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摘 要：随着人们环境保护意识的不断提升，企业环境保护管理已经成为了一项重点工作，这不仅是时代的发展需求，同时也是维持企业持续发展的一条有效途径。因此，企业要加强对环保管理的重视，在快速发展的同时，体现出良好的经济效益。
关键词：企业发展；环境保护；管理创新
中图分类号：X322 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）14-0005-02
近几年，我国经济快速发展，工业型社会和粗放式管理过程中存在的各种弊端变得更凸显，同时生态环境的破坏对人们的生活也造成了一定影响。生态环境问题已经成为了社会和政府重点关注的一项内容，因此加强相应的分析工作是必要的。
1 企业环境保护管理的意义
企业环境保护管理意义主要体现在以下几个方面：
1.1 改善生态环境，促进人们身心健康
生态环境不仅是人们生活的物质基础，而且是生产经营活动的一个关键平台。由此可见，生态环境质量与每个人都有着一定关系。良好的生态环境，能够使人们有一个愉悦的心情。
1.2 提高企业对环境管理的重视，促进技术更新与企业发展
企业在生产过程中必要严格的遵守各个国家的法律法规，污染物的排放要满足相应的标准要求，同时企业在生产过程中，要对新生产技术进行研发，对环境保护方式进行革新，对落实的生态、污染严重的生产技术应当及时淘汰，从而实现技术的创新，促进企业的健康发展[1]。
1.3 做好环境保护管理，降低企业生产成本
企业在进行环境保护管理过程中，要积极采用节能减排，并且要做好相应的推进工作，同时在该过程中，还应当采用先进的技术，实现变废为宝，对各项资源进行循环应用，降低成本，提高经济效益[2]。
2 企业发展与环境保护之间的关系
2.1 企业发展是环境问题发生的原因
企业发展就是企业以科学技术和物质资源为基础，最终转变为经济效益的一个过程。在该过程中，有可能会形成一些对环境造成破坏的物质，特别是一些工业在生产过程中，采用传统的粗放式管理，生产期间，会形成大量的废气、废水、固体废弃物，在未经过任何处理，就被直接排放到环境中，这将会对环境造成较为严重的污染[3]。此外，大量的企业的经营，对生态环境造成了较为严重的破坏，最终将会导致原生态平衡被破坏。
现阶段，企业污染是导致环境污染问题的一项主要原因。现代企业的经济活动造成的环境污染并不是无法避免的，企业经济活动中，采用先进的工艺、完善组织、科学的管理方式、先进设备，都可以解决环境污染问题。
2.2 环境问题对企业的发展会造成制约
2.2.1 自然环境为企业发展提供了物质基础
自然环境为企业生产、经营、管理等各项活动都提供了必要空间，自然环境中蕴含的各种物质都能够被应用到企业生产经营活动中，由此可见，如果没有良好的外界环境，企业将无容身之处，并且会出现资源短缺问题，从而会对企业的活動造成限制，对企业的发展造成不良影响。
2.2.2 环境问题影响企业的技术进步和创新
随着人们环保意识的提升，环境问题在一定程度上能够推动企业技术的创新，以及相应工艺的发展[4]。随着我国对环境问题的重视，颁布了一系列与环境相关的法律。企业在生产经营活动过程中，要通过先进的生产工艺，先进的设备的合理应用，最大程度降低对环境健康造成危害的物质的排放，同时对企业的经营战略的合理转换，增加在创新方面的研发，对各项技术与工艺进行适当优化。
3 创新企业环境保护管理
3.1 开展教育，提高环保意识
（1）制作宣传文稿与绘本，增强企业内部环境保护教育，同时做好相应的宣传工作。将宣传文件下放到企业中的每一名员工手中，确保企业中的每一名员工都对环境保护的重要性都能够有一个全面了解，并且能够掌握企业中的相关规章制度。此外，开展活动期间，企业中的领导以及相关的环境保护管理人员，应当以身作则，发挥榜样作用。
