三项制度改革相关论文
三项制度改革在当前国有企业发展过程当中是企业改革的主要任务同时在国有企业改革过程中中，能够对其评价标准进行有效的优化，在实际......
根据国企改革三年行动和三项制度改革工作安排，华电滕州公司按照“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区”的要求，于2020年系统修订印......
长城钻探针对数次重组遗留的超员、超编、超职数等问题，紧紧围绕人事、劳动、分配改革主题，确定了“机构调整战略化、干部队伍建设竞......
国有企业作为我国经济的顶梁柱,承担着引领新时代经济发展的重任。以“劳动、人事、分配制度”为核心的“三项制度改革”是推进国......
为进一步推进三项制度改革，中油国际围绕提质增效、亏损企业治理、人才强企工程等专项工作，按照“管理人员能上能下、员工能进能出、......
针对改革已到深水区，生产经营环境有待改善等现实问题，中原油田深入开展管理体制优化、岗位设置优化，加强定员标准管理，推进采油区信息......
三项制度改革已进入深水区和攻坚期，西部钻探坚持改革规划阶段化、改革任务清单化、改革清单责任化的工程思维，深化实施业务结构及组......
随着国企改革三年行动进入收官阶段，三项制度改革将立足新的历史起点向纵深推进。深化三项制度改革应把握以下几个关键点：强化国有企......
为深入贯彻党的十九大精神和中共中央关于深化国有企业改革的指导意见，落实国家电网公司全面深化三项制度改革的决策部署，增强员工内......
为确保三项制度改革工作在油气田企业能够落到实处、取得预期成效,长庆油田结合发展实际、聚焦改革瓶颈,持续深化三项制度改革。通......
绩效管理是保证企业战略实施、提高经营管理效益效率的重要手段,是实现国有企业"能上能下、能进能出、能增能减"的关键保障因素,......
中国国有企业从改革开放到现在,始终处于调整和完善状态,三项制度改革也一直处在不断实践中。三项制度改革十分重要,是深化改革的......
中国石油天然气股份有限公司湖南销售分公司作为销售企业三项制度改革专项试点单位之一,面对组织运行效率不高、市场应对乏力;员工......
三项制度改革的发展对国企具有非常关键的促进作用，促使企业科学创建现代化管理体系，为企业的发展提供制度保障，以此来大大增加企业经......
面对国企三项制度改革的时代洪流，大庆石化将全面深化改革作为推动企业发展的第一动力。大庆石化将推进业务归核化改革，有序推进专业......
“十四五”规划已绘就我国国民经济与社会发展新画卷,近些年来国有企业改革一直在促进我国经济发展过程中担当主力、勇打头阵,并且......
国企改革在党中央坚强领导下以更加昂扬的精神加大改革推动力度,其中深化国企劳动、人事、分配(三项制度)改革是提升企业活力、效......
深化国有企业劳动、人事、分配制度改革,即三项制度改革,是推进国有企业改革的重要举措,对于完善国有企业市场化经营机制,推动国有......
2021年是注定非凡的一年,这一年是中国共产党成立一百周年,是国家“十四五”规划的开局之年,是“两个一百年”奋斗目标的交汇之年,......
国企改革三年行动开展以来,大唐重庆分公司认真学习贯彻习近平总书记深化国有企业改革发展有关重要论述和国企改革三年行动方案部......
近年来，国有企业在劳动用工、干部人事、收入分配制度三项制度改革上已经取得了一定的成果，但仍存 在很多问题需要进一步解决。本文......
随着我国社会主义市场经济的持续发展和改革开放的不断深化,对国有企业建立中国特色现代企业制度的要求越来越强烈,对企业经营管理......
根据国家烟草专卖局关于进一步深化三项制度改革的要求，我省烟草行业市级局(公司)三项制度改革工作即将全面展开。整合人力资源工作......
新疆建工集团红雁建材有限责任公司是一家国有资本占主体的中型国有企业，公司总资产8000万元，生产加气砼制品和承重粉煤灰砌块系列产......
深化三项制度改革是落实党中央深化国有企业改革部署的迫切需要,是建立市场化经营机制的迫切需要,也是实现高质量发展和打造世界一......
社会的经济发展，推动国有企业革新发展，深化国企人事、分配、劳动三项制度改革已经成为当前国企应对市场竞争的必然举措，也是进一步推......
导入市场化机制,深化企业“三项制度”改革是国有企业改革的重要内容。本文以中国石化茂名石化公司为例,对如何建立定员优化、机构......
三项制度改革是国有企业改革中的重点和难点,涉及干部员工切身利益,稳妥推进并能逐步形成长效机制,有利于激发国企干部员工活力与......
深化三项制度改革是新形势下深入贯彻落实党中央国务院、安徽省委省政府及省国资委关于深化国企改革的决策部署,铜陵有色集团公司......
摘 要：深化三项制度改革是实施国企改革三年行动的重点任务，也是评价改革成效的重要标准之一。切实把三项制度改革推向深入，是深化国......
华鲁控股集团有限公司(简称华鲁集团)作为山东省国有资本投资公司和山东省驻港窗口公司,迎来了“十四五”强势开局,效益再创新高的......
深化国有企业劳动、人事、分配三项制度改革，落实“员工能进能出”干部“能上能下”、收入“能增能减”是推进国有企业改革的重要举......
为了更好地实现中国梦,实现中国的百年奋斗目标,中国在各个领域进行了新的战略部署。其中,国有企业改革是一大任务。2021年是国企......
本文以DB公司的实践为例,通过调研、分析、方案制定和实施,提出了“岗、人、薪”一体化的三项制度改革机制,探讨了企业人力资源管......
随着改革深入推进和企业战略转型,迫切需要建立以岗位聘任制管理为核心的选人用人机制,把“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事”......
发展是第一要务，混合所有制改革工作目标就是凝心聚力心实现企业更为安全、更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展;具体路......
2018年以来,孝感市光源电力集团(简称光源集团)积极推进三项制度改革,探索集体企业复杂用工结构,以市场为导向,以\"增强活力,提......
改革创新,中车株洲电力机车有限公司(下称\"中车株机\")从来都是先行一步,而且从不止步。选拔年轻干部,干部队伍35岁以下占比1......
伴随着国家电网改革的不断深入,以人事、劳动、分配为核心的三项制度改革成为了改革的主导。作为国有经济的命脉,国家电网公司将如......
当前,国有企业“三项制度”改革步伐不断加快,在改革的过程中,结合实际的创新思维、方式和方法,找到一种或多种适合企业的改革思路......
本文阐述了北大荒集团黑龙江引龙河农场有限公司认真抓好三项制度改革工作,通过对制度的重建、机构的重组和人员的重置,在全公司营......
摘 要：为进一步贯彻落实国资委关于深化市属国有企业改革三年行动计划的要求， 集团应坚持将深入国有企业内部人事管理三项制度改革与......
目前,山东省属企业管理人员占比有效控制在8%左右,优于中央企业整体水平和“双百企业”平均水平;员工市场化退出率(企业主动退出比......
1997年,中国铁路以“三年百万大裁军”,拉开了减员增效改革攻坚的帷幕。铁路企业以三项制度改革为动力,全路干部职工总动员,在精干......
