AT公司是一个年轻的技术服务公司,致力于以国际视野在全球化背景下整合国内外法规、检测与认证资源,建立新型、专业化法规研究、检测与认证服务平台,为中国汽车产品企业走向国际市场提供专业、高效的一站式技术服务。借助公司创新研发的数字化报告系统、行业领先的数字化客户平台及自主开发的法规数据库,使得公司提供的法规服务覆盖全球五十多个国家与地区,提供的检测与认证服务覆盖全球三十多个国家与地区,经历多年的发展目前进入高速发展期,取得了阶段性的成果。本文针对AT公司的发展现状,系统性分析了公司内部外的营销环境,研究制定了公司的市场营销战略和营销组合策略,并提出了营销策略的实施保障措施。本文在结构上分为七章。第一章为绪论,包括论文的研究背景与意义,文献综述和理论基础,以及研究思路和方法;第二章主要介绍了公司的基本情况,营销现状以及存在的问题;第三章通过对公司营销环境的分析,为公司的营销策略提供了依据;第四章在公司的营销战略目标下,运用STP营销战略理论研究制定了公司的市场营销战略;第五章运用7P营销组合理论研究制定了公司的营销组合策略;第六章为公司市场营销策略的实施保障;第七章为结论与展望,对本文所进行的研究进行总结以及对未来的展望。论文从理论开始,基于公司的现状,借助市场营销战略和营销组合策略理论,将AT公司的市场营销策略从制定到实施保障措施做了一个全面的解析。论文认为,AT公司只有坚持不懈的进行产品开发,以客户为中心,充分利用数字化平台优势,注重人才引进,才能持续健康的稳定发展。