（2）采用不同的形式对环保工作进行宣传，企业在环境保护问题宣传过程中，常见的宣传方式如表1所示。
除了表1中的几种宣传方式外，经济效益较高的企业，也可以对外界媒介进行应用，例如网络、电视等，扩大企业的宣传面，从而使环境保护理念能够深入人心，确保企业经营过程中的各项环境保护理念，以及管理活动都能够落实到实处。
3.2 完善管理制度，加强考核与监督
（1）企业在经营过程中要严格依据《环境保护法》中规定，以及自身生产经营特性设计形成污染物排放总量上限指标体系。相关工作人员要注意，指标系应一方面要包含企业中明确各项污染物类型，另一方面还应当包含有可能会引发污染的各项污染物类型[5]。企业在对某一种类型污染物排放总量的上限进行设置时，应当依据具体经营环节，合理分配总量上限，确保各个生产流程都能够严格的遵守相应的指标，不会出现超出范围情况的发生。
（2）对企业中的环境考核、检测、监督等各项内容进行合理优化。在企业内部应当设置相应的检测与考核方法，并且要将环境保护部门、工作人员、部门职能都列入到考察范围内，通过该方式，使各个工作人员都形成环境保护意识，确保环境保护工作质量能够达到相应的要求标准。
（3）针对环境保护设计科学的奖惩制度。依据检测结果对每一位员工的具体工作质量进行评估，如果达到了相应的要求标准，应当给员工一定的奖励，未达到相应的指标，应当予以处罚，做到奖惩分明，起到激励和警示作用。
3.3 充分考虑企业具体情况，优化环境管理方法
（1）满足时代的发展需求，结合企业的具体情况，构建环境管理目标。在目标制定过程中，企业可以先制定具有较强操作性的长期目标，再对目标进行分解成多个阶段，阶段之间应当呈递进关系。企业发展目标应当包括技术水平、工作绩效、专业人员等多项内容。 （2）明确企业在经营过程中，环境保护管理核心原则，在具体处理过程中，应当以预防为主，采取防治结合方式完成对企业的管理。也就说，现代企业在经营过程中，应当改变过去不合理的末端治理形态，加强对生产经营活动前期的预防操作，从源头抓起，并且要做好相应的控制工作，采取预防为主，后期治理相结合的方式。与此同时，企业还应提升员工的环境保护意识，提高员工自主保护环境意识，使奖惩机制成为一种辅助手段，确保企业在具体经营过程中环境不出现环境污染问题。
（3）企业依据总体环境保护目标，结合企业结构的具体设置情况，将最终目标合理划分多个小目标，并且将目标下发个企业中的每一个部门，部门在对目标进行细化，最终下放给每一名员工，这样就是责任落实到每一名员工的头上，构成了一个合理的目标责任管理系统，在问题出现时，能够找到相应的责任负责人，提高了环境保护管理效果。
3.4 做好培訓，提高素养
（1）企业应当加强对环境保护管理人员的培训，在企业内部举办经验分享会、学习会等，使企业中的环境管理人员的综合能力能够得到进一步提高，从而能够胜任相应的工作。
（2）企业环境管理部门应当在充分考虑自身情况的基础下，构建一个良好的引进人才渠道，招聘优秀人才，从而为环境保护工作的开展提供支持。
4 结束语
企业环境保护是一项漫长的工作，该过程不仅需要各项技术的支持，同时也需要管理作用。因此，企业在发展过程中，应当在明确自身环境保护管理基础上，提高环境意识，完善相应的管理制度，从而促进企业的健康发展。
参考文献
[1]邓可祝.管理导向的企业自我环境规制研究[J].郑州大学学报（哲学社会科学版），2017，50（04）：27～31+158.
[2]霍燕燕.如何在企业中开展环境保护管理工作[J].现代国企研究，2016（10）：7.
[3]魏 斌，张 波，黄明祥.信息化推进环境管理创新的思考[J].环境保护，2015，43（15）：38～41.
[4]肖微炜，王少峰，臧传利，柏益尧.我国工业企业环境保护标准化的建设[J].污染防治技术，2015，28（03）：77～81.
[5]雷桂华.浅谈工业企业环境保护管理制度及应用[J].黑龙江环境通报，2013，37（02）：14～16.
