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即便在欧美业内人士眼里，劳力士也总是显得十分的神秘，以致于他们将它与盛名之下突然退休、终身不再复出的好莱坞前影后嘉宝相比。每年的巴塞尔钟表展上，劳力士展台前两个身高近两米的铁塔般的保安把所有闲杂人等挡在门外，就连专业的观众、中小批发商与媒体都不知道大门后的人们正在干些什么。
在2005年前后，这样的情况才开始有了变化，不仅巴塞尔展上的“戒备”放松了不少，可以进展台接待处找熟人或问问题了，每年还有一些媒体人员受邀参观劳力士新工厂，有关的信息也更多地被公司方面主动透露出来。尤其是2009年以后，随着公司一系列的人事变化，劳力士新产品推出的节奏加快了不少，让消费者欣喜的同时，也让众多的同行感觉到其咄咄逼人的压力。
曾经神秘的生产线
长久以来，人们习惯将出自瑞士的高质量产品形容为“真正的瑞士质量”，它代表着在设计与加工、装饰等方面无懈可击。而劳力士显然瞄准更高目标，力图超越普通意义上的瑞士质量，成为行业领头羊。
对于质量的严格控制，从目前逐渐对外开放的劳力士新工厂就可见一斑了。
工厂高度自动化的流水线，从分发零配件开始：一位员工一旦需要某个部件，只需要轻点鼠标，计算机控制的传输设备，就会将零件从容器内取出并直接分发到厂内各个工作岗位上，平均只需等待八分钟。无数自动运输器在磁性轨道上飞速运行、停止、从容器中卸下零件，并迅速返回离去，整个建筑中的轨道总长度超过四公里，延伸到每一个角落。
在其自动化生产线的末端，则同样由机器来负责最终的检测工作：首先借助空气压力检测钟表防水密封性。接着让钟表通过运动自动上链，这样可以确定发条可以产生足够的动力保证机芯运转。随后是精确度检测，严格程度和COSC精密天文计时检测不相上下（在这个检测之前，机芯已经获得了天文台认证；内部测试是为了保证机芯在装入表壳后还是能满足同样的要求）。每个表盘都先要拍一张照片，接着24小时后再拍摄一张来比较手表的运行精确性，参照的标准时间来自原子钟。接着在四个不同位置检测运行精确性。最后在水池中加上一定压力来检测手表防水性能，该压力通常比手表实际防水能力高10个百分点。接着装上表带，每块手表附上相应的质保卡，包装妥贴，发往全球各地。
为了让产品能够经受住各种极端情况的考验，劳力士还使用机器人来研究实际佩戴效果。这个机器人的手腕类似于人的手腕，上面佩戴着一只新表，然后进行一系列运动：旋转、突然向后甩动、左右摆动、向上抬起，一再重复这一系列动作。尽管人们很少做出如此剧烈的运动，但是它的确在模拟真实的生活。通过使用这台机器人，劳力士可以在一周内测试整整一年的佩戴使用效果，从而让原本首批消费者承担的实际佩戴测试转移到了工厂实验室里，大大减少了新产品出故障的可能。
劳力士将最现代化的自动生产线，与最训练有素的工匠结合得天衣无缝，以保证产品的质量稳定性与业内的最高标准。
后来居上的新角色
1927年11月24日，英国《每日邮报》的读者们惊讶地发现，头版上报道的并不是时下热门的关于德国或者托洛斯基之类的政治新闻，取代其位置的是一家名为劳力士的钟表企业的整版广告——“制表业的巨大成功”：年轻的伦敦女孩梅塞德斯?格里策（Mercedes Glietze）用时15小时15分，成为了横渡英吉利海峡的第一人。在实现这一壮举的过程中，她腕上的劳力士蚝式表运行准确，没有发生任何问题。
