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内部提拔作为人力资源管理的一项重要内容经常被误操作,部分原因缘于组织在提拔管理者之前较少评估其提升商数,以往的胜任力研究虽然也在这方面做过一些工作,但非常零碎.为改变这一状况,本文做了一些探索性研究,集中表现在两个方面:一是找出并构建反映管理者提升商数的通用性指标体系;二是根据这些指标体系对管理者提升商数做出模糊评价.