陈春花相关论文
大变局时代,国内外环境复杂多变,企业因受疫情冲击面临诸多困难.如何走出困境,保持长期可持续发展,考验着中国企业领导者的智慧.为......
如何在大变局中制定企业战略?管理的未来又将去向何方?2500年前,赫拉克利特说"一切事物都处在流变之中",这句话用来注释2021年是......
我曾经多次向一些企业家问同一个问题的答案：“如果一名员工说，我在你这里工作三年，然后辞职出去玩一年，一年后我再回来，你还收不收我？”......
美国大企业的平均寿命有40年,中国企业20年就所剩不多。为什么中国企业如此脆弱?The large firms of the US averagely live for 4......
管理者要向上管理、向下负责华南理工大学教授陈春花近来对管理者的思维定式——“向下管理,向上负责”提出了自己的看法。她认为,......
现在回想起来,美的一直以来坚定不移走现代企业治理路线,不搞家族企业,一步一步从体制、模式、架构、人才、流程等等各方面不断完......
陈春花有多个称谓:她是老师,是学者,桃李满天下;她是企业家,新希望六和的操盘者,责权一体;她是作家,著有《经营的本质》、《管理的......
目前,在企业改革进一步深化,市场竞争日益激烈、业务发展十分繁重的情况下,办公室文化在企业发展过程起着越来越的重要地位。本文......
2012年12月8～9日,由上海交通大学安泰经济与管理学院和华中科技大学管理学院联合主办,上海交通大学中国企业发展研究院与《上海管理......
2013年11月30日~12月1日,由华中科技大学管理学院和南开大学商学院联合主办、南开大学商学院企业管理系承办的2013′“中国·实践......
《华夏基石·洞察》是中国最大管理咨询公司之一华夏基石管理咨询公司的官方微信自媒体,公司领衔专家彭剑锋、包政、吴春波、施炜......
听陈春花、左宗申、罗兰·贝格谈怎样与资本过招中国市场经济三十年,很多公司创始人从创业初期到最后上市都牢牢把握住了公司的控......
从2010年到现在,写作断断续续,一方面源于需要将过去自己有关经营的思考整理出来,另一方面源于需要深入到企业的经营实践中,在一个......
阿里巴巴、腾讯、IBM等最核心的是什么?就是不断打破边界。他们在构建一个生态结构,让更多的人在其中生长起来,这是他们最厉害的地......
站在晋祠前,相信我找到了答案,晋商的精髓就是晋祠和五台山的写照:包容、祥和。
Before Jinci, I believe that I found the answ......
一个企业最大的问题不是大小,而是成功的成长,企业只能在价值观内成长,并且企业的成果也只存在与外部——这是德鲁克先生给我们的......
在全球化的背景下,中国企业在完成了30多年的快速成长之后,面临着新的问题。北京大学国家发展研究院教授、BiMBA商学院院长陈春花......
在经济发展的转型期,价值型企业的概念作为企业发展的关键指标被高度提起。它不仅是商业管理理论的本质回归,更为中国企业的转型发......
近日,看陈春花教授在微信圈的《我的七个不安》,颇有感触,联想到人力资源管理领域,作为在这个领域奋战了二十年的老兵,受陈教授的......
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在体验经济时代一切都在全新的价值塑造中,消费端影响产业链的力量在技术的加持下,不可小觑。而任何企业或者行业,注意力必须永远......
早就听说天柱山山峰奇秀,是令人神往的旅游胜地,又到了“五一”节,我终于如愿以偿,跟着爸爸来游天柱山。天柱山好雄伟。站在山脚......
无论是宏观经济层面,还是企业经营层面,都处在充满不确定性的环境中,不可预测、多元化、复杂化,成为价值型企业将是未来中国企业的......
美国灯塔突然的暗淡,使中国上市公司治理者们从来没有过如此的无援。现在我们要做的是必须重新思考我们走过的道路和正在走的道路......
背景案例/资料案例一2004年年初,Gartner 公布了一项通讯设备商在2005年的业绩排名,华为成为很耀眼的亮点:宽带市场紧随阿尔卡特......
经营定位决定管理定位,管理既要跟上经营的发展步伐,又不能超越经营的速度。前段时间我有幸听了著名的管理学专家陈春花教授的一堂......
中国大部分的企业只是停留在企业家代表企业文化的阶段,而这只是企业文化建设的初级阶段,距离真正形成企业文化的阶段还有一段很大......
曾几何时,媒体人被企业不断的排斥,冷言冷语。作为一个媒体人,真的想告知企业负责人,到了该反思的时候了。可悲的你不能够真正的了......
“70年代出生的人,是丢掉《读者》,拾起《销售与市场》,面对书店里满书架的哈佛 MBA 发呆的一代……”这是一篇在网上广为传播的文......
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和西方崇尚激情的文化不同,中国企业存在着先天激情之伤,当创业的激情开始消减后,正在迈向中年的中国企业有否破局之道?
Differen......
很多人说管理也能赚钱其实不然管理就是解决效率的。当效率真正解决的时候,很多问题我们都可以解决。
Many people say that mana......
大规模作战的系统能力是什么?简单地说,就是企业内部能力能够外部化。
What is the system capability of large-scale combat? S......
如果孕育传统的管理理论的土壤已然流失,那么是时候思考管理的新内涵了。
If the soil that gave birth to traditional manageme......
陈春花,管理实战专家、教授、博士生导师。2003年3月至2004年12月担任山东六和集团总裁,任职期间,六和集团年销售额由28亿元增长到......
从商学院教授到企业高管,企业家是天生的还是职业化的这一命题有了新的答案“我需要尝试新的挑战了。”曾鸣说。应马云的邀请,他从......
前瞻观点:2007年大家都要回到顾客这个层面上,企业时代结束了,顾客时代开始了。这是营销最基本和最本质的东西,也是最应该坚持下去......
华南理工大学管理学院陈春花教授近日撰文指出:大部分人对迈克尔·波特竞争理论存在误读,波特的“竞争论”的理论精髓不是竞争,而......
柳传志曾经说过这样一段话：“20年的中国企业剩下的已经不多了，被淘汰的要么是适应不了环境，要么是在管理方面出了问题。” 几年前......
