并购失败相关论文
多元化并购,由于具有迅速扩张经营规模、实现优势资源整合等优点,现在已经被众多企业集团所借鉴和运用。然而并不是所有企业的多元......
随着我国市场经济的快速发展,并购已经成为企业迅速提升自身实力、扩大经营规模、实现转型发展最有效的方式。2014年以来,我国上市......
在企业并购过程中,由于管理者的过度自信,会对企业的并购结果产生影响,使得并购结果并不理想。而且可能由于信息不对称或管理者自......
近年来,我国并购市场比较活跃,并购案例数量与相关金额均在迅速增长。企业并购可以为企业迅速带来规模上的扩大,加速企业的发展。......
并购是企业获得快速成长的重要途径,但实践中半数以上甚至三分之二左右的并购交易都是以失败告终。本文基于失败学习理论和社会认......
近年来随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,许多企业为了谋求更好的发展,选择通过并购的方式扩大企业的经济规模和......
当前我国社会经济逐渐进入结构转型升级的关键阶段，在生产经营的过程中，企业所面临的风险因素逐渐增加。在此背景下，部分企业开始通过......
企业并购在企业发展中得到广泛应用。通过并购交易，收购方可以获得目标公司的所有权和产权，以增加经济规模，扩大产品市场份额，增加资产......
并购是实现企业之间资产重组的重要形式之一，也是企业实现快速扩张的重要手段,但在无数的并购案例中，并购成功的案例大约只有50[％]，而......
想要强化我国上市公司的整体实力,就要适当加速上市公司的并购速度,对上市公司的并购行为进行规范,对上市公司在并购中遇到的问题......
国际企业文化管理咨询中心的查尔斯·甘瑟尔等三位管理合伙人合著的《并购中的企业文化整合》一书认为,在企业整合中忽视文化整合......
目前,国内企业界和学术界对企业并购进行了广泛的研究,但缺乏对失败并购的系统性研究.该文运用企业并购、管理学和经济学的相关理......
雪佛龙CEO大卫·奥莱利匆匆来到中国,坐在中海油CEO傅成玉的办公室里.那时,距离中海油对美国第九大石油公司优尼科的并购失败仅23......
该文从挂篮荷载计算、施工流程、支座及临时固结施工、挂篮安装及试验、合拢段施工、模板制作安装、钢筋安装、混凝土的浇筑及养生......
能否跟上并购流程仅仅是并购是否成功的一个因素。还有很多方面，中国买家需要进一步学习。太多企业因为不熟悉并购流程而导致出局。......
近日传出消息,中铝、力拓两家公司再度联手,将共同开发力拓位于西非几内亚的铁矿项目。此时,笔者倒是愿意将去年的并购失败再做一......
文化整合是影响企业整合成败的关键因素,进行企业整合不可忽视“文化忽视症”。国际企业文化管理咨询中心的查尔斯·甘瑟尔等三位......
认清自己,适合企业发展才是最重要的rn点评:佳怡物流综合物流直销行业中心经理郑立rn正如文中所说,在并购的道路上,除了企业自身的......
跨文化整合的本质是让文化背景迥异的双方或多方彼此接受,彼此适应,而接受和适应的过程始于跨文化意识中国企业海外并购早已有之,......
在一个规模经济备受推崇的年代，并购轻而易举就能闯入我们的视野。你可以在跨国公司的大事年表中找到它们的足迹，也可以时常在各大媒......
近些年来,中国企业海外并购的热情格外高涨.2009年6月,四川腾中宣布收购通用旗下悍马品牌,8个月后这场倍受瞩目的收购却以失败告终......
2017年,美国反虚假财务报告委员会下属的发起人委员会(COSO)正式发布《企业风险管理——与战略和业绩的整合》,即COSO的ERM(Enterp......
学位
当今企业越来越多地通过并购来实现快速发展,然而国内外企业并购成功率却比较低.通过分析企业并购失败中普遍存在的原因,结合近年......
当前,经济形势复杂多变,并购成为了企业扩大规模,快速发展的重要路径。近三年来,我国并购市场极其活跃,无论是并购数量或是交易金......
根据美国法律规定,外资并购美国公司不得威胁美国国家安全。美国的国家安全审查权由总统授权美国外资委员会（Committee on Foreign ......
在"走出去"的大浪潮下,越来越多实力雄厚的中国企业向海外市场开疆拓土。他们大都以直接收购国外优质企业为跨国经营的跳板,因为海......
1999年11月,Hershey医疗中心(HMC:Hershey Medical Center)与Geisinger健康系统(Geisinger:Geisinger Health System)宣布他们之间......
<正>只是因为两家公司处于同一行业,并不意味你们具有相同的企业文化。收购公司的整合团队太容易犯"胜者综合症",招摇行事,特别是......
<正>上市不足3个月,野心勃勃的金徽酒便推动了首次并购动作,业内猜测并购对象为陕西白水杜康,然而首秀终以失败告吹。但此次并购也......
<正>2016年5月1日,哈里伯顿和贝克休斯联合宣布放弃在2014年11月提出的280亿美元并购交易,前者还要支付后者35亿美元的"分手费"。......
随着技术的发展和市场的成熟,新一轮的并购浪潮到来。不少中国企业都通过兼并重组的方式来优化资产配置、扩大企业规模、实现战略......
<正>并购和任何商业行为一样,都存在风险,如何降低和不完全的控制它,取决于一个经营者的眼光和智慧。自20世纪80年代起,许多西方国......
随着我国物流行业的加速迭代,物流企业加速步入并购转型的超车赛道。在这一背景下,物流企业如何利用并购过程中积极的“马太效应”......
<正>"明基"并购"西门子"手机业务留下了怎样的经验与教训?"三一重工"等我国企业防范并购风险应采取何种有效措施?......
企业并购是整合资源、获取购并效益的重要举措。事与愿违的是并购失败成为全球资本市场的一个司空见惯的现象。文章对国外有关文献......
<正>《兼并、收购与公司重组》一书曾获美国出版商协会授予的年度最佳图书奖。该书作者帕特里克A·高根是美国费尔利迪金森大学商......
<正>一、并购中可能产生的风险(一)信息风险在现有的资本市场上,当企业可获得的信息比较充分时,投资者可以更好的获取信息,实现资......
