彼得原理相关论文
彼得原理认为,在层级组织中,员工都可能晋升到其不能胜任的岗位,给组织带来不利的影响,人浮于事、工作效率低、阻碍优秀人才晋升、......
《护理管理学》是国内很多本科护理学专业的必修课程，课程内容以理论为主，较为抽象、枯燥、乏味，学生兴趣不强。笔者在教学过程中发现......
“彼得原理”是世界著名管理学家劳伦斯·彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例,分析归纳出来的一个著名管理原理,其具体内......
彼得原理每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼......
任职资格管理体系是一项重要的人力资源管理实践,对于实现企业战略目标,实现企业与个人的共同发展有着重要的意义。本文试图以航空......
管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作......
彼得原理认为,晋升后劳动者的绩效可能出现下降.为了检验彼得原理在国内学术领域是否成立,本文利用国内某所高校的教师数据分析了......
酒与污水定律 酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。在任何组......
在组织里,几乎都存在难弄的人物,他们的存在似乎就是为了把事情搞糟。其实不然,关键在于是否掌握以下十大理论,摸清管理规律。1.蘑......
摘 要： 以往的大学生就业困难分析的往往是劳动力市场二元化的分割理论、高考的扩招、大学生就业心理问题与就业辅导问题、我国产业......
1960年，劳伦斯.彼得向世人揭示了彼得原理:“在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。”并且，彼得也得出了彼得原......
中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1671－7597（2009）0720175－01 一、彼得定律 每个组织都是由各种不同的职位、等级或......
一、终身受用的十大经典理论1.彼得原理每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。......
彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯......
对于彼得原理,多数并不感到陌生,这是大学的专业必读书目,再次拜读,更多些不成规矩的随感.上个世纪中期,劳伦斯·彼得公开了著名的......
彼得原理每一个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每一个人都隶属于其中的一级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼......
晋升是组织激励人才的一项重要措施,对组织优化配置人力资源起着非常重要的作用。文章从晋升的作用及诱发员工不能晋升的成因入手,......
期刊
20世纪60年代末提出的“彼得原理”理论被誉为管理界的十大经典理论之一,被普遍应用于管理层级化的组织中,对各行各业的人事管理具......
彼得原理认为在等级制度的组织中,每个组织成员都会晋升到他所不能胜任的那一级,中国古代的皇位继承制度中候选人的选择对一个国家......
摘要：彼得原理作为一种管理心理学，影响着企业管理的各个方面。员工在进行企业内部提升的过程中，总是最终晋升至高于其能力的岗位，这使......
内部提拔作为人力资源管理的一项重要内容经常被误操作,部分原因缘于组织在提拔管理者之前较少评估其提升商数,以往的胜任力研究虽......
随着知识经济的兴起，我们正在进入一个以智力资源的占有配置与知识的生产分配使用为生存手段的经济时代。企业的发展取决于人的素质......
著名管理学家劳伦斯·彼得在其 1969年出版的《彼得原理》一书中，曾经发出这样的警告，在企业和各种其他组织中都普遍存在一种将员工......
分析民办高校辅导员内部流动动机,以及存在的＂彼得原理＂现象,探索破解＂彼得原理＂现象的对策：建立科学的民办高校辅导员内部流动测评机制......
"彼得原理"可以说是很多企业、组织机构在人力资源管理中没办法回避的一个普遍原理现象.很多企业全盘拷贝先进企业HR管理方法,而忽......
科学的激励可以极大地调动人们的工作积极性。激励的方法很多，著名学者劳伦斯·彼德在《彼得原理》一书中总结了多种激励方法，在......
一问题的提出管理学家芳伦斯·彼得在其1969年出版的<彼得原理>一书中,曾经发出这样的警告:在企业和各种其他组织中都普遍存在......
职位晋升在我国公务员管理体制是一种有效的激励方式，但同时也会出现一些公务员晋升之后不能胜任的现象。本文从彼得原理的视角出发......
摘 要：彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上......
大学新生进入大学后在学习、生活、人际交往和理想与现实冲突中不断遭遇挫折。利用彼得原理剖析新生的受挫情况，主要类型有：生活和学......
一、引言 随着社会的发展，我国高等教育大众化程度越来越高，大学生就业竞争也越发激烈。据有关资料统计，全国普通高校毕业生人数已......
最佳雇主之道：让63％的员工拥有晋升机会;彼得原理——每一个人都有可能升到不胜任的位置;升迁速度太快的弊端;职位设计，并非“升官”......
现阶段,部分小微互联网软件企业存在人员流动性过大、创新意识不够、权责不清、整体运作效率低下及无法形成自己核心竞争力等问题,......
企业中激励陷阱主要包括职务晋升激励陷阱和股权激励陷阱。1．晋升陷阱。职务晋升是企业吸引和留住人才的重要手段，是组织经常采用的......
4.彼得原理彼得原理是美国学者劳伦斯.彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论,在各种组织中,由于习惯于对在某个......
“彼得原理”是层级组织中人员晋升所潜在甚至不可避免的定律。本文通过阐述彼得原理的内涵来分析层级晋升过程中所存在的问题，从理......
【正】借用苛希纳定律,优化干部岗位设置在管理中,如果实际管理人员比最佳人数多两倍,工作时间就要多两倍,工作成本就多四倍;如果......
<正> 在企业经营管理甚至日常生活中都有一些我们不可不知的法则。这些法则有些简单明了,但往往被我们忽视,有些类似于黑色幽默,更......
