税务部门是国家重要的经济管理部门,基层税务部门在贯彻国家税收政策、组织财政收入等方面发挥着重要的作用。因此,以桂林市国税为样本,研究基层税务部门的人力资源激励机制问题,对发展国民经济及推动社会进步具有重大的意义。　　 本文首先分析了桂林市国税部门的激励现状,比如年度考核晋升激励、目标激励的优点与不足,以及国外成功经验给予我们的启示,要完善桂林市国税部门的各种激励制度。在此基础上,结合国内外研究成果,特别是税务公务员激励方面,本文重点分析了桂林市国税部门的激励目标、原则及要求,认为激励机制的重点在于不断满足组织和个人的发展需要。只有同时满足组织和个人双重发展需要的激励机制,才是真正的有生命力的激励机制。并提出了进一步优化桂林市国税部门激励机制的具体对策,薪酬激励与绩效挂钩,加强日常考核,优化考核结果的运用,建立以人为本的培训激励,并探讨了税务干部的情感激励。