从传统的人事行政角度来讲,激励机制通常是干部队伍建设的重要内容.税务部门在干部队伍的激励机制建设上积累了不少经验,干部队伍建设的成效也是很明显的,为充分履行税收职责提供了坚强有力的队伍保障和强大的智力支持.但也还存在着不少问题,激励机制不健全,不能充分调动广大税务干部的积极性.本文认为,必须引入现代人力资源管理的理念,对税务部门传统的人事行政进行改革,在人力资源管理的语境下,从正视和满足税务干部的需求出发,结合税务部门实际,建立健全人力资源管理的激励机制.本文阐述了税务部门人力资源的优点和特点,以及税务人力资源管理存在的问题,分析了税务部门公务员激励机制的主要措施、存在的不足以及根源.基于对激励理论的正确认识,现代人力资源管理与传统人事行政的区别,在税务部门的人事行政中必须引入现代人力资源管理理论,建立健全激励机制:一是正视税务干部作为"经济人"的需求,建立健全以薪酬体系为核心的经济激励,满足税务部门公务员的经济利益需求.二是正视税务干部作为"社会人"的需求,坚持以人为本,强化政治激励和组织文化激励,促进税务干部"全面发展".论文的最后一章,总结分析铜陵市地税系统干部队伍建设的基本情况,并针对激励机制建设存在的问题,提出了应对措施.