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作为一名教师,除了要做好本职工作以外,我认为还应该要认真研读马克思主义哲学,掌握一些哲学的基本理论。在日常生活和工作中,如果我们能学会用哲学的眼光看问题,能学会用哲学的基本观点想问题,能学会用哲学的观点来处理问题,尤其是用哲学的理论来指导自己的教育教学工作,则我们很多时候会收到事半功倍的效果。
一.因为用哲学的观点想问题——会想得开
我们知道,在事务发展的过程中,矛盾是时时有,事事有,矛盾存在于事物发展过程的始终,不可能存在矛盾停止的时刻。当我们明白了这个道理之后,再面对工作中遇到的这样或那样的矛盾时,你就不会想不开了,因为矛盾是必然存在的。此时的你,不仅不会慌乱,反而还会泰然处之。试想想,换一个角度看问题,天空不是更晴朗吗?
二.因为用哲学的观点解决问题——抓得准
既然生活中、工作中充满了矛盾,这是一个不可回避的事实,那么怎样才能解决我们遇到的矛盾呢?唯物辩证法的主要矛盾和次要矛盾关系原理告诉我们这样一个观点,当你面对诸多的矛盾时,要善于抓住主要矛盾,主要矛盾解决的好,次要矛盾就会迎刃而解,这样做也就防止了解决矛盾时不分主次、眉毛胡子一把抓现象的发生,进而可以提高工作效率;又由于矛盾既有普遍性,又有特殊性,普遍性存在于特殊性之中,所以做事要善于从特殊性之中总结出普遍性来,借以指导自己的工作,从而也可以提高自己工作的科学性,少走重复的路,进而提高自己的工作效率。
懂得了这些道理之后,当我们每天面对很多的事情的时候,我们首先就会分清主次,区别对待,在完成任务中,探索研究,找出每个事务中的共性,总结出解决这类问题的一般方法。从而提升自己的业务修养。
三. 因为用哲学的观点来处理问题——少走弯路
辩证唯物主义的认识论告诉我们,无论做什么事都要符合规律,规律是客观存在的,是不以人的意志为转移的,任何人违背了客观规律,都将遭到规律的惩罚,这一点至少能教会我们不犯方向性的错误,进而少受损失。
仅举一个例子,来说明这一点。有一位商人获得了一匹宝马,但这匹宝马还没有驯化,于是他请了一位驯马师来驯这匹马,驯马师凭着他的经验进行驯马,一个月后,驯马师垂头丧气的对商人说,你还是另请高明吧。于是,商人又请来了一位著名的驯马师,一个月后这位驯马师又是垂头丧气的走了。商人又请来了第三位驯马师,一个月后,驯马师给商人牵来了驯化后的宝马。商人问:“你是怎么把它驯化的?”驯马师答道:“其实说简单也很简单,我想出了好多驯服它的办法,终于有一个办法很适应它,我就把它驯服了。”试想一下,同样一匹马,前两个驯马师都没有把它驯服,第三个驯马师把它驯服了,为什么会这样呢?因为前两名驯马师没有做事不符合规律,而后一名驯马师掌握了驯马的规律。所以他成功了。同样,我们教育学生也要抓住教育的规律。这个规律就是,在工作中我们应该努力使自己的教育教學方法去适应学生,而不是让学生来适应自己。只有这样我们才能少走回头路。
四. 因为用哲学的观点来指导自己做事——不会急功近利
量变质变的关系原理告诉我们,只有当量的积累达到一定的程度才会发生质变。我们知道从“量变”到“质变”,它是一个过程。在这个过程中,变化是一点一点进行的,我们不会一下子就看到结果,但是经过一定的时间后,我们一定会看到一个和当初不一样的结果,这个结果就是质变,而每一天的变化就是量变。这也好比一个人,由瘦变胖的过程一样,一个瘦人不可能一天就胖起来,他胖的过程是今天胖一点,明天胖一点,后天再胖一点,若干天后,他胖了。
我们老师的工作不也是这样吗?,只有每一天辛勤耕耘的累积,达到一定程度,才能最终收获自己播种的果实;反之一定是颗粒无收。我们学习存在困难学生的转变不也是这样吗?他在老师的指导下,今天进步一点,明天进步一点,后天再进步一点,一段时间的累积后,他出现了变化。当我们懂得了量变与质变原理所阐述的深刻的道理后,我们在做自己的本职工作时,才会脚踏实地。对转化学困生才会有耐心,不会出现急功近利的思想。
五. 因为用哲学的观点来指导我们看事情——不极端
辩证唯物主义主义的认识论还告诉我们,新事物是在旧事物的基础上产生,新事物对旧事物的否定,不是全盘的否定,是否定之中有肯定,它肯定的是有利于新事物成长的部分,否定的是不利于新事物成长的部分,新事物对旧事物的否定是辩证的否定,是“扬弃”.所以这一哲学观点给了我们如下的启示,做事既不能肯定一切,也不能否定一切,肯定一切和否定一切都是错误的。例如:我们今天进行的新课程改革,就不是对传统课程的全面否定,它只是改革了不适于素质教育发展的内容,而对于传统课程中适于素质教育发展的内容则予以肯定并加以保留,是否定之中有肯定,是"扬弃"。另外新课程改革是属于新事物,新事物在开始总是弱小的,但新事物是符合事物发展规律的,所以它的前途是光明的,虽然在前进的过程中有时虽然会遇到一些曲折,但这是暂时的,克服一下就会过去。
如果我们在教学工作中,能掌握这些原理,并用这些原理来看问题、想问题、处理问题,我们就会减少一些不必要的烦恼、减少一些困惑、减少一些可以不发生的错误、增强我们做好事情的自信心,从而使我们会少走好多弯路,也许我们的工作会是另一番景色。
一.因为用哲学的观点想问题——会想得开
我们知道,在事务发展的过程中,矛盾是时时有,事事有,矛盾存在于事物发展过程的始终,不可能存在矛盾停止的时刻。当我们明白了这个道理之后,再面对工作中遇到的这样或那样的矛盾时,你就不会想不开了,因为矛盾是必然存在的。此时的你,不仅不会慌乱,反而还会泰然处之。试想想,换一个角度看问题,天空不是更晴朗吗?
