弱势品牌相关论文
销售人员常遇到的问题是:各商超都有自己的种种规范,陈列布置不能完全按照教材上的陈列法则执行。怎么办? 一、商超陈列的精髓:无......
目前,中国零售业中的超市业态在近几年中得到迅猛发展,但另一方面超市业态中的家电则逐步发展演变成了一块鸡肋,无论是沃尔玛、家......
小企业、区域品牌,与终端巨人有无联姻的机缘?女主角——一个区域性弱势品牌生动演绎营销奇迹。
Small business, regional bran......
“没有不好的产品,只有不好的推销员。”这是外国某个营销牛人说的话。这话说得有点过分,但从一个方面也说明了对卖东西方法的重视......
奇瑞,弱势品牌成功突围的典范,“中国创造”的标志性样板!当来来往往的大街上出现越来越多的QQ小车的时候,当越来越多的人在买车的......
从整体布局来看,我们店与紧邻的运通集团旗下另外三家4S店构成一个“田”字形,我们是“田”字的一角,这样布局颇有讲究自主品牌已......
为何在多品牌运营方面,如今的国际汽车巨头们大多选择相对保守退却的策略,而自主品牌车企却高调进行“子品牌”扩张战略
Why mult......
一场疾风暴雨的改革在所难免。全世界的汽车工业,包括中国汽车的从业者,正在面临一场洗牌,或者叫凤凰涅槃,等待在死灰中重生
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北京 “四限一分流” 数据来源 北京北辰亚运村汽车交易市场中心（亚市） 6月已逝，北京新车市场经过了一个颇为艰难的上半年，即使......
装备品牌心智定位是一种牵引资源。它能牵引物质、产品、人才及企业等等资源整合、兼并、重组和并购。当发达国家进入品牌时代时,......
最近,围绕北京现代有两件事让我感慨甚深。第一件,朗动以极具竞争力的价格上市之后,立刻在市场上受到热捧,首月出货量有望破万;第......
品牌竞争时代来临当“知识经济”“高科技产业”等象征着未来全球竞争战略的词语响彻神州时,世纪末的中国正经历着前所未有的产业......
品牌的兴起和结束，往往对一个企业的发展至关重要。品牌的高价值，会吸引包括管理派在内的很多人的注意。毫无疑问，很多执行官员把公司......
一些经营企业产品很长时间的“老”经销商，或者一些会搞关系(所谓“会来事”)的经销商，都会在与业务员的联络过程中，慢慢养成一种不好......
随着世界经济愈来愈全球化的趋势,以商品计划为主的营销组合模式已不适应市场需求,取而代之的是以品牌计划为主的更稳健、更细致的......
曾几何时,“神州”与“万家乐”分霸中国热水器市场,竞争对手无他。3年沉寂复出江湖,各路对手已有十数家侧立。劣势中的“神州”能......
对于中国中小企业来说,主要有两个方面需要注意:产品创新:速度。如果要做品牌,就得进行创新。市场并不是一块铁板,看似成熟的市场......
对企业而言,最重要的不是你怎么样,而是消费者认为你怎么样。
The most important thing for businesses is not how you are, bu......
弱势品牌成功的关键,往往在于改变一下思路。湖南某酒厂在推出开口笑这一白酒品牌初获成功后,经不住其他企业多元化发展成功的诱......
一个案例:A 企业沉沦营销炼狱A公司是昆明一家年设计生产能力2500吨的非葡果酒企业,也是一个和笔者曾经走过一段时间的“恋爱”伙......
一、经营策略1.合纵连横合纵者,意为整合众多弱势品牌的商品资源,降低通路经营成本以及相关有限资源,合众弱击一强,抗击零售超级......
企业与分销商的关系,就像一场场永不谢幕的恋爱。只是,其中的每一方都有些朝秦暮楚的花心本性,都在以强化内在素养、整容外部形象......
关于如何确定经销商,说法都比较一致:考察其网络力量、资信情况、销售量、人员素质、仓储能力……然后选择最好的,这些确实句句是......
目前，绝大多数中国企业欠缺良好的品牌运营，不少中国企业的品牌运营一塌糊涂。产品和品牌竞争日趋激烈，众多新品牌不断涌现，使国内企业......
行业霸主和跨国公司真是不可战胜的吗?习惯将企业看成一只肉食动物。在一片前有狼后有虎的丛林里找食物,自然是前途莫测、危机重......
提起竞争对手,人们难免联想起拳击场的争斗、古战场上你我活的嘶杀。其实,竞争对手可以在市场竞争中扮演多种角色:竞争对手是位导......
厂家与商家的冲突似乎成为挥之不去的顽疾,或大或小、形态各异的冲突始终发生在厂商的合作过程中。为此,它们也都在试图找到更好......
在国内市场持续低迷、消费趋势不断下行的情况下,非著名服装品牌的生存与发展面临巨大挑战,如何走出困境成为它们的当务之急。所谓......
为解决二批对厂家忠诚度不高、游离性大的问题，有实力的厂家在行业中率先出人出钱，“陪着”二批做终端，逼迫其开发空白市场，这就是深度......
在经济全球化的今天,品牌与营销已经突破国界、地域的限制,西方上百年的市场经济发展历史,无疑让欧美品牌在全球经济竞争中拔得头......
第十一届亚运会“亚运之光”圣火传递活动的主要策划人、极品策略传播机构总监博锋先生认为:品牌与奥运会结缘,对企业创造强势品牌......
一般而言，由于强势的领导性品牌在市场上拥有较为稳定的地位，往往处于守势，他们极少采取颠覆市场的方法去获得市场份额，发起颠覆运动者......
企业害怕错失利用资产价值的机会,这是一种本能,可以促使很多企业开始考虑能否从自己的名字中获得更多。这同时也意味着企业在产品......
做品牌和卖产品是两回事市场竞争有两个层面,一个是产品的竞争,一个是品牌的竞争。产品的竞争属于物质和技术层面的竞争,比如糖果......
你不会发现任何一个国际品牌，不包含一种伟大的人类情感 ——可口可乐前总裁 不管你是否承认，和消费者谈恋爱，一直是品牌塑......
一些企业生搬硬套模仿康师傅和可口可乐的终端线路拜访模式之后,却发现不仅拿不到多少订单,还浪费人力、物力,最后导致失败。原因......
关键在于对并购目标进行理性的评估,以及并购后恰当地使用和管理。近年来,许多中国企业实力不断增强,业务在全球范围不断扩张,对品......
近两年拜访我们的企业与过去非常不同的一点就是:企业领导者誓要成为行业第一,并且扬言不惜一切代价。无论什么行业、无论对手多么......
世界品牌进入中国市场,本土领导品牌下沉二三线市场,二三线品牌的市场份额在逐渐被一线品牌所吞噬,二三线品牌生存压力越来越大,在......
一个企业,尤其是快销品企业,在产品制造初期阶段时,最让人头痛的是产品本身。当企业度过这个时期的时候,经常又被品牌所困扰。比如......
