我国经济高速发展，社会对各类建设工程项目需求也迅速增加，建设工程项目涉及的不确定与复杂性因素也日益增多，建筑行业安全事故风险进一步加大，突发事故不可避免。通过对建设项目突发事故应急管理的研究，可以完善建设项目突发事故应急管理体系，提高应急管理能力，从而使建设项目突发事故对人、财产和环境造成的损失与影响降低到最小程度。　　本文以建设项目施工过程中突发性工程事故情境下的应急管理为研究对象，采用理论分析与实例分析相结合、定性与定量分析相结合的研究方法，综合运用项目管理、博弈论、复杂系统理论等多学科知识，根据建筑行业特点与建设项目管理的实际需求，对建设项目突发事故的机理、及其应急管理中的信息不对称问题、多次层应急管理模式、建设项目应急系统动态演化与协调以及应急能力评价五个方面开展了建设项目突发事故应急管理理论与方法的研究。　　从工程建设角度给出建设项目突发事故的定义及其分类，对建设项目突发事故的基本属性及事故发生的后果特点进行了研究，论述突发事故发生与演化发展机理，运用图形化的模型描述了建设项目各个子系统之间的突发事故联系，揭示了建设项目突发事故动态演化的规律。　　根据复杂系统理论，研究建设项目应急系统的构成与功能，在分析与归纳建设项目应急系统的自组织特征的基础上，在充分考虑了建设项目突发事故的海因里希法则的基础上，提出基于T-S方程的应急系统演化模型，并进一步阐明了应急系统在不同阶段的规律与特点。　　信息不对称是引发应急管理道德风险的重要因素。运用现代信息经济学的信息不对称理论，研究建设项目突发事故中应急行为的不完全信息动态博弈过程。根据研究结果，建立以项目层、企业层与政府层为基础的多层次委托代理模型，并揭示了应急管理存在着多重委托代理关系的规律，综合研究非对称信息下的“政府层－企业层”、“企业层－项目层”以及“政府层－项目层”委托代理目标函数模型，并分析应急管理中多层次委托代理关系对应急管理的影响，明确了基于多层委托代理的应急关系中，项目管理层、企业层与政府层在应急管理中的作用。　　结合建设项目应急管理的特征，建立了以项目层、企业层与政府层为应急主体的多层次应管理机制，分析了应急管理的关键环节，并对多层次应急管理中的政府行为、企业行为及以项目层的应急行为进行了探讨。以委托代理为基础，分析了多层次应急管理中政府层、企业层与项目层之间的制约与激励机制。运用协同学原理，提出建设项目突发事故应急主体应实现信息协同、流程协同等目标，以保证应急系统整体的协调性，并建立了基于有序度的多层次应急系统协调度模型。　　研究了建设项目突发事故多层次应急能力的内涵，并依此构建面向项目突发事故的项目层、企业层与政府层的应急能力评价指标体系；建立项目突发事故应急能力评价模型，以黑龙江省双鸭山市集星建筑公司及其具体建设工程项目为案例，对其进行了多层次应急能力评价。　　建设项目应急管理是建设项目管理的组成部分，在建筑业中，针对突发事故的应急管理研究和应急管理实践活动的开展非常必要。本文研究建设项目突发事故应急管理的有关理论和方法，丰富和拓展了建设项目管理理论的，完善了建设工程安全与风险管理，对于降低建设工程事故的损失，提高建设项目应急能力，增强建筑企业核心竞争力，促进建设项目管理模式的改进将具有积极意义。