近年来,由于市场经济全面的发展,我国的企业要面临国内和国外的竞争,为了企业的生存,企业们只能采用赊销的方法促成订单,这就导致企业出现大量应收账款,账款不能很好的收回可能会导致企业出现坏账、资产负债率偏高、现款回收率低等一系列问题的产生,因此,企业管理好应收账款,控制好风险,建立好相关制度非常重要。完善企业应收账款内部控制也能提高企业运营能力,提高企业在谈判中的议价能力,实现企业的收益最大化。所以,要想企业保持健康稳定的发展,健全企业应收账款内部控制显得非常有必要。本文选取油墨涂料行业的SZ企业作为本次论文的研究对象。SZ公司作为一家具有核心技术的传统生产型油墨涂料企业,其业务经过多年的经营发展已经日益壮大,具备着进一步发展的基础能力,而当前自身的问题就是如何优化自身的资源和能力,使其有序稳步的发展成该行业的龙头企业。全文建立于应收账款内部控制理论的基础之上,采用了文献检索法、案例分析法、理论联系实际法、功效系数法等研究方法。首先介绍SZ公司的基本情况,结合SZ公司2016-2020年企业财务应收账款相关数据资料,运用内部控制COSO框架理论,对SZ公司现状进行梳理介绍。然后以COSO框架理论为基础,对SZ公司现状梳理后发现真实存在的问题进行详细地分析。最后,结合相关的理论知识给SZ企业现状的应收账款内部控制提出方方面面的优化策略,从而使得SZ企业应收账款内部控制问题得到良好的改善。本文的研究也对SZ公司应收账款日后的风险有所防范,使内部控制管理得以完善,以及实现SZ公司未来长久的发展提供有力保障。并给国内同行业企业在应收账款内部控制有所启发和借鉴。