上世纪二、三十年代，正处于从传统的怀表向新式手表转变的最后关头，从技术上讲将硕大的怀表机芯缩小放进更加纤巧手表表壳里并不十分困难，然而一系列的老难题却在这样的变化中得到放大——防水、防尘问题尤其突出。
当时，由汉斯?威尔斯多夫（Hans Wilsdof）于1905年创立的劳力士在制表历史悠久的欧洲其实是一个完全的新角色。不过威尔斯多夫做贸易起家然后才涉足钟表制造的独特经历，使之特别善于把握市场的走向。除了极力向着手表而非怀表进军外，精准与可靠的运行一直是威尔斯多夫优先考虑的问题。
早在1914年，一只小型劳力士表便在英国的Kew天文台获得A级证书，这是这家著名天文台从未颁出过的最高评价。而1926年，首款采用了旋入式表冠结构、能够高度防水、防尘的蚝式表推出，经过格里策横渡英吉利海峡的考验，出色表现得到证实，为劳力士赢得了很大的名声。一个最著名的例子，就是意大利的海军设备供应商沛纳海在接到为海军突击部队制造专用表的订单时，竟然完全从劳力士采购，虽然这支部队表现不怎么样，但其秘器潜水表的名声越来越大，成为今天公认的专业潜水表的鼻祖。
1931年，劳力士完成了另一项革命性发明：自动上链机芯。这种机芯能把手腕摆动的轻微动作转换为手表的动力，因而无需人工上链，方便人们的日常使用。与以往类似的发明相比，劳力士的新发明在结构上更加合理，运行也更加稳定，因此在二战后随着经济的复苏而迅速得到普及。
在此基础上，1945年推出全球首只可以自动转换日期的手表，1956年推出了具备星期显示功能的日历表，并有26国文字可供选择，以后又在第二时区显示、防水等方面有了新的突破，让自动表的实用性得到大幅度提升。从此奠定了自己在瑞士乃至全球高端制表业的领先地位，即便是在上世纪70年代瑞士制表业的“大萧条”中，劳力士也没有经历很大的波折。
稳步者快跑
长久以来，劳力士给人印象最深的就是其有条不紊的发展节奏，似乎一切都是在微小的变化中积累出来的，只有对比五年甚至十年这样长的时段，才能够见到其发展。然而，从上世纪末开始，劳力士有了很大的转变，其变化的速率明显加快。
1990年代晚期，合并浪潮席卷瑞士制表业，劳力士也参与其中，更名为劳力士集团，开始收购行动。正如其前总经理兼首席执行官帕特里克?海尼格在2005年其日内瓦新工厂落成时所说，劳力士“在21世纪初叶做出战略性决策，进一步巩固其自主性并能控制自己手表主要部件的制造。我们将我们的瑞士供货商一体化整合入集团，并将我们在日内瓦的各个公司部门合并到全新的工厂内，连工厂的建筑也代表着现代高科技。”这些配件供应商中包括劳力士表带供应商、家族企业Gay Frres、表壳生产商Genex、表盘制造商Beyeler和表冠生产商Boninchi。
劳力士的新工厂位于日内瓦郊区的Plan－les-Ouates，与百达翡丽、江诗丹顿、伯爵等厂为邻，其占地面积达26000平米，相当于四个足球场。十一层的楼中有五层位于地下，总面积达157000平方米，共安装了1700台机器设备。一条宽度超过十米的流水线贯穿整个建筑，连接各生产区域。屋顶上的花园是1500名员工的休息场所。
虽说2008年的金融海啸对于劳力士的生产与经营没有多大的影响，但其高层发生了人事变动，人们发现此后的劳力士更加开放，更愿意主动与外界沟通，同时在新产品的开发上明显加快了脚步。
以2012年巴塞尔的新产品为例，一款SKY-DWELLER年历表宣告劳力士挟着简洁、可靠、精密的概念重新开始涉足复杂功能机械表领域，这让业内诸多的同行尤其是中高端厂商不得不小心留意其下一步的动作。同时，多款采用了彩色宝石装饰的新品，如有着彩虹般变色表圈的DAYTONA让它显得十分新潮。可以预料，今后劳力士会沿着复杂与新潮这两个方向推进，其强大的品牌影响力会再次搅动瑞士高端制表业的固有格局。
