企业之间的竞争已从拓展市场与降低成本逐渐转化为人才竞争,新生代员工在各行各业中逐渐崭露头角,成为组织里的中坚力量。建言行为作为积极角色外行为,可以切实提升管理层的决策质量与管理效率。在经济全球化的今天,新生代员工与其他年代的员工存在明显差别,他们对事物充满好奇并且具有较高的敏锐度。新生代员工的创新性意见与想法给企业注入新活力,促进企业更好地满足客户需求,所以新生代员工的建言对企业至关重要。然而在企业中,员工的建言行为常常被看作是对上级权威的挑战、对群体和谐的破坏,加上新生代员工又有着自由表达想法的极高诉求,缺乏建言的环境会使他们产生不建言的想法,从而影响到企业的发展。当前的社会文化背景下,深入研究新生代员工工作价值观对于其建言行为的影响机制有着很强的理论价值和实践意义。本研究将围绕自我验证理论、社会交换理论展开探索,将其作为研究的理论基础,以新生代员工作为研究对象,编制问卷,展开调查分析,随后采用回归分析法针对492个有效样本,重点探索工作价值观对员工建言行为的影响作用,并检验组织承诺对工作价值观和建言行为的中介作用,以及组织支持感在工作价值观与建言行为中的调节功能。研究结果表明:第一,新生代员工工作价值观对员工建言行为的正向影响,丰富了相关研究;第二,本研究验证了组织承诺在新生代员工工作价值观和员工建言行为间的部分中介作用;第三,本研究说明了组织支持感正向调节了工作价值观对建言行为的影响作用。论文研究工作论证了新生代员工工作价值观对建言行为的影响作用,给企业如何管理新生代员工及如何促进其建言行为提供了参考。基于上述研究和分析,企业欲提高员工的建言行为,就应该重视新生代员工的工作价值观,将其行为向组织需要的方向引导,以调动他们的工作积极性与主动性,从而促进员工建言行为的产生。同时新生代员工在择业就业时,也可根据企业的文化和工作氛围来选择与自己价值观相匹配的企业。