随着组织结构的日益扁平化,横向网络结构的管理模式应运而生。授权型领导作为一种鼓励员工参与决策、为员工提供一定自主性的领导方式开始受到企业和学者们的关注。因此,本研究将授权型领导作为自变量,员工内部人身份感知与犬儒主义作为中间变量,来研究对企业员工工作投入的影响。为探讨授权型领导、内部人身份感知、犬儒主义和员工工作投入之间的关系,本研究采用领导授权行为量表、内部人身份感知量表、犬儒主义量表以及简版工作投入量表,对全国多家企业的460名员工进行问卷调查。采用AMOS24.0对量表进行验证性因素分析;运用t检验及方差分析考察了授权型领导、内部人身份感知、犬儒主义与工作投入在人口学变量上的差异性;运用相关分析、回归分析检验了授权型领导、内部人身份感知、犬儒主义与工作投入之间的关系;运用SPSS中的宏PROCESS程序验证了内部人身份感知的中介作用以及犬儒主义的调节作用。研究结果显示:（1）员工内部人身份感知、犬儒主义和工作投入在部分人口学变量上存在显著性差异;（2）授权型领导正向影响员工内部人身份感知和工作投入;（3）员工内部人身份感知正向影响工作投入;（4）员工内部人身份感知在授权型领导与工作投入之间存在中介作用;（5）犬儒主义调节了员工内部人身份感知在授权型领导与工作投入之间的中介作用。本研究表明:授权型领导是影响员工工作投入的重要因素,并且员工内部人身份感知和犬儒主义会在其中产生影响。因此,企业管理者应适当对员工下放权力,给与员工自主性,促进员工的工作投入。研究结果为企业的组织管理提供了合理的建议。