随着经济全球化浪潮不断加深,我国市场经济发展也越来越迅速。对于处于经济全球化浪潮中的中国来说,国内市场也逐渐与国际市场有了更深层次的融合。在这样的背景下,很多企业依旧以高销售作为企业终极发展方向,这些企业为了提高销售收入,抢占市场份额,就会越来越多地使用赊销的方式销售商品。对于近几年发展迅速的军民融合企业来说,它们已逐渐成为了我国社会主义市场经济中重要的组成部分,因此军民融合企业需要在市场环境中开拓民品市场以及参与市场竞争,赊销逐渐成为军民融合企业业务往来的主要结算方式。过多地使用赊销方式会使企业在收入增加的同时带来应收账款风险的增加,应收账款风险的增加容易造成企业流动资金短缺甚至资金链断裂的后果。为了军民融合企业可以积极健康地发展、增加企业的价值,企业就必须要树立起风险意识,合理控制应收账款风险。本文选择专用设备制造行业的军民融合企业DL公司作为研究对象,以应收账款及风险管理相关理论为研究基础,结合国内外学者在该领域中的研究成果,运用多种方法对DL公司进行了应收账款风险管理研究。首先,本文以文献分析法收集DL公司相关资料以及风险管理相关文献为基础,掌握了 DL公司应收账款管理现状,分别从应收账款规模、应收账款流动性、应收账款账龄等方面对公司应收账款质量进行分析,并且结合DL公司现行政策初步对公司应收账款管理提出问题。其次,针对DL公司应收账款风险管理中存在的问题,采用专家评分等方法定性识别得到应收账款风险因素,然后采用层次分析法对已识别出的应收账款风险因素进行权重赋值,根据赋值结果采用模糊综合评价法进行评分并根据风险程度进行排序。最后,根据已经判断出的DL公司应收账款风险因素重要程度对风险程度较高的风险因素提出了针对性的风险管理策略以及具体措施。基于对DL公司应收账款风险因素的分析以及评价,对企业所存在的管理问题分别从事前完善信用评价体系、事中加强应收账款风险跟踪管理、事后强化应收账款回收管理的角度提出DL公司应收账款管理控制对策,如建议企业将军民品客户分开管理、建立企业信用管理部门、建立部门问责机制、降低军品合同认证周期、加强应收账款动态管理、改进企业应收账款催收方式、利用军工类企业的高信誉度合理转移风险等对策。希望通过本文对DL公司应收账款风险管理的研究在企业日常管理工作中起到积极作用,对军民融合类企业的应收账款风险管理发挥出借鉴意义。