SBU相关论文
银行业务发展的核心内容有三部分：地域、产品和客户。银行的组织结构和内部管理的主要内容之一即是处理这三者之间的关系。相应地，银......
近几年来,在日本HDI/微孔和SBU技术急剧发展,冲击着导通孔和连接盘的尺寸以及电路的密度。这种发展趋势是IC封装技术(CSP、BGA、F......
广东省电信实业集团公司(以下简称省实业)作为广东电信主辅分营后的存续企业,肩负着深化中国电信改革,分流富余人员,确保国有资产......
宣钢公司2014年6月3日启动铁前原燃料SBU小组，铁料SBU小组，按照公司实施方案和“寻、测、择、进、配、用、评”的优化方针，制定了“铁......
环己二羧酸配合物因其独特的性质、结构的多样化等特点,在非线形光学材料、吸附、发光及催化等诸多领域都显示出广阔的应用前景。......
平衡计分卡是一个衡量、评价企业的综合计分指标体系；是一系列财务绩效衡量指标与非财务绩效衡量指标的综合体；更是一种管理方法；其注......
【摘要】网络经济不同于传统经济。这意味着互联网企业必须对传统的商业模式作出调整。本文以腾讯公司为例分析其互联网增值服务业......
在SBU模式下，集团战略被清晰地分为了公司战略与经营战略两个层次。前者主要负责战略决策，投资以及资源在不同SBU之间的配置；后者则涉......
在经济全球化的背景下，许多人认为，在制造业方面，中国将以“世界生产加工基地”的形象出现，尤其以日韩为代表的制造企业纷纷在中国内地......
探索了如何在产能过剩、钢铁市场下滑的形势下，确立包钢的营销战略。包钢成立了战略经营单位（SBU），将包钢的“稀土牌”宽厚板推向宽厚......
SBU是将企业内部市场化,每个业务单元都变成了市场中的交易主体,通过市场调节的力量使资源更加合理的分配、提高每个业务单元的运......
商业银行组织结构逐渐向客户型组织结构演变，这种组织结构最大挑战在于协调客户与产品线及地域之间的关系，为此，荷兰银行在2001年推出......
企业可持续成长受到外部环境、内部资源和能力的多重影响,SBU(战略业务单元)则是推动企业可持续成长的有效载体.通过对SBU成长规律......
为提高各级领导干部的管理水平和创新能力,学习和借鉴海尔的管理理念,推动企业持续快速发展,7月11日至12日,西安东方公司邀请中国......
外部调节的变排量压缩机目前,在德国大众汽车公司使用的外部调节的变排量压缩机主要有电装公司的7SEU16、7SBU16和6SEU12.其工作原......
配位聚合物(CPs)作为一种新型晶态材料,其结构复杂多样,在催化、磁性、气体吸附与分离、重金属离子的识别与去除以及荧光性能等方......
引子:不确定性、不可预测性、复杂性和动态性已成为新经济时代的时代特征.面对动态变化的环境,企业遇到了前所未有的"两难境地"--......
基于卷积神经网络的双人交互行为识别算法存在提取的深度特征无法有效表征交互行为序列特性的问题,本文将长短期记忆网络与卷积神......
光大要在'立起来'、'大起来'的基础上,力争实现'强起来'。近5万亿资产,13家上市公司,15只股票,6大战略单......
在管理活动实践中,计划工作作为一个过程,是一座桥梁,连接起现在和将来要达到的目标。而目标管理一直以来都是一种行之有效和广泛......
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<正>一、SBU实施的背景SBU是Strategic Business Unit的英文缩写,由美国GM公司总裁阿尔弗雷德.P.斯隆在70年代提出。在新产品开发......
海尔在内部推行的业务流程再造已有4年多的历史了,较大地推动了海尔进军国际化的步伐,目前,海尔集团首席执行官张瑞敏关于业务流程......
<正> SBU是"战略业务单元"(Strategic Business Unit)的缩写,通常披定义为企业内部相对独立的业务单元或相关业务单元的集合。最早......
本文以海尔集团试行的SBU作为案例,从理论上阐述了企业内部市场化既具有节省市场交易费用,又具有降低组织费用的双重优势。通过对S......
ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清......
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预算管理作为一种优化资源配置的工具，在有效控制成本，协助企业战略目标实现等方面都起到了较好的作用。但随着知识经济时代的到来，传......
从单一业务型企业发展为拥有多项业务的企业，福田雷沃重工将管理对象由事业部转移为了业务单元，通过强调每个业务价值链各环节的独立......
海尔现在和将来要做的主要是流程再造海尔自己把业务流程再造分成两个阶段,第一阶段,从1998年的9月8日实施市场链流程再造,到今年9......
本文对海尔的管理创新进行了分析总结,首先运用战略管理的理论从企业使命、企业的愿景及企业的战略入手,对海尔的企业愿景、企业使......
从战略作用上看,“人单合一”是海尔为了成为真正的国际名牌而提出的一种新的国际化战略,也是其实现持续发展的新模式;从形成机理......
文章探讨了中国式管理的问题,认为海尔正在实践的SBU管理模式,正是中国式管理诞生的标志。中国式管理核心是以人为本,发挥员工的积......
SBU的报酬制度的安排将企业 利益与个人经济利益紧密联在了一 起,极大地激发了SBU的积极性、 主动性和创造性。......
以海尔集团SBU为例,探讨了SBU构建中的制度框架、人单合一的流程再造、T预算模式实现精细化管理以及以"挣工资"作为激励考评员工业......
以真实的企业实践为背景,探讨大型企业实施内部市场化管理,推动企业再造的动因,提出这个过程中的方法工具与具体措施。......
现代大中型企业逐步迈向多元化,在这个过程中,如何从"小而精"做到"多元化"是企业必须做出的艰难跨越。是继续保持百战不殆的目标管......
海尔每隔几年就会产生一种新的管理模式,先是日事日清、日清日高(OEC)、流程再造(BPR),后来是战略事业单位(SBU),现在则是T模式。T......
本文以海尔集团SBU制度为对象,采用实地调研、描述性案例研究方法,在理论文献分析的基础上,剖析了海尔SBU制度"过程化"的五个内容......
在国际银行业处于转型时期的背景下,商业银行的组织结构出现了扁平化的趋势。本文以荷兰银行SBU组织结构模式为案例,介绍SBU模式在......
