医院并购相关论文
本文首先介绍我国城市综合性医院管理体制和内部运行机制改革发展历程、现状及发展趋势。其次通过对民营医院在管理体制和内部运行......
目的：通过专家咨询法确定基于医院核心竞争力的尽职调查评价量表，并将该量表应用于复星医药并购W医院的实证研究中，系统评价尽职调查......
2009年我国深化医药卫生体制改革以来，医疗市场的开放明显提高，系列文件提供有利的政策支持，社会资本大量进入医疗服务行业。社会资本......
自2009年新医改以来，国家出台了一系列政策文件鼓励社会化办医，以大力发展健康产业，满足人民多样化卫生需求，并有专家预测未来5到10年......
本案例中,医院并购成功后,管理者在实施战略时,管理方法上出现了偏差,其资源未能得到有效整合,因而产生了一系列的问题:1、在医院......
张强成功地并购了市二院,这对张强来说是其事业发展的又一个高峰。从张强并购市二院的整个过程来看,无论是在规避并购中的法律风险......
一、医院并购的概念和类型 与医院重组不同,医院并购是指两个或多个医院公司通过收购兼并成为一个经济实体,通常是由一家在资本......
医院并购是医院实现扩张和增长的一种方式，一般以医院产权作为交易对象，并以取得被并购医院的控制权作为目的，以现金证券或者其他形式......
医院集团化并购是国内近年来的新型医疗发展组织模式，该模式目前尚处于探索阶段。笔者结合浙江省优势医疗资源下沉的背景下，以杭州市......
我国城市公用事业中的医疗改革逐步开放,作为其市场主体的医院必然应与国际接轨,并积极参与国际竞争。本文认为,选择医院并购模式,......
我国医院并购有其特点，其协同效应有经营协同、管理协同、财务协同，其在医院的系统效应主要表现为提高知名度促进业务量、方便物价管......
近年来，医疗改革的政策不断鼓励对医疗行业的投资，推动了医疗行业的市场化。在政策支持而医疗行业供求关系不平衡的环 境下，我国掀起......
随着我国医疗改革的深入,医院并购成为社会资本进入医疗服务行业的重要方式。医院并购模式与企业并购模式基本相同,但由于医院并购......
与其将合并视为美国医改和新付费补偿计划带来的不幸副产品，倒不如说它是医疗服务系统为追求效率和控制成本，激励执业者并分担风险的......
1999年11月,Hershey医疗中心(HMC:Hershey Medical Center)与Geisinger健康系统(Geisinger:Geisinger Health System)宣布他们之间......
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资产重组与并购是在我国社会主义经济体制建立过程中提出的一个新的经济范畴。我国医药卫生体制改革已经进行多年,随着医疗保险制......
<正>《健康中国建设规划(2016-2020)》提出将从大健康、大卫生的高度,强调以"人的健康"为中心,将"健康中国"战略融入经济社会发展......
<正>医保支付推动,美国医院希望扩大在区域市场的网点覆盖,管理更大规模的人群,提高与保险公司谈判的话语权。5月,洛杉矶两家医疗......
企业作为市场最重要的主体,要想在变幻莫测的市场中可持续的发展,就要根据自身条件和市场趋势调整发展方式,优化产业结构。并购作......
随着我国医药卫生体制改革的不断深化,公立医院体制改革正在全面推进。社会资本涌入医疗服务业各个细分区域,使得医院兼并收购的消......
近年来,我国政府出台一系列政策推动医疗卫生改革的加速进行,以期建立多元医院产权结构,促进我国医疗服务市场加速实现投融资渠道......
<正>无论对投资者还是院方,准确、合理地评估医院有形资产和无形资产的价值,是当前医院投资的最大难题。在过去的一年,医院收购大......
新时期,医院作为资本市场最青睐的医疗服务领域,医院的并购重组一直是医疗服务资源进行有效、重新配置的重要途径。如何在国家通过......
医院并购是医院实现扩张和增长的一种方式，一般以医院产权做为交易对象，并以取得被并购医院的控制权作为日的，以现金、证券或者其他形......
