改革开放已历经四十多年,与其一路成长的家族企业也得到快速发展,但现在正面临代际传承的高潮。选择何种代际传承方式,对家族企业继任者进行怎样的培养,家族企业继任者应该具备哪些特质,是当下社会中争相讨论的热点问题,同时困扰家族企业创始人。当家族企业需要代际传承时,家族企业能否做好代际传承的准备对家族企业、创始人和继任者来说是至关重要的,尤其是中小型家族企业。学术界对于家族企业代际传承问题的研究一直都未间断,但是对代际传承后家族企业的研究还没能形成统一的结论,而且也未考虑继任者特征对家族企业代际传承的影响,对于公司内部制度研究,只选取公司治理的一些单一变量,不能反映整体治理水平。本文正是在这种现实问题思考上,结合相应的研究成果和理论,试图发现家族企业代际传承以及继任者特征对企业经营到底产生何种影响,并在此研究基础上文章进一步从企业内部制度出发,探讨公司治理机制对家族企业代际传承和继任者来说的重要意义。本文选取上市家族企业2010—2016年的数据对代际传承、继任者特征与企业绩效的关系进行研究,发现:(1)代际传承对企业绩效是正相关关系,即家族企业代际传承会对企业绩效有积极作用;(2)家族企业继任者特征与企业绩效是存在关系的;(3)公司治理水平能够在家族企业代际传承、继任者特征与企业绩效之间存在调节效应。所以通过研究能够得出一些结论,家族企业代际传承对企业绩效的影响并非是传统观点认为会对企业绩效不利,代际传承能够改善企业绩效,并且家族企业继任者的一些特征是会影响代际传承后企业绩效的,对于家族企业继任者培养上,需要从继任者一些背景特征考虑继任者的培养模式。同时,对于家族企业的治理来说,家族企业的治理水平能够在代际传承与企业绩效的关系中起到调节作用,所以家族企业在未来发展中要建立完善的治理机制,提高企业的激励和监督水平。