收稿日期：2018-4-13
作者简介：陆希俭（1971-），男，汉族，广西蒙山人，中级工程师，研究生，主要从事企业环境管理工作。
关键词：企业发展；环境保护；管理创新
中图分类号：X322 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）14-0005-02
近几年，我国经济快速发展，工业型社会和粗放式管理过程中存在的各种弊端变得更凸显，同时生态环境的破坏对人们的生活也造成了一定影响。生态环境问题已经成为了社会和政府重点关注的一项内容，因此加强相应的分析工作是必要的。
1 企业环境保护管理的意义
企业环境保护管理意义主要体现在以下几个方面：
1.1 改善生态环境，促进人们身心健康
生态环境不仅是人们生活的物质基础，而且是生产经营活动的一个关键平台。由此可见，生态环境质量与每个人都有着一定关系。良好的生态环境，能够使人们有一个愉悦的心情。
1.2 提高企业对环境管理的重视，促进技术更新与企业发展
企业在生产过程中必要严格的遵守各个国家的法律法规，污染物的排放要满足相应的标准要求，同时企业在生产过程中，要对新生产技术进行研发，对环境保护方式进行革新，对落实的生态、污染严重的生产技术应当及时淘汰，从而实现技术的创新，促进企业的健康发展[1]。
1.3 做好环境保护管理，降低企业生产成本
企业在进行环境保护管理过程中，要积极采用节能减排，并且要做好相应的推进工作，同时在该过程中，还应当采用先进的技术，实现变废为宝，对各项资源进行循环应用，降低成本，提高经济效益[2]。
2 企业发展与环境保护之间的关系
2.1 企业发展是环境问题发生的原因
企业发展就是企业以科学技术和物质资源为基础，最终转变为经济效益的一个过程。在该过程中，有可能会形成一些对环境造成破坏的物质，特别是一些工业在生产过程中，采用传统的粗放式管理，生产期间，会形成大量的废气、废水、固体废弃物，在未经过任何处理，就被直接排放到环境中，这将会对环境造成较为严重的污染[3]。此外，大量的企业的经营，对生态环境造成了较为严重的破坏，最终将会导致原生态平衡被破坏。
现阶段，企业污染是导致环境污染问题的一项主要原因。现代企业的经济活动造成的环境污染并不是无法避免的，企业经济活动中，采用先进的工艺、完善组织、科学的管理方式、先进设备，都可以解决环境污染问题。
2.2 环境问题对企业的发展会造成制约
2.2.1 自然环境为企业发展提供了物质基础
自然环境为企业生产、经营、管理等各项活动都提供了必要空间，自然环境中蕴含的各种物质都能够被应用到企业生产经营活动中，由此可见，如果没有良好的外界环境，企业将无容身之处，并且会出现资源短缺问题，从而会对企业的活動造成限制，对企业的发展造成不良影响。
2.2.2 环境问题影响企业的技术进步和创新
随着人们环保意识的提升，环境问题在一定程度上能够推动企业技术的创新，以及相应工艺的发展[4]。随着我国对环境问题的重视，颁布了一系列与环境相关的法律。企业在生产经营活动过程中，要通过先进的生产工艺，先进的设备的合理应用，最大程度降低对环境健康造成危害的物质的排放，同时对企业的经营战略的合理转换，增加在创新方面的研发，对各项技术与工艺进行适当优化。
3 创新企业环境保护管理
3.1 开展教育，提高环保意识
（1）制作宣传文稿与绘本，增强企业内部环境保护教育，同时做好相应的宣传工作。将宣传文件下放到企业中的每一名员工手中，确保企业中的每一名员工都对环境保护的重要性都能够有一个全面了解，并且能够掌握企业中的相关规章制度。此外，开展活动期间，企业中的领导以及相关的环境保护管理人员，应当以身作则，发挥榜样作用。
（2）采用不同的形式对环保工作进行宣传，企业在环境保护问题宣传过程中，常见的宣传方式如表1所示。
