项目经理负责制相关论文
本文介绍了我国军品型号科研管理的经典组织模式——两师系统,探讨了项目管理组织结构设计原则,对比分析了常见三种项目管理组织形式......
"九五"期间,鞍钢将现代管理理论和方法应用于整体技术改造,探索并创立了独具特色的项目经理负责制、引进技术于自主创新相结合的......
浅谈工程项目部物资供应与管理铁十五局物资处张志基本建设工程项目大部分采取项目经理负责制。我局工程项目物资供应管理的机构设......
本文主要研究讨论的是工程管理的重要性,主要从设备材料,现场施工,技术创新,招投标等方面探索能够实施有效管理的方式,同时,讨论施......
山钢铁集团公司近日新改造的1700连铸连轧线热负荷试车成功,炼钢全部实现全连铸,这标志着鞍钢“九五”技术改造各项任务全面告捷,实现......
一、技术创新是鞍钢振兴发展的可靠保证当代国与国、企业与企业之间的竞争,越来越表现为科技创新能力的竞争。“九五”期间,鞍钢认真......
2003年是上海翔波工程咨询有限公司(以下简称“公司”)转制后初战告捷的一年。公司团结和依靠全体职工,锐意进取,开拓创新,加强管......
举世瞩目的京九铁路建设,经过十几万筑路大军的三年奋战和人民群众的大力支持,已于1995年11月16日全线铺通。提前实现了中央和国务院......
2007年3月30-31日,中水珠江设计公司召开第二届职工代表大会第二次会议,公司在穗领导班子成员及珠江委领导参加了会议,到会职工代......
中水珠江规划勘测设计有限公司(以下简称中水珠江设计公司)的前身为水利部珠江水利委员会勘测设计研究院,成立于1985年3月,2003年3......
各位领导,各位同行:首先感谢勘测设计协会提供了这样一个交流的好机会,感谢中水东北公司为此次会议的顺利召开提供了良好的条件。......
通过广西百色水利枢纽过船设施工程可行性研究项目管理的事例,阐述加强沟通与协调有效推进项目经理负责制,有利于促进项目团队的建......
施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、......
加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力,增强企业竞争力的必由之路。本文从工程项目管理的一般理论出发,针对工程项目成本管理过......
项目法施工是以工程项目为对象,以项目经理负责制为中心,以经营承包责任制为基础,以经济合同为手段、按照工程项目的内在规律和施......
现阶段,会计师事务所的业务管理大多是按照业务类别内设审计、评估等业务部门,配备部门经理,在进行业务制作时组建业务制作项目组,......
内部控制制度是企业管理控制的重要组织部分,有效的内部控制能整合企业资源,提高劳动生产率,保证业务活动的有序进行,同时防范和发......
在市场竞争中求发展张文明(北京市第二水利工程处)“八五”期间,我处的经济发展很快,产值、利税、劳动生产率等各项主要经济指标,以较高......
本文通过对项目法施工核算体系的论述,剖析了该体系内部各核算层次之间的关系和正确处理这种关系的必要措施,阐明了在市场经济环境中......
转变观念面向市场书记唐守顺主任郭继承(北京市第二水利工程处)“八五”期间,在市水利局领导下,经过全体职工的努力拼搏,我处经济发展取......
山西省水利建筑工程局自推广项目法施工以来,施工管理体制发生了很大变化,随着项目管理工作的深入开展,施工生产管理方式也随之转变。......
随着城市基础设施建设投入的不断增多,园林建筑公司的业务获得了飞速的增长。园林建筑公司在获得了高速业务增长的背后,公司内部的......
随着建筑市场的竞争日趋激烈及政府部门对房价的调控,建筑企业对施工的成本控制越来越重视。本文对施工企业如何在工程施工阶段进......
随着我国社会经济的不断发展,房屋建设工程也在不断加速,相应提高的还有相关法律及规范的不断完善。人们对居住条件的质量要求与日......
中国在快速的发展中,很多行业都在快速的建设中,而近十年来发展最快的行业就是建筑行业,然而对于一个工程项目而言,往往建造时间很......
上海市第八建筑工程公司从90年代初开始对企业内部劳务层和管理层实现了两层分离,并对近30个项目全面实行项目管理。项目管理是以......
最近,中国首钢国际贸易工程公司作为首钢第一批子公司与总公司签订了资产经营协议,这标志着首钢集团化改革迈出了实质性的一步,也标志......
一、在项目管理上“精耕细作”。首先要求理顺管理体制,优化管理功能,完善配套改革,构造有效的项目运行机制,为“精耕细作”创造条件。......
随着建筑市场的迅速发展,为使建设指挥部管理模式能够逐步向社会主义市场经济管理模式转变,从1993年年初开始,山西铝厂二期二步工......
在中国预应力混凝土和岩土锚固专业领域活跃着一支年轻的生力军,它以严格管理‘质量上乘、优质服务深得顾客和业生的赞誉这就是北京......
一、当前我省建筑企业人力资源的现状对于一个企业来说,最宝贵的资源莫过于具有能动性的人才资源了。福建省建筑企业面对严峻的市......
海南省公路建设第三工程公司的前身是海南自治州公路局第三队,始建于1987年。1988年,随着海南省成为全国最大的经济特区,第三工程......
随着知识经济时代的来临,企业将主要通过知识而不是金融资本或自然资源来获取竞争优势。企业的知识将成为和人力、资金等并列的资......
项目管理在我国各行业正在普遍应用,尤其在建筑行业。随着IT行业的迅速发展,特别是计算机信息系统集成资质开展以来,大多数计算机......
通过对人力资源、计划安排、控制手段的讨论,提出了如何管理的问题;讨论了对项目管理起关键作用的条件之一——人力资源的管理;提......
通过阐述介绍施工项目管理的内容和特点,阐述项目成本控制的原则、措施,强调了施工项目管理与项目成本控制在建筑施工企业中的重要......
施工现场管理是取得良好经济效益的重要保证。施工企业的重要目的是取得良好的经济效益;施工现场管理的好坏是影响经济效益的关键......
随着建筑市场竞争越来越激烈,施工企业要提高综合竞争力,很重要的一环就是控制成本,这也是企业生存发展的基础。为了在施工过程中......
无论是产品线,还是资源线,涉及到“度”的问题,孰轻孰重的界限很难定。但我认为产品线更重要一些。因为,企业都是以赢利为目的的,......
我院2003年从事业单位改为企业单位,2004年又转制为民营企业,面对如此巨大的变化,如何加强企业管理,提高自身的市场竞争能力和抗风......