随着国内市场经济的高速发展,人们生活水平的快速提高,人们对自身以及家庭成员身体健康的重视程度逐步提升。不同阶层的消费群体对健康的需求和重视程度也存在差异化。在国家对分级诊疗大力推广的前提下,个性化、多元化、特色的健康需求越来越被大众所接受。从疾病预测、日常健养、疾病会诊、病后监管、病后调理角度提供疾病全周期的服务,是A公司互联网医疗平台的服务内容。借助“互联网+”平台能提高公司的服务品质,加大公司的服务对象规模,吸引更多的客户资源,以及对目标市场的快速占领是互联网医疗企业的发展生存的根本。本文首先运用PEST方法,从宏观角度分析A公司互联网医疗产品的可行性,从经济、社会、政治、技术角度确定发展互联网医疗产品是解决国内医疗问题的方法之一。其次利用五力分析模型,从行业竞争等方面对A公司互联网医疗服务营销分析,从而确定公司产品的发展方向。最后通过STP分析,A公司医疗服务平台的主要细分市场是主要面向30～50岁群体,提供的主要为中低端的互联网咨询服务,主要解决人们相对常见的体检、健康管理、医美等医疗诉求,所服务区域主要集中在京津冀地区。结合A公司面临的外部环境及自有资源,本文提出A需要强化自身的互联网营销软硬件建设,并从核心产品、多元定价、渠道整合等方面采取措施,提升公司的互联网营销能力。另外本文还从组织架构、制度建设、人力资源、财务4个方面提出保障措施,落实A公司的互联网营销策略。希望本文的营销建议能够快速提高A公司互联网医疗在目标市场的市场地位和核心竞争力。