改革开放以来,民营企业的快速发展极大地助推了我国经济的高速增长,在我国经济体系中占据着极其重要的地位。当下,作为民营企业的主力军——家族企业——正面临着企业发展的关键时刻:代际传承。代际传承能否顺利完成除了会影响到家业能否长青,更能决定企业能否长久健康的生存发展。所以,研究家族企业的代际传承极其必要,特别是研究深受儒家文化影响的我国家族企业推崇的“子承父业”代际传承模式。目前已有的研究中,理论研究和实证研究居多,在研究家族企业代际传承对企业绩效的影响时,主要是研究代际传承的完成对企业绩效的影响,很少有对整个传承过程中的家族企业绩效进行研究。基于此,本文以广东榕泰代际传承为研究对象进行案例研究,探究家族企业实行代际传承整个过程对企业绩效的影响以及传承过程中标志事件的市场反应。本文首先从家族企业的界定、家族企业的代际传承以及代际传承对企业绩效的影响三个大的方面进行文献综述。其次,阐述了相关理论,包括委托代理理论、管家理论、利他主义以及社会情感财富理论等,并利用这些理论分析代际传承对企业绩效的影响。然后介绍案例企业广东榕泰的概况,且梳理出广东榕泰代际传承的传承过程。本文从财务绩效和市场反应两个方面探究广东榕泰代际传承对广东榕泰的影响。首先,根据梳理出的传承过程,分阶段研究广东榕泰代际传承对财务绩效的影响,研究发现,接班人加入企业辅助创始人管理企业初期,企业绩效较好,接班人接收管理,企业完成代际传承前后几年,企业绩效均较差。但是,本文也发现,接班人在管理层稳定以后,通过二次创业能够使企业绩效转好。然后,选取两个标志性传承事件,运用事件研究法研究事件窗口期资本市场表现。研究发现,资本市场对广东榕泰代际传承不太看好,通过分析,主要是传承完成前的重要过度阶段的企业绩效较差,导致外界对于接班人的管理才能产生质疑。根据结论,本文提出了相关对策建议,企业创始人应未雨绸缪,提前建立科学完备的传承计划,继承人在接班企业后要组建自己的核心领导团队,敢于战略创业。