除了表1中的几种宣传方式外，经济效益较高的企业，也可以对外界媒介进行应用，例如网络、电视等，扩大企业的宣传面，从而使环境保护理念能够深入人心，确保企业经营过程中的各项环境保护理念，以及管理活动都能够落实到实处。
3.2 完善管理制度，加强考核与监督
（1）企业在经营过程中要严格依据《环境保护法》中规定，以及自身生产经营特性设计形成污染物排放总量上限指标体系。相关工作人员要注意，指标系应一方面要包含企业中明确各项污染物类型，另一方面还应当包含有可能会引发污染的各项污染物类型[5]。企业在对某一种类型污染物排放总量的上限进行设置时，应当依据具体经营环节，合理分配总量上限，确保各个生产流程都能够严格的遵守相应的指标，不会出现超出范围情况的发生。
（2）对企业中的环境考核、检测、监督等各项内容进行合理优化。在企业内部应当设置相应的检测与考核方法，并且要将环境保护部门、工作人员、部门职能都列入到考察范围内，通过该方式，使各个工作人员都形成环境保护意识，确保环境保护工作质量能够达到相应的要求标准。
（3）针对环境保护设计科学的奖惩制度。依据检测结果对每一位员工的具体工作质量进行评估，如果达到了相应的要求标准，应当给员工一定的奖励，未达到相应的指标，应当予以处罚，做到奖惩分明，起到激励和警示作用。
3.3 充分考虑企业具体情况，优化环境管理方法
（1）满足时代的发展需求，结合企业的具体情况，构建环境管理目标。在目标制定过程中，企业可以先制定具有较强操作性的长期目标，再对目标进行分解成多个阶段，阶段之间应当呈递进关系。企业发展目标应当包括技术水平、工作绩效、专业人员等多项内容。 （2）明确企业在经营过程中，环境保护管理核心原则，在具体处理过程中，应当以预防为主，采取防治结合方式完成对企业的管理。也就说，现代企业在经营过程中，应当改变过去不合理的末端治理形态，加强对生产经营活动前期的预防操作，从源头抓起，并且要做好相应的控制工作，采取预防为主，后期治理相结合的方式。与此同时，企业还应提升员工的环境保护意识，提高员工自主保护环境意识，使奖惩机制成为一种辅助手段，确保企业在具体经营过程中环境不出现环境污染问题。
（3）企业依据总体环境保护目标，结合企业结构的具体设置情况，将最终目标合理划分多个小目标，并且将目标下发个企业中的每一个部门，部门在对目标进行细化，最终下放给每一名员工，这样就是责任落实到每一名员工的头上，构成了一个合理的目标责任管理系统，在问题出现时，能够找到相应的责任负责人，提高了环境保护管理效果。
3.4 做好培訓，提高素养
（1）企业应当加强对环境保护管理人员的培训，在企业内部举办经验分享会、学习会等，使企业中的环境管理人员的综合能力能够得到进一步提高，从而能够胜任相应的工作。
（2）企业环境管理部门应当在充分考虑自身情况的基础下，构建一个良好的引进人才渠道，招聘优秀人才，从而为环境保护工作的开展提供支持。
4 结束语
企业环境保护是一项漫长的工作，该过程不仅需要各项技术的支持，同时也需要管理作用。因此，企业在发展过程中，应当在明确自身环境保护管理基础上，提高环境意识，完善相应的管理制度，从而促进企业的健康发展。
参考文献
[1]邓可祝.管理导向的企业自我环境规制研究[J].郑州大学学报（哲学社会科学版），2017，50（04）：27～31+158.
[2]霍燕燕.如何在企业中开展环境保护管理工作[J].现代国企研究，2016（10）：7.
[3]魏 斌，张 波，黄明祥.信息化推进环境管理创新的思考[J].环境保护，2015，43（15）：38～41.
[4]肖微炜，王少峰，臧传利，柏益尧.我国工业企业环境保护标准化的建设[J].污染防治技术，2015，28（03）：77～81.
[5]雷桂华.浅谈工业企业环境保护管理制度及应用[J].黑龙江环境通报，2013，37（02）：14～16.
收稿日期：2018-4-13
作者简介：陆希俭（1971-），男，汉族，广西蒙山人，中级工程师，研究生，主要从事企业环境管理工作。