企业社会责任（Corporate Social Responsibility）是近几十年来在西方国家兴起的一种新投资理念,其核心是鼓励企业在追求利润的同时兼顾社会福利。随着经济全球化的发展,有关企业社会责任的倡议和活动得到了广泛的赞同与支持,包括遵守商业道德、生产安全、尊重人权、保护劳工权益、保护环境、支持慈善事业等,国际社会对企业承担社会责任的期望和要求也在不断提高。在中国,“十九大”报告明确指出中国经济发展已经进入新常态,正处于高速增长向高质量发展的阶段,要贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,以实现经济、社会和生态环境三方面效益的有机统一。企业作为微观经济主体之一,其企业社会责任行为对我国经济发展新常态至关重要。然而,近年来中国的企业社会责任承担情况虽然有所提升,但整体处于起步者阶段。2018年11月23日中国社科院发布了《企业社会责任蓝皮书（2018）》,数据显示2018年中国企业300强的社会责任发展指数为34.4分,较2009年的15.2分显著上升,与此同时,仍有126家企业处于社会责任的初级阶段（旁观者阶段）。过去,学术界关于企业社会责任影响因素的研究成果较为丰硕,主要从公司治理、企业投融资、企业特征、管理层特质、外部环境等视角出发研究企业承担社会责任的影响因素,包括股权结构、管理层薪酬、融资约束、研发支出、企业规模、企业性质、文化价值观、管理层持股、行业竞争、制度环境等。另一个角度是研究企业社会责任的经济后果,即企业承担社会责任带来的影响,主要包括企业经济绩效、财务绩效、企业价值等。近年来,学者们越来越关注企业间社会责任行为的相互影响情况。企业社会责任的履行不具有强制性,涉及股东责任、员工责任、供应链各环节责任、环境责任和社会责任等多方面,而企业在每一方面的资源投入及分配情况又存在不确定性和灵活性,因此行业的相似或地理位置的邻近使得企业间形成对彼此的认同与信赖。为降低决策成本,获得良好的社会信誉,企业在履行企业社会责任行为时通常会参考处于同一行业或同一地区企业社会责任履行的政策以满足合规及道德的要求,因此出现了企业间的同群效应,其内在逻辑在于决策的不确定性使得理性的管理者对同群企业的决策进行模仿和借鉴。基于以往国内外学者对企业社会责任的研究,本文以2013-2017年公布了企业社会责任报告的中国A股上市企业作为研究对象,通过实证研究的方法,探索企业社会责任的同群效应、内部实现路径以及市场竞争的调节作用。本研究认为中国的上市公司存在企业社会责任行为的同群效应,企业社会责任履行程度较低的企业不受顾客及投资者的青睐,会逐渐失去客户资源及资金来源,而企业社会责任履行程度过高意味着投入的维护成本较大,会丧失一定的投资机会,限制企业的经营与发展。因此,为了平衡潜在的损失与收益,提高资源配置效率,与同群企业尤其是在市场中占据领先地位的同群企业保持相似的企业社会责任履行水平是企业社会责任行为的战略性选择。进一步,本文研究了企业社会责任模仿对象的选择,即同群效应的内部实现路径。企业对于同行业或同地区领先或是落后企业的社会责任行为的模仿均是显著的,这也证明了这种模仿是一种频率模仿而非选择性模仿。最后,本文从组织行为学理论出发,验证了市场竞争与企业社会责任同群效应的关系,即市场竞争对企业社会责任同群效应存在正向调节作用。此外,无论是行业同群效应还是地区同群效应,相比于落后企业,市场竞争对领先企业社会责任同群效应的正向调节作用更加明显,表明处于激烈竞争中的领先企业往往更能感受到外在的压力,更有动力去模仿和学习同行业企业的社会责任行为。