进入20世纪以来,随着全球化的不断发展,我国的经济形势逐渐增强,互联网的发展十分迅速,对人们的生活带来了极大的改变。同时,我国通过完善网络基础设施建设、建立健全国家政策等方式来加大对互联网企业的支持,为其创造良好的发展环境。为了实现最大化盈利、优化资源资产配置和扩大企业规模等目标,更多的互联网企业通过并购方式来完成。相比国外的企业并购,我国的企业并购案例起步晚、不完善、发展滞后,但是近几年并购案例逐渐增多,在2013—2018年期间,互联网企业并购数量在2015年达到最高峰。在并购过程中,各互联网企业结合自身特点,根据并购动因选择不同的并购类型,发生并购后的绩效也各不相同,这值得本文去研究分析。本文在对国内外文献资料进行梳理的基础上,结合携程网和去哪儿网的具体案例,对并购动因和绩效进行研究。首先,在梳理国内外企业并购动因及绩效的研究现状的基础上,本文对并购的相关概念、并购动因的三个基本理论,以及所用到的并购绩效评价方法的三个基本方法进行阐述。其次,本文通过对携程网和去哪儿网的基本情况的了解对该并购的动因进行分析,发现携程网主要从为了提升股票价值、增强获利能力和提高市场竞争力的三个动因方面对去哪儿网进行并购。再次,本文基于所分析的并购动因,选取合适的绩效评价指标,并针对所选取的指标对携程网的绩效进行评价,验证企业是否实现并购动因。分析发现,并购事件的发生使携程网的股票价值得到提升,产生了正的累计超额收益率,达到48.17%;携程网在实施并购行为后,其营运能力、盈利能力、偿债能力和发展能力都有所改善,财务指标呈现积极影响;携程网在发生并购后,在非财务指标的网站流量和市场份额指标优势显著,市场竞争力大幅提高。因此,该并购事件对携程网的股票价值、获利能力和市场竞争力都带来了积极影响,实现了携程网并购去哪儿网的目的。最后,本文在上述研究的基础上进行总结并提出相应启示,为我国其他互联网企业提供参考,以促进在线旅游行业的发展。