在2005年前后，这样的情况才开始有了变化，不仅巴塞尔展上的“戒备”放松了不少，可以进展台接待处找熟人或问问题了，每年还有一些媒体人员受邀参观劳力士新工厂，有关的信息也更多地被公司方面主动透露出来。尤其是2009年以后，随着公司一系列的人事变化，劳力士新产品推出的节奏加快了不少，让消费者欣喜的同时，也让众多的同行感觉到其咄咄逼人的压力。
曾经神秘的生产线
长久以来，人们习惯将出自瑞士的高质量产品形容为“真正的瑞士质量”，它代表着在设计与加工、装饰等方面无懈可击。而劳力士显然瞄准更高目标，力图超越普通意义上的瑞士质量，成为行业领头羊。
对于质量的严格控制，从目前逐渐对外开放的劳力士新工厂就可见一斑了。
工厂高度自动化的流水线，从分发零配件开始：一位员工一旦需要某个部件，只需要轻点鼠标，计算机控制的传输设备，就会将零件从容器内取出并直接分发到厂内各个工作岗位上，平均只需等待八分钟。无数自动运输器在磁性轨道上飞速运行、停止、从容器中卸下零件，并迅速返回离去，整个建筑中的轨道总长度超过四公里，延伸到每一个角落。
在其自动化生产线的末端，则同样由机器来负责最终的检测工作：首先借助空气压力检测钟表防水密封性。接着让钟表通过运动自动上链，这样可以确定发条可以产生足够的动力保证机芯运转。随后是精确度检测，严格程度和COSC精密天文计时检测不相上下（在这个检测之前，机芯已经获得了天文台认证；内部测试是为了保证机芯在装入表壳后还是能满足同样的要求）。每个表盘都先要拍一张照片，接着24小时后再拍摄一张来比较手表的运行精确性，参照的标准时间来自原子钟。接着在四个不同位置检测运行精确性。最后在水池中加上一定压力来检测手表防水性能，该压力通常比手表实际防水能力高10个百分点。接着装上表带，每块手表附上相应的质保卡，包装妥贴，发往全球各地。
为了让产品能够经受住各种极端情况的考验，劳力士还使用机器人来研究实际佩戴效果。这个机器人的手腕类似于人的手腕，上面佩戴着一只新表，然后进行一系列运动：旋转、突然向后甩动、左右摆动、向上抬起，一再重复这一系列动作。尽管人们很少做出如此剧烈的运动，但是它的确在模拟真实的生活。通过使用这台机器人，劳力士可以在一周内测试整整一年的佩戴使用效果，从而让原本首批消费者承担的实际佩戴测试转移到了工厂实验室里，大大减少了新产品出故障的可能。
劳力士将最现代化的自动生产线，与最训练有素的工匠结合得天衣无缝，以保证产品的质量稳定性与业内的最高标准。
后来居上的新角色
1927年11月24日，英国《每日邮报》的读者们惊讶地发现，头版上报道的并不是时下热门的关于德国或者托洛斯基之类的政治新闻，取代其位置的是一家名为劳力士的钟表企业的整版广告——“制表业的巨大成功”：年轻的伦敦女孩梅塞德斯?格里策（Mercedes Glietze）用时15小时15分，成为了横渡英吉利海峡的第一人。在实现这一壮举的过程中，她腕上的劳力士蚝式表运行准确，没有发生任何问题。
上世纪二、三十年代，正处于从传统的怀表向新式手表转变的最后关头，从技术上讲将硕大的怀表机芯缩小放进更加纤巧手表表壳里并不十分困难，然而一系列的老难题却在这样的变化中得到放大——防水、防尘问题尤其突出。
