“如何提高产品测试管理效率”一直是摆在高科技公司管理者面前的一个非常严峻的课题。但目前大多对于“如何提高产品测试管理效率”的研究，仍滞留于对于传统测试流程的局部改进上，缺少一种以实际数据为依托、能上升到整体优化高度的行之有效的方法。但随着现代计算机科学的突飞猛进，一个崭新的时代——大数据时代——在我们眼前开启了！那如何利用大数据来解决我们现实遇到的各种商业挑战呢？经过探索，BASP商业分析框架——这一适用于任何企业的商业分析如何成功实施的概念框架，引起了我的高度关注。　　本论文研究了基于 BASP商业分析框架运用大数据思维来提高产品测试管理效率，以H公司为例。　　首先，对于BASP商业分析框架、大数据思维及产品测试管理的相关理论进行了深入的探究。　　然后，指出了 H公司产品测试管理的现状及存在问题，在 BASP商业分析框架运用大数据思维对于这些现状和问题进行了深刻的分析，并最终为 H公司提出了两点可以实施的重要洞察建议。　　最后，基于 BASP商业分析框架运用大数据思维对于这两点洞察建议在H公司进行了执行，通过产品测试管理组织结构和工作流程的修订实施，使之前存在的种种问题和缺陷一一得以化解，达成了“提高 H公司产品测试管理效率”的实实在在的成果。　　通过以上的分析研究，为提高产品测试管理行业的效率提供了实践参考，同时检验BASP商业分析框架下运用大数据思维理论的普遍性。