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摘要：工程项目建设过程中，确保施工质量是企业获得可持续发展的基础保障，只有工程项目建设质量过关，才能符合业主工程项目建设需求，才能保障企业的可持续发展，所以说质量管理在工程项目建设中显得尤为重要。
关键词：工程项目；质量管理；内容
在工程项目建设过程中，工程项目建设一般在户外进行，容易受到自然环境因素的影响，例如天气等环境因素的影响；另外，除了受外在环境因素的影响外，还受到内部因素的影响，例如施工费用、施工技术以及施工中存在的突发问题等，因此提高工程项目的质量管理显得尤为重要。
1、工程项目施工质量管理概念
项目工程施工质量的高低在一定程度上与施工管理有很大的关系。施工质量是包括设计、决策、施工过程、验收在内的多个环节的综合性反应。要想保证施工的验收合格，就必须要在施工过程中进行适当的管理，做好施工决策和质量考核，制定健全的质量管理措施，提升施工的水平。一般来说，施工质量管理是由三个方面组成的：第一，制定全面的施工计划和控制目标，建立严格的管理小组，进行有序的管理。第二，在项目施工过程中要进行不定时的检查和判断，严格依据规定的程度和计划进行施工。第三，在发现施工过程中存在的问题以后要及时纠正并采取正确的方法纠正。如果能够做好上述三个方面的质量管理共组，那么质量管理的目标就很容易实现。
2、工程项目施工工序质量管理
2.1明确工序质量控制的流程
工程项目相关工作人员要制定健全的工序質量控制计划。在每一道工序完成之后都要进行检查和考核，明确工序是否合格，并填报相关的单据，同时要通知工程项目质量监理人员进行考核。监理人员在收到通知以后要对完工工序进行检查，并依据相关的要求进行质量检验，同时填写质量验收单，在填写完之后复印一份给承包单位。工程项目监理人员将此项单据作为该道工序质量鉴定的依据。在工程项目监理人员对该道工序检查合格以后才能开始下一道工序的施工。如果该工序检查不合格，那么要找出问题产生的原因，并进行改正或者返工，直到工序合格为止。
2.2主动控制工序活动的条件
工程项目监理人员必须要主动控制工序活动的条件，确保施工质量的管理，这样才能实现工序质量控制的目标。因为工程项目地形一般较为复杂，施工的影响因素也比较多，不同的施工因素会对施工带来不同的影响，例如，材料、人员、地形、机械设备以及施工水平、技术标准等等都会对施工工艺产生影响。只有在施工中进行工序活动条件的控制，找出工序质量的主要影响因素，并进行相关的管理，才能提高工序质量管理的水平，达到相应地目标。
2.3及时检查施工的质量
工程项目施工质量的影响因素主要两个方面：首先是偶然性原因，其次是异常性原因。如果施工过程只有偶然性原因，那么该工程的施工质量一般是依据标准偏差和算术平均分布的，一般来说我们把这种工序状态叫做稳定状态。如果偶然性原因和异常性原因同时产生，那么标准偏差和算术平均值就不会再有规律性，这就是所说的异常原因。由上述方法进行进行施工质量的分析和评价，如果分析的结果是异常状态，那么就需要承包单位进行问题修复和返工，直到该道工序质量合格才能进行下一道工序的施工。
2.4设置质量控制点
设置质量控制点主要是为了更好地进行质量管理，明确施工工序中的薄弱环节，做好质量控制管理工作。要事先预估施工质量可能产生的隐患，并针对隐患进行分析，采取相应的对策，进行适当的管控，尽量避免隐患或将其降到最低。这也是质量控制点设置的关键。总体来说，质量控制点设置的主要目的是为了提升质量管理的效果。
3、工程项目施工质量控制点设置
3.1人的行为
在工程项目建设过程中，人为因素往往影响着整个施工的质量，施工人员在操作过程中，一旦出现失误就会对整个项目的施工质量产生不利影响，甚至会造成质量安全事故。尤其是高危带电作业以及技术难度较大的工程，不仅需要过硬的专业素质，还需要作业人员具有良好的心理素质、思想素质等，对于高危工序，不仅需要加强技术人员的技能培训以及心理素质培训，还需要时刻提醒技术人员注意安全。
3.2物的状态
在质量监管的过程中，不仅要做好施工人员的操作要求，不断提高施工人员的综合素质以避免施工质量问题的出现，同时也要做好施工设备的监管，尤其是一些高端的精密仪器，不仅要做好日常维护，使用前还要对其进行质量检测，技术调整，因为不同的场地可能对设备的操作要求也会有所不同，从根本上讲就是需要根据工程实质特征做好重点防护。
