近年来,市场竞争日益加剧,越来越多的企业通过赊销来扩大市场、抢占更多的市场份额,增加自身的利润总额。如此宽松的信用政策下,造成了企业应收账款的大幅度增长,也进一步导致企业在应收账款的管理成本和公司在坏账损失方面成本的增加,这样反而大大削减了企业经营上的利润,存在企业经营上的风险也在逐渐加大,慢慢威胁着企业的生存发展。这不仅仅是企业应收账款外部环境所带来的影响,也有企业内部控制不健全形成的原因。因此,在完善应收账款的内部控制的基础上,加强企业对应收账款的管控,同时,全面考虑应收账款带来的风险,尽可能的将影响企业未来生存发展的风险因素控制在最小的范围内。SD公司是一家医药制造企业,近几年公司大力的推行业务扩张战略,信用销售的形式成为了企业最快抢占市场份额的方式,虽然这种方式下的公司利润得到显著提升,但是同时也导致企业的应收账款大幅增长,从而形成大量的款项超过期限而没有收回,但是企业为了正常的生产经营,就不得不通过向银行大举借债来解决资金上的压力,那么这样长久下去,企业的问题就会慢慢从整个资金链上反映出来。因此,怎样加快公司应收账款的回收速度,如何加强应收账款的内部控制管理就成为公司当下经营管理必须要解决的问题。本文首先从理论出发,介绍了应收账款内部控制相关的一些理论,接着将理论与实践相结合,以SD公司为背景,叙述了 SD公司的基本情况,以及公司目前应收账款内部控制的现状,本文从内部控制的五个角度出发对该公司的内部控制现状进行分析,并从中找出企业在应收账款方面存在的问题,并从内控的五个方面中发现问题存在的原因。最后,提出针对改进SD公司应收账款内部控制的相关建议。从SD公司应收账款内部控制中出现的问题也存在于我国相当多的中小企业之中。因此,本文对应收账款内部控制的研究应该不仅是对SD公司应收账款的相关内部控制制度有一定的参考作用,对于目前我国众多的中小医药企业如果也出现像SD公司这样应收账款内部控制存在一定的问题也可以参照本文进行改进。