败的整合过程大多源自于人力资源的整合环节,那么,HR在并购当中如何发挥其关键作用呢?
The failure of the integration proces......
企业之间的竞争实质上就是如何在资源搭配上寻求最佳组合,使资源得到最大利用,投入产出达到最合理,取得最大利润。公司运用规模经济原......
我国高新区面临着政策支持和政策优惠弱化的严峻形势,人力资源竞争力成为高新区获取可持续发展的动力源泉人力资源竞争力将成为我......
随着近年来中国矿业公司大规模开展跨国并购,人力资源整合策略的重要性也日益凸显。它直接关系到人力资源的留用和裁减、合理配置......
随着市场经济的迅猛发展,旅游业也逐步崛起,并使旅游企业这一主体得到了持续性发展。为了调整我国的产业结构、解决民众就业等问题......
传媒业的发展日新月异。作为最活跃的生产因素,人在传媒业的发展中也越来越举足轻重。传媒产业中的人力资源研究也日益提上议事日......
摘要:在企业中通过对于人力资源的管理,能够充分地调动工作人员的生产潜力,对于煤炭企业来说需要从人性化的角度出发,增强对于煤炭企业......
近年来,随着国有企业改革的加快,集团层面兼并重组、同质化业务整合和行业龙头企业领导下的行业整合出现。为了进一步促进战略性新......
由于市场竞争空前激烈,企业在这种状况下,逐渐开始进行愈发频繁的并购活动。而在此项工作进行的过程当中,并购能否顺利完成并取得......
当前,高科技企业的并购成为全球热点,交易数量越来越多、交易额越来越大的趋势不会改变。但是并购整合的失败高达90%。中国企业无......
本文着眼于研究人力资源整合如何驱动企业并购成功。文章以情境理论、组织势理论以及议价能力理论为经线研究并购整合中的人力资源......
改革开放以来,我国社会主义市场经济不断发展,给各个领域的企业带来了新的发展机遇.为了能够在激烈竞争的行业市场中获取更多的优......
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进行人力资源整合是保证中国企业跨国并购成功的关键所在。通过对跨国并购人力资源整合特征的探讨,提出人力资源整合模式。在弱势......
随着知识经济时代的到来,人力资源成为了国家发展最宝贵的资源,无论是理论领域还是实践领域,人们对人力资源开发这一领域的研究都......
蓝天白云映衬着高原宽广的胸襟,青山绿水展示着青海美好的前景。为进一步发挥《干部人事月报》在人事人才工作中的作用,为西部大......
中法合营王朝葡萄酿酒有限公司作为我国葡萄酒行业的三大企业之一 ,其品牌成长、市场营销、组织经营、产品开发等方面的经验与教训......
并购是企业扩大规模、增强竞争实力的重要手段,如果企业完全出于市场行为,并购的目的就是通过并购产生的协同效应实现财富与价值的增......
华点通集团“我要培训”网(www.51e-training.com)一直致力于在中国培训成功经理人,总经理郭阳道的豪言壮语是要在中国培养20位大经......
组织型综合设计事务所联创国际有一个十分独特的组织构架,它的主体是作为商业性企业而存在的设计本体,这个本体为公司进行企业战略......
企业并购是现代企业成长和扩张的重要途径,人则是企业并购成功的关键因素。实现企业并购的战略目标必须对并购企业间的核心人力资......
在阐述科技资源整合内涵及其对企业创新发展重要性的基础上,分析科技资源整合与企业创新绩效的相互关系。选取电子制造企业从业者......
京津冀是中国人才资源聚集的重要基地。近年来,随着区域经济的快速发展,中央政府的关注和积极介入,地方政府的强势作用和政府主导......
跨国并购已经成为跨国公司成长不可或缺的一部分,其中一个关键的问题就是并购后的人力资源整合,它对于并购目标的实现有着重大的影......
《经理人起步技巧》学习管理是经理人职业生涯中最为需要的。本书向你展示如何成为成功的经理人并步步高升,帮你解决关于如何招聘......
本文对企业兼并重组的风险进行了重点阐述,针对影响企业兼并重组存的因素,提出了相应的对策,兼并重组是优化配置社会资源的有效方......
企业兼并是企业为了实现其整体战略目标所做出的重大战略选择。企业要想实现兼并战略的成功,必须抓住“人”这一关键变量。通过人......
一个企业的核心竞争力主要来源于先进的生产技术。人力资源作为知识和技能的载体,代表了企业所拥有的专门知识、技能和能力的总和,......
企业购并作为企业资本增长和社会资源有效配置的重要方式,具有使企业资本快速增长、降低进入和退出市场壁垒风险、提高资源配置效......
在社会主义市场经济不断发展的今天,许多企业清醒地认识到,人力资源是“第一资源”,这一理念已逐步深入人心。优秀的劳动力资源是......
最近的一项调查表明,来自巴西、中国、中国香港、菲律宾、新加坡、韩国和美国的高级经理们中,有75%以上的人认为,人力资源整合是并......
近年来,全国工商联非常关注和重视民营企业创建学习型组织的探索。我们采取的一项大动作,就是从2000年底到2003年下半年,连续在武......
企业核心能力是一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能,它是组织中的积......
新型HR经理的个人特质二十一世纪的新价值是有“士”斯有财。对人才的重视,已经成为当代企业家们的共识。所以,有眼光、有头脑的企......
文章结合当今信息企业和信息市场的总体发展状况,阐述了信息企业科学管理的必要性,指出信息企业科学管理重在人力资源管理和全面质......