3.3材料的质量和性能
在工程项目建设过程中，对于材料的要求非常高，因为材料的质量直接影响到整个工程项目日常运营，材料的优劣也会影响到工程项目使用寿命，另外，材料的性能、质量关系到工程项目安全问题。
4、工程项目施工过程中施工质量监理
4.1施工操作质量的巡视检查
在施工过程中，出现施工质量的问题诸多，其中操作不当是其中的重要影响因素，在施工过程中由于操作人员操作不当等原因会造成施工质量不合格，对后期的正常运营会产生不利影响。因此，在工程项目建设过程中，要进行严格的质量监管，对操作人员要进行不定期的巡查检测，一旦发现问题要及时的提出并要求其在规定时间内进行纠正。
4.2施工工序质量交接检查
工程项目施工工序质量交接检查，主要是指当施工的一个工序完成后，要由专门的质量检测人员对项目进行质量检测，当检测合格后才能进行下一个工序的建设。只要这样一个环节一个环节的实施，才能确保整个项目的质量安全，因此，施工监理人员要严格履行自己的职责，做好施工监理工作，要对每一个工序进行严格检测，一旦发现问题就要及时的进行解决。
4.3隐蔽验收检查
所谓隐蔽性检测就是指在项目建设过程中对一些隐蔽性工程进行的检查验收。例如基础施工前对地基施工质量的检查，基坑回填上前对基础质量的检查，混凝土浇筑前对钢筋、模板工程的质量检查等。
4.4工程项目的施工质量预检
预检，顾名思义是预先对相关的工程项目进行检查，在工程开始施工之前对其进行细致的检查。保证工程项目施工安全，提升工程项目施工质量，预检工作发挥着重要的作用。
5、结语
在工程项目建设过程中，如果工程项目没有达到预期质量要求，不仅会影响到企业的经营成本，而且会对企业的日后经营造成重大损失，尤其是当工程出现重大安全隐患时，会对企业造成不可估计的后果。因此，加强工程项目的施工质量管理显得十分重要。
参考文献
[1]王宇，边晨.浅谈建设工程项目质量管理[J].江西建材.2016（09）
[2]张文峰.浅谈废水处理改造项目质量管理[J].科技信息.2014（13）
作者简介：
乔燕，女，硕士研究生，青岛大学附属医院。
姜政，女，硕士研究生，青岛大学附属医院。
程亮，女，硕士研究生，青岛大学附属医院。
关键词：工程项目；质量管理；内容
在工程项目建设过程中，工程项目建设一般在户外进行，容易受到自然环境因素的影响，例如天气等环境因素的影响；另外，除了受外在环境因素的影响外，还受到内部因素的影响，例如施工费用、施工技术以及施工中存在的突发问题等，因此提高工程项目的质量管理显得尤为重要。
1、工程项目施工质量管理概念
项目工程施工质量的高低在一定程度上与施工管理有很大的关系。施工质量是包括设计、决策、施工过程、验收在内的多个环节的综合性反应。要想保证施工的验收合格，就必须要在施工过程中进行适当的管理，做好施工决策和质量考核，制定健全的质量管理措施，提升施工的水平。一般来说，施工质量管理是由三个方面组成的：第一，制定全面的施工计划和控制目标，建立严格的管理小组，进行有序的管理。第二，在项目施工过程中要进行不定时的检查和判断，严格依据规定的程度和计划进行施工。第三，在发现施工过程中存在的问题以后要及时纠正并采取正确的方法纠正。如果能够做好上述三个方面的质量管理共组，那么质量管理的目标就很容易实现。
2、工程项目施工工序质量管理
2.1明确工序质量控制的流程
工程项目相关工作人员要制定健全的工序質量控制计划。在每一道工序完成之后都要进行检查和考核，明确工序是否合格，并填报相关的单据，同时要通知工程项目质量监理人员进行考核。监理人员在收到通知以后要对完工工序进行检查，并依据相关的要求进行质量检验，同时填写质量验收单，在填写完之后复印一份给承包单位。工程项目监理人员将此项单据作为该道工序质量鉴定的依据。在工程项目监理人员对该道工序检查合格以后才能开始下一道工序的施工。如果该工序检查不合格，那么要找出问题产生的原因，并进行改正或者返工，直到工序合格为止。
2.2主动控制工序活动的条件
