近年来，中小民营高科技企业作为一类新兴企业，其数量迅速增长，成为推动经济发展和社会进步的重要力量。同时，其内部的人力资源管理问题日益凸显，因而留住人才，提高人力资源管理水平成为摆在中小民营高科技企业面前的重要课题，中层管理者在企业中处于承上启下的地位，对于有效执行企业的战略和培养员工有着重要作用，中层管理者胜任力水平的高低直接影响企业工作效率。因此，建立中小民营高科技企业中层管理者胜任力特征模型对于该类企业建立高素质的中层管理者队伍、培育企业的核心竞争力，促进企业快速发展有非常重要的意义。　　在对现有的相关文献进行归纳和总结的基础上，并与研究胜任力的专家进行研讨，提出中小民营高科技企业中层管理者胜任力特征梯形模型，模型包括管理能力、知识技能、思考方式—思维定势、自我意识—内驱力—社会动机四个层面。研究过程中，笔者主要采用行为事件访谈法和问卷调查法收集样本信息，并对收集的数据进行探索性因子分析，提炼胜任力特征，最终构建中小民营高科技企业中层管理者胜任力特征梯形模型。　　通过分析，本文最终提炼出21个中小民营高科技企业中层管理者胜任力特征。其中，管理能力维度包括:人际网络与信息获取能力，主动学习与团队领导能力，培养、指导下属，激励下属，企业使命、战略认同与计划能力，信息处理能力，沟通能力，影响力，组织意识，市场意识10个胜任力特征;知识技能维度包括:专业知识，业务知识，管理知识3个胜任力特征;思考方式—思维定势维度包括:洞察能力，移情能力，学习能力，情绪智力4个胜任力特征;自我意识—驱动力—社会动机包括:成就动机，积极心态与上下兼顾的价值观，灵活思考能力，人格魅力4个胜任力特征。