证券经纪业务是我国证券公司的核心业务,经纪业务的良性健康发展对于任何一个证券公司来说都是至关重要的,但是目前证券公司证券经纪业务的发展面临着诸多挑战,证券公司之间的产品相互模仿,趋同现象明显、营销策略陈旧老套,缺乏创新,客户市场越来越狭小,在此背景下,对现有证券经纪业务营销策略进行创新与改进是大势所趋。NX证券,作为一家以经纪业务为主的证券公司,经纪业务的营销是每年度重点考察内容。正是如此,本文以NX证券作为研究对象(本文所指证券经纪业务均为证券公司经纪业务),分析了 NX证券经纪业务营销现状以及存在的问题,由此提出NX证券经纪业务营销策略改进的必要性。运用SWOT模型分析了 NX证券自身存在的优势、劣势以及面临的机会和威胁,并结合7Ps营销理论,从产品、价格、渠道、促销、人员、有形展示、过程七个方面对NX证券经纪业务的营销策略进行改进,最后从组织结构、人力资源、风险控制、运营支持四个方面提出了 NX证券经纪业务营销策略改进所需要实施的保障措施。本文结合营销理论和NX证券实际,对证券经纪业务营销策略的研究,旨在为NX证券进一步改进其证券经纪业务营销策略提供对策与建议,还可以为相关证券公司更好、更有效的开展证券经纪业务的营销工作提供借鉴,能够帮助他们扩大市场份额,增加客户数量,促进其证券经纪业务的改革和创新,实现证券行业经纪业务的良性、健康发展。