近年来,我国政府出台一系列政策推动医疗卫生改革的加速进行,以期建立多元医院产权结构,促进我国医疗服务市场加速实现投融资渠道多元化,大力发展医院行业的投资竞争机制、投资约束机制和风险机制,以利于医院行业进一步走向市场。一方面,多种资本通过并购大举进入医院行业,原始行业背景的不同以及对医院行业本身具有的稳定收益的期望使得在并购过程中方法运用较为简单;另一方面,由于我国医院产权不清晰及医院行业的政府主导等特殊性,再加上医院及其主管部门缺乏市场经济下竞争的经验和迫于医院改制的时间压力,在实际操作中,并购双方对并购的目标、评估方法、风险预测及结果的估计也过于简单化,目前还不能完全满足实际的需求。本文在分析研究国内外有关并购的理论基础上,结合国内医院行业并购的实际情况,分析出对医院并购成功有重要影响的若干关键因素,并以这些因素为基础选取了以下几个问题进行研究,其方法和结果如下:1、对我国特殊政策和法律环境下的医院并购风险进行了分析和研究。2、在对现有风险评价方法进行分析的基础上结合我国医院并购所涉及战略风险、交易风险和整合风险建立风险评价指标体系,并在此基础上运用层次分析法和模糊数学理论构建了风险评价模型。并运用该模型对实际医院并购案例进行了实证研究。3、根据风险管理理论与方法,对我国医院并购风险防范进行了系统而规范的应用分析,最终提出基于不同并购阶段的风险防范对策。