国民旅游消费水平的不断升级,新兴技术与在线旅游行业结合程度逐渐加深,在线旅游行业在国家的利好政策下获得高速迅猛的发展。而发展必然带来竞争,目前在线旅游市场的竞争已经白热化,以价格战抢占市场份额的经营模式被证明不利于企业长远发展,为了获得规模经济和垄断利润,整合与重塑已经成为在线旅游行业的内部常态。2015年在线旅游行业并购案中,携程网和去哪儿网的并购最具代表性,受到社会各界的广泛关注。携程并购去哪儿网后促使了在线旅游标品市场恶性价格战的结束,将企业的优势集中在提供优质和创新性的服务上,从而显著的影响了在线旅游市场的格局,推动了在线旅游行业良性生态环境的构建,具有重要的研究意义和新意。本文基于企业并购成因和绩效的相关理论,在简要介绍携程网并购去哪儿案例之后,运用文献研究法、案例研究法和事件研究法等方法对并购成因和并购绩效进行了研究。其中并购成因主要是从企业自身的角度和企业股东的角度两个角度去分析:企业自身角度包括财务状况、市场表现和产品创新性;企业股东角度则主要从百度战略规划推动作用和共同股东逐利目标推动作用两个角度来说明。分析成因后本文从三个方面对携程网并购去哪儿网的绩效进行了分析:运用事件分析法构筑计量模型进行了股价波动分析;运用偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力等财务指标对财务表现进行了分析;最后基于对行业影响的角度进行了简要的分析。在此基础上得出结论并提出意见。基于携程网并购去哪儿网案例分析,本文深入探讨了在线旅游企业并购的成因及绩效,得出以下四点结论:一是追求规模经济或垄断利润是在线旅游行业并购的根本原因,同时股东利益诉求与百度的战略规划也不容小觑;二是携程与去哪儿的并购为双方股价的正向波动带来了显著的正向影响;三是携程与去哪儿的并购可以显著改善企业的财务表现;四是携程与去哪儿的并购可以显著改善我国在线旅游行业的竞争方式和战略格局。