当时，由汉斯?威尔斯多夫（Hans Wilsdof）于1905年创立的劳力士在制表历史悠久的欧洲其实是一个完全的新角色。不过威尔斯多夫做贸易起家然后才涉足钟表制造的独特经历，使之特别善于把握市场的走向。除了极力向着手表而非怀表进军外，精准与可靠的运行一直是威尔斯多夫优先考虑的问题。
早在1914年，一只小型劳力士表便在英国的Kew天文台获得A级证书，这是这家著名天文台从未颁出过的最高评价。而1926年，首款采用了旋入式表冠结构、能够高度防水、防尘的蚝式表推出，经过格里策横渡英吉利海峡的考验，出色表现得到证实，为劳力士赢得了很大的名声。一个最著名的例子，就是意大利的海军设备供应商沛纳海在接到为海军突击部队制造专用表的订单时，竟然完全从劳力士采购，虽然这支部队表现不怎么样，但其秘器潜水表的名声越来越大，成为今天公认的专业潜水表的鼻祖。
1931年，劳力士完成了另一项革命性发明：自动上链机芯。这种机芯能把手腕摆动的轻微动作转换为手表的动力，因而无需人工上链，方便人们的日常使用。与以往类似的发明相比，劳力士的新发明在结构上更加合理，运行也更加稳定，因此在二战后随着经济的复苏而迅速得到普及。
在此基础上，1945年推出全球首只可以自动转换日期的手表，1956年推出了具备星期显示功能的日历表，并有26国文字可供选择，以后又在第二时区显示、防水等方面有了新的突破，让自动表的实用性得到大幅度提升。从此奠定了自己在瑞士乃至全球高端制表业的领先地位，即便是在上世纪70年代瑞士制表业的“大萧条”中，劳力士也没有经历很大的波折。
稳步者快跑
长久以来，劳力士给人印象最深的就是其有条不紊的发展节奏，似乎一切都是在微小的变化中积累出来的，只有对比五年甚至十年这样长的时段，才能够见到其发展。然而，从上世纪末开始，劳力士有了很大的转变，其变化的速率明显加快。
1990年代晚期，合并浪潮席卷瑞士制表业，劳力士也参与其中，更名为劳力士集团，开始收购行动。正如其前总经理兼首席执行官帕特里克?海尼格在2005年其日内瓦新工厂落成时所说，劳力士“在21世纪初叶做出战略性决策，进一步巩固其自主性并能控制自己手表主要部件的制造。我们将我们的瑞士供货商一体化整合入集团，并将我们在日内瓦的各个公司部门合并到全新的工厂内，连工厂的建筑也代表着现代高科技。”这些配件供应商中包括劳力士表带供应商、家族企业Gay Frres、表壳生产商Genex、表盘制造商Beyeler和表冠生产商Boninchi。
劳力士的新工厂位于日内瓦郊区的Plan－les-Ouates，与百达翡丽、江诗丹顿、伯爵等厂为邻，其占地面积达26000平米，相当于四个足球场。十一层的楼中有五层位于地下，总面积达157000平方米，共安装了1700台机器设备。一条宽度超过十米的流水线贯穿整个建筑，连接各生产区域。屋顶上的花园是1500名员工的休息场所。
虽说2008年的金融海啸对于劳力士的生产与经营没有多大的影响，但其高层发生了人事变动，人们发现此后的劳力士更加开放，更愿意主动与外界沟通，同时在新产品的开发上明显加快了脚步。
以2012年巴塞尔的新产品为例，一款SKY-DWELLER年历表宣告劳力士挟着简洁、可靠、精密的概念重新开始涉足复杂功能机械表领域，这让业内诸多的同行尤其是中高端厂商不得不小心留意其下一步的动作。同时，多款采用了彩色宝石装饰的新品，如有着彩虹般变色表圈的DAYTONA让它显得十分新潮。可以预料，今后劳力士会沿着复杂与新潮这两个方向推进，其强大的品牌影响力会再次搅动瑞士高端制表业的固有格局。