工程项目监理人员必须要主动控制工序活动的条件，确保施工质量的管理，这样才能实现工序质量控制的目标。因为工程项目地形一般较为复杂，施工的影响因素也比较多，不同的施工因素会对施工带来不同的影响，例如，材料、人员、地形、机械设备以及施工水平、技术标准等等都会对施工工艺产生影响。只有在施工中进行工序活动条件的控制，找出工序质量的主要影响因素，并进行相关的管理，才能提高工序质量管理的水平，达到相应地目标。
2.3及时检查施工的质量
工程项目施工质量的影响因素主要两个方面：首先是偶然性原因，其次是异常性原因。如果施工过程只有偶然性原因，那么该工程的施工质量一般是依据标准偏差和算术平均分布的，一般来说我们把这种工序状态叫做稳定状态。如果偶然性原因和异常性原因同时产生，那么标准偏差和算术平均值就不会再有规律性，这就是所说的异常原因。由上述方法进行进行施工质量的分析和评价，如果分析的结果是异常状态，那么就需要承包单位进行问题修复和返工，直到该道工序质量合格才能进行下一道工序的施工。
2.4设置质量控制点
设置质量控制点主要是为了更好地进行质量管理，明确施工工序中的薄弱环节，做好质量控制管理工作。要事先预估施工质量可能产生的隐患，并针对隐患进行分析，采取相应的对策，进行适当的管控，尽量避免隐患或将其降到最低。这也是质量控制点设置的关键。总体来说，质量控制点设置的主要目的是为了提升质量管理的效果。
3、工程项目施工质量控制点设置
3.1人的行为
在工程项目建设过程中，人为因素往往影响着整个施工的质量，施工人员在操作过程中，一旦出现失误就会对整个项目的施工质量产生不利影响，甚至会造成质量安全事故。尤其是高危带电作业以及技术难度较大的工程，不仅需要过硬的专业素质，还需要作业人员具有良好的心理素质、思想素质等，对于高危工序，不仅需要加强技术人员的技能培训以及心理素质培训，还需要时刻提醒技术人员注意安全。
3.2物的状态
在质量监管的过程中，不仅要做好施工人员的操作要求，不断提高施工人员的综合素质以避免施工质量问题的出现，同时也要做好施工设备的监管，尤其是一些高端的精密仪器，不仅要做好日常维护，使用前还要对其进行质量检测，技术调整，因为不同的场地可能对设备的操作要求也会有所不同，从根本上讲就是需要根据工程实质特征做好重点防护。
3.3材料的质量和性能
在工程项目建设过程中，对于材料的要求非常高，因为材料的质量直接影响到整个工程项目日常运营，材料的优劣也会影响到工程项目使用寿命，另外，材料的性能、质量关系到工程项目安全问题。
4、工程项目施工过程中施工质量监理
4.1施工操作质量的巡视检查
在施工过程中，出现施工质量的问题诸多，其中操作不当是其中的重要影响因素，在施工过程中由于操作人员操作不当等原因会造成施工质量不合格，对后期的正常运营会产生不利影响。因此，在工程项目建设过程中，要进行严格的质量监管，对操作人员要进行不定期的巡查检测，一旦发现问题要及时的提出并要求其在规定时间内进行纠正。
4.2施工工序质量交接检查
工程项目施工工序质量交接检查，主要是指当施工的一个工序完成后，要由专门的质量检测人员对项目进行质量检测，当检测合格后才能进行下一个工序的建设。只要这样一个环节一个环节的实施，才能确保整个项目的质量安全，因此，施工监理人员要严格履行自己的职责，做好施工监理工作，要对每一个工序进行严格检测，一旦发现问题就要及时的进行解决。
4.3隐蔽验收检查
所谓隐蔽性检测就是指在项目建设过程中对一些隐蔽性工程进行的检查验收。例如基础施工前对地基施工质量的检查，基坑回填上前对基础质量的检查，混凝土浇筑前对钢筋、模板工程的质量检查等。
4.4工程项目的施工质量预检
预检，顾名思义是预先对相关的工程项目进行检查，在工程开始施工之前对其进行细致的检查。保证工程项目施工安全，提升工程项目施工质量，预检工作发挥着重要的作用。
5、结语
在工程项目建设过程中，如果工程项目没有达到预期质量要求，不仅会影响到企业的经营成本，而且会对企业的日后经营造成重大损失，尤其是当工程出现重大安全隐患时，会对企业造成不可估计的后果。因此，加强工程项目的施工质量管理显得十分重要。
参考文献
[1]王宇，边晨.浅谈建设工程项目质量管理[J].江西建材.2016（09）
[2]张文峰.浅谈废水处理改造项目质量管理[J].科技信息.2014（13）
作者简介：
乔燕，女，硕士研究生，青岛大学附属医院。
姜政，女，硕士研究生，青岛大学附属医院。
程亮，女，硕士研究生，青岛大学附属医院。