作为企业人力资本的中坚力量,中层管理者胜任力水平的高低,将直接影响到企业的生产经营和发展。本研究旨在探索中华文化背景下,企业中层管理者的胜任力构成因素,了解当前在职中管人员胜任力水平,并着重讨论中管人员的个人因素以及所处环境因素等变量对其胜任力水平的影响。本研究主要由四个部分组成:一是对胜任力的相关理论及研究成果进行整理和分析,提出本研究的总体框架;二是采用问卷法,选择适用于我国企业的中层管理者的胜任特征,初步建立胜任力理论模型;三是根据确定的胜任特征,编制中管人员胜任力自评问卷,对胜任力的内在结构进行探讨;最后施测自评问卷,了解企业中层管理者胜任力水平现状,对各种影响因素引起的胜任力水平的差异进行比较研究。本研究得到了台湾中华基金会的资助和江苏省企联的支持,先后走访了江苏和台湾的20多家企业,与两地50多名在职中管人员进行了访谈,有效回收两部分问卷计469份。研究结果表明,在职中管人员与人力资源专家、高管人员在对胜任特征的认同上有显著差异;编制的自评问卷由执行力等14个构面组成,具有良好信度、效度和对优秀中管的鉴别力;两地当前企业中管人员胜任力水平均较好,多项因素对胜任力水平有显著影响。本研究在数据分析的结果的基础上,对企业和中层管理者提出了基于提高胜任力的建议。本研究的结论能够为企业中管人员的选拔、培训、绩效评估等提供实证研究的依据,同时也为企业的中层管理者队伍的建设和中管人员自身职业生涯的规划提供了参考。