二.因为用哲学的观点解决问题——抓得准
既然生活中、工作中充满了矛盾,这是一个不可回避的事实,那么怎样才能解决我们遇到的矛盾呢?唯物辩证法的主要矛盾和次要矛盾关系原理告诉我们这样一个观点,当你面对诸多的矛盾时,要善于抓住主要矛盾,主要矛盾解决的好,次要矛盾就会迎刃而解,这样做也就防止了解决矛盾时不分主次、眉毛胡子一把抓现象的发生,进而可以提高工作效率;又由于矛盾既有普遍性,又有特殊性,普遍性存在于特殊性之中,所以做事要善于从特殊性之中总结出普遍性来,借以指导自己的工作,从而也可以提高自己工作的科学性,少走重复的路,进而提高自己的工作效率。
懂得了这些道理之后,当我们每天面对很多的事情的时候,我们首先就会分清主次,区别对待,在完成任务中,探索研究,找出每个事务中的共性,总结出解决这类问题的一般方法。从而提升自己的业务修养。
三. 因为用哲学的观点来处理问题——少走弯路
辩证唯物主义的认识论告诉我们,无论做什么事都要符合规律,规律是客观存在的,是不以人的意志为转移的,任何人违背了客观规律,都将遭到规律的惩罚,这一点至少能教会我们不犯方向性的错误,进而少受损失。
仅举一个例子,来说明这一点。有一位商人获得了一匹宝马,但这匹宝马还没有驯化,于是他请了一位驯马师来驯这匹马,驯马师凭着他的经验进行驯马,一个月后,驯马师垂头丧气的对商人说,你还是另请高明吧。于是,商人又请来了一位著名的驯马师,一个月后这位驯马师又是垂头丧气的走了。商人又请来了第三位驯马师,一个月后,驯马师给商人牵来了驯化后的宝马。商人问:“你是怎么把它驯化的?”驯马师答道:“其实说简单也很简单,我想出了好多驯服它的办法,终于有一个办法很适应它,我就把它驯服了。”试想一下,同样一匹马,前两个驯马师都没有把它驯服,第三个驯马师把它驯服了,为什么会这样呢?因为前两名驯马师没有做事不符合规律,而后一名驯马师掌握了驯马的规律。所以他成功了。同样,我们教育学生也要抓住教育的规律。这个规律就是,在工作中我们应该努力使自己的教育教學方法去适应学生,而不是让学生来适应自己。只有这样我们才能少走回头路。
四. 因为用哲学的观点来指导自己做事——不会急功近利
量变质变的关系原理告诉我们,只有当量的积累达到一定的程度才会发生质变。我们知道从“量变”到“质变”,它是一个过程。在这个过程中,变化是一点一点进行的,我们不会一下子就看到结果,但是经过一定的时间后,我们一定会看到一个和当初不一样的结果,这个结果就是质变,而每一天的变化就是量变。这也好比一个人,由瘦变胖的过程一样,一个瘦人不可能一天就胖起来,他胖的过程是今天胖一点,明天胖一点,后天再胖一点,若干天后,他胖了。
我们老师的工作不也是这样吗?,只有每一天辛勤耕耘的累积,达到一定程度,才能最终收获自己播种的果实;反之一定是颗粒无收。我们学习存在困难学生的转变不也是这样吗?他在老师的指导下,今天进步一点,明天进步一点,后天再进步一点,一段时间的累积后,他出现了变化。当我们懂得了量变与质变原理所阐述的深刻的道理后,我们在做自己的本职工作时,才会脚踏实地。对转化学困生才会有耐心,不会出现急功近利的思想。
五. 因为用哲学的观点来指导我们看事情——不极端
辩证唯物主义主义的认识论还告诉我们,新事物是在旧事物的基础上产生,新事物对旧事物的否定,不是全盘的否定,是否定之中有肯定,它肯定的是有利于新事物成长的部分,否定的是不利于新事物成长的部分,新事物对旧事物的否定是辩证的否定,是“扬弃”.所以这一哲学观点给了我们如下的启示,做事既不能肯定一切,也不能否定一切,肯定一切和否定一切都是错误的。例如:我们今天进行的新课程改革,就不是对传统课程的全面否定,它只是改革了不适于素质教育发展的内容,而对于传统课程中适于素质教育发展的内容则予以肯定并加以保留,是否定之中有肯定,是"扬弃"。另外新课程改革是属于新事物,新事物在开始总是弱小的,但新事物是符合事物发展规律的,所以它的前途是光明的,虽然在前进的过程中有时虽然会遇到一些曲折,但这是暂时的,克服一下就会过去。
如果我们在教学工作中,能掌握这些原理,并用这些原理来看问题、想问题、处理问题,我们就会减少一些不必要的烦恼、减少一些困惑、减少一些可以不发生的错误、增强我们做好事情的自信心,从而使我们会少走好多弯路,也许我们的工作会是另一番景色。