21世纪是瞬息变化、飞速发展的时代,产品更新速度快、市场竞争激烈,企业的生存和发展面临着无数机遇和挑战,创新成了提升企业竞争力的有效途径,特别是对大多从事高科技服务的创业板上市企业而言,创新决策已经提升至企业战略决策层面。企业创新决策影响着企业产品升级、资金流动、投资回报等各方面的问题,是一个高风险的决策行为。而作为企业战略决策的主导者,高管人员在考虑是否进行创新活动时,必然是谨慎的。高管团队不同的性别构成、年龄大小结构差异、任期时间长短、受教育水平的高低以及不同的从业背景都将影响其对内外环境的评判、对决策风险的评估。研究高管团队异质性对企业创新投入的影响具有重要意义。因此,本文基于高层梯队理论、创新理论,实证研究高管团队异质性对企业创新投入的影响及高管激励对高管团队异质性与企业创新投入关系的调节作用。本文首先进行相关概念界定和理论分析,其次从高管团队异质性、企业创新投入的影响因素、高管团队异质性对企业创新影响三个方面对国内外现有研究进行梳理,从而为假设提供理论依据。再次,从高管团队异质性对企业创新投入影响、高管激励调节作用下高管团队异质性对企业创新投入影响两个方面提出本文假设,并基于此,设计本文概念框架。然后,以2012-2014年创业板上市企业的886个样本作为研究对象,进行描述性统计分析、相关性分析以及回归分析。此外,本文还进一步分析行业属性的调节作用,分析高管团队异质性对企业创新投入的影响在制造业、非制造业企业之间是否存在差异。通过回归分析,本文得到以下几个结论:（1）高管团队任期异质性、年龄异质性与企业创新投入负相关,职业背景异质性与企业创新投入正相关;（2）高管激励可以调节高管团队异质性与企业创新投入的关系,具体表现为,薪酬激励正向调节职业背景异质性与企业创新投入关系,股权激励负向调节任期异质性与企业创新投入关系、正向调节职业背景异质性与企业创新投入关系;（3）行业属性可以调节高管团队异质性与企业创新投入的关系,制造业企业高管团队异质性对企业创新投入影响比非制造业企业明显,具体表现为行业属性正向调节任期异质性与企业创新投入关系、正向调节性别异质性与企业创新投入关系。最后,根据实证分析结果,本文提出了科学构建高管团队、合理设计薪酬激励方案、加大股权激励力度三个建议,并提出本研究存在的不足及未来研究展望。