近些年来,我国综合国力不断提升,科学技术与生产技术水平也显著提高,信息网络覆盖范围越来越广,企业处于激烈的市场竞争中,面临复杂多样的风险,这些风险影响企业未来的发展,然而企业内部管理控制体系不完善是绝大部分风险的诱因。因而,若上市公司面临着越来越紧张严峻的市场竞争时,企业的最紧迫的做法就是想尽一切方法建设科学合理的内部控制体系,唯有如此,上市公司才可以规避风险并在激烈的市场竞争中脱颖而出。上市公司的内部控制体系是其完成日常经营管理的基础,只有当企业的内部控制得到不断加强时,针对公司运营的各个方面所建立起相应的内部控制制度能够更有助于企业改善业务管理,促使企业能够更好的开展其经济活动,风险控制是上市企业建设内部控制体系的落脚点。有关部门分别于2008年和2010年相继出台《企业内部控制基本规范》与《企业内部控制配套指引》,其中前者立足于内部控制的五个关键因素,规范了上市公司完善与执行内部控制体系的行为,后者则是立足于18项任务,系统的论述了上市公司应当怎样执行内部控制。目前,绝大多数上市公司为了提升市场占有率,扩大市场份额,提高市场竞争力,并在市场竞争中脱颖而出,不得不提高企业产品的赊销比重,因此企业在日常经营中应当重视应收账款回收风险、结算形式风险、客户信用风险等应收账款内部控制风险。因而,应收账款内部控制决定企业未来的发展方向。M公司是一家集散热器、地暖和中央空调研发与制造为一体的中小型企业,鉴于M公司的规模相对较小,且企业应收账款内部控制体系存在很多问题,导致企业陷入经营困境。笔者基于M公司的实际状况,结合相关理论,寻找与其未来发展相适应的应收账款内部控制办法,该课题具有很强的现实意义。本篇文章按照“寻找问题—剖析原因—解决问题”的思路,首先系统的论述了应收账款内部控制的相关理论,寻找合适的目标,并以此为基础,根据M公司的现实状况,找到其应收账款内部控制的不足并分析原因,提出相应的解决办法以完善M公司应收